一、機會優(yōu)勢策略

l SWOT分析工具的運用

2 企業(yè)內部因素：優(yōu)勢與劣勢

2 企業(yè)外部環(huán)境：機會與威脅

2 機會與優(yōu)勢的切入點

2 威脅與劣勢的規(guī)避點

2 應用SWOT分析法的簡單規(guī)則

l 案例與結論

2 某知名家電公司SWOT案例

2 機會是橋，優(yōu)勢是路

二、聚焦營銷策略

l 產品聚焦

2 聚集于明星產品

2 聚集產品的特性

2 【案例】深圳萬科的10年加減法

l 區(qū)域聚焦

2 客戶的心智階梯

2 一名與第二名的區(qū)別

2 區(qū)域聚集成為一

l 客戶聚焦

2 客戶的四種類型

2 聚集優(yōu)質客戶

2 砍掉劣質客戶

年度培訓需求調查與分析

l 培訓需求調查與分析概述

2 培訓需求調查與分析的三個層次

2 培訓需求與組織和個人績效相結合

2 培訓需求與勝任力要求相結合

2 培訓需求與員工發(fā)展的狀況相結合

2 培訓需求分析模型

2 培訓需求調查的分類

2 培訓需求調查與分析的實施程序

2 培訓需求分析報告的主要內容

l 年度培訓需求信息收集的方法

2 調查問卷法

2 面談法

2 觀察法

2 重點團隊分析法

2 工作任務分析法

l 年度培訓需求調研分析的步驟

2 高層面談與總結

2 部門經理面談與總結

2 調查問卷的發(fā)放與匯總

與高層分享資料

職業(yè)生涯規(guī)劃的基本認知

l 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

2 人生幸福的三大前提

2 職業(yè)生涯規(guī)劃概念

2 職業(yè)目標是職業(yè)成功的前提

2 職涯規(guī)劃致力于人的發(fā)展

2 職業(yè)生涯規(guī)劃——雙贏

2 個人對職業(yè)生涯規(guī)劃的責任

l 職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展階段

2 孔子的人生七階段法

2 職業(yè)生涯規(guī)劃的分類

2 職業(yè)生涯規(guī)劃積累（量變-質變）

2 職業(yè)生涯發(fā)展的階段與活動

2 不同職涯發(fā)展階段應考慮的重點

l 職業(yè)錨定應考慮的因素

2 清楚你的興趣愛好

2 明白你目前的能力

2 了解你的性格特質

2 認識你的職業(yè)性向

航宇企業(yè)管理咨詢有限公司，致力于服務華人企業(yè)，以引航企業(yè)通達環(huán)宇，共創(chuàng)祖國繁榮昌盛為目標。以研究和打造企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬艙為核心，以為企業(yè)提供實戰(zhàn)易用型培訓，幫助企業(yè)成長為宗旨，為企業(yè)家及企業(yè)管理人員提供“簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用”的管理系統(tǒng)和工具。公司擁有由實戰(zhàn)型企業(yè)家、學術型專家和管理咨詢專業(yè)人士三方力量，組成的強大的師資團隊和專業(yè)的課程研發(fā)團隊，融合中國傳統(tǒng)文化和中國民營企業(yè)當下的實際情況，自主研發(fā)了以企業(yè)管理實戰(zhàn)為核心的“總裁贏心實戰(zhàn)模擬艙”、“總裁魅力領導模擬艙”、“總裁管理實戰(zhàn)模擬艙”三大品牌課程和以企業(yè)家現(xiàn)場咨詢研討為核心的“總裁咨詢實戰(zhàn)模擬艙”系統(tǒng)。授課對象主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經理及高層管理人員。由于課程的實戰(zhàn)易用性，受到眾多企業(yè)家的青睞。航宇人以其熱忱的服務、精湛的專業(yè)和誠摯的分享，幫助華人企業(yè)以短的時間創(chuàng)造大的價值。航宇人正以海納百川的胸懷，張開雙臂，迎接所有有志之士的到來。來到航宇，讓我們攜手攀登成功之巔，一起實現(xiàn)心中的夢想！