BSCI驗(yàn)廠工資工時(shí)問題和零容忍問題

● 加班嚴(yán)重超時(shí)

● 工資沒給足

● 工時(shí)少算

● 加班工資沒算

● 罰款項(xiàng)

● 連續(xù)上班7天

● 建議生產(chǎn)商安排上班時(shí)間控制在周60小時(shí)，雖然中國法律規(guī)定企業(yè)可以罰款但不超薪資的20%，（有些歐美客人是零容忍問題）

零容忍問題

● 不得出現(xiàn)任何零容忍問題

● 童工

● 囚工監(jiān)獄工

● 強(qiáng)迫勞工

● 各類歧視騷擾

● 商業(yè)道德行為：禁止提供虛假資料供審核員查看。

● 建議生產(chǎn)商和諧發(fā)展，BSCI認(rèn)證，共同打造和諧人性化商業(yè)環(huán)境，建造完善的管理系統(tǒng)避免誤招童工，不經(jīng)意的歧視（化驗(yàn)乙肝、孕檢、結(jié)核X光線），及不留意的招聘歧視，BSCI驗(yàn)廠，如，只招男工，只招18歲以上的等等。

BSCI授權(quán)批復(fù)（RSP）到底應(yīng)該如何取得？

BSCI驗(yàn)廠和其他普通驗(yàn)廠一個(gè)比較明顯的區(qū)別就是BSCI驗(yàn)廠申請(qǐng)審核的時(shí)候需要的到客戶的授權(quán)批復(fù)（RSP），BSCI驗(yàn)廠咨詢，但是有很多工廠朋友們沒有相關(guān)的渠道來取得批復(fù)授權(quán)，我們驗(yàn)廠之家是可以幫助工廠取得相應(yīng)的授權(quán)資質(zhì)的。

一家公司可直接或間接加入BSCI：

● 直接加入： 該公司成為歐洲對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)員，并在會(huì)員聲明中簽署認(rèn)可BSCI行為守則成為BSCI 參與者。

● 間接加入：該公司是一位或多位BSCI 參與者的重要商業(yè)伙伴。該公司：??

? ? ? ? ■ 具備或不具備生產(chǎn)工作環(huán)境

? ? ? ? ■ 同意遵守BSCI行為守則和其相關(guān)的商業(yè)伙伴實(shí)施條款，至于哪一份專用實(shí)施條款則視乎是否需要接受BSCI體系的審核監(jiān)控

重要提示：只有具備生產(chǎn)工作環(huán)境的商業(yè)伙伴方可在BSCI體系內(nèi)進(jìn)行審核監(jiān)控。未被審核監(jiān)控的商業(yè)伙伴（如貿(mào)易辦事處、提供物流或技術(shù)服務(wù)的公司）則必須簽署適用于商業(yè)伙伴的專用實(shí)施條款。

接下來就是關(guān)于審核管理權(quán)概念（RSP）的要求：BSCI 參與者與其在BSCI體系中的商業(yè)伙伴之

間的關(guān)系通過審核管理權(quán)（RSP）緊密聯(lián)系。本概念是BSCI體系的基礎(chǔ)，并與供應(yīng)鏈中進(jìn)行盡職調(diào)查具有直接關(guān)系。只有BSCI 參與者方可擁有審核管理權(quán)（RSP）權(quán)限來就監(jiān)控其商業(yè)伙伴（生產(chǎn)商）承擔(dān)審核管理責(zé)任。

審核管理權(quán)（RSP）賦予BSCI 參與者下列權(quán)利：

● 鼓勵(lì)其商業(yè)伙伴在核心商業(yè)實(shí)踐中并入BSCI守則

● 明確設(shè)定受控商業(yè)伙伴應(yīng)該改進(jìn)的方向（例如明確何時(shí)開始執(zhí)行審核監(jiān)控過程和跟進(jìn)）

● 跟擁有相同商業(yè)伙伴的其他BSCI 參與者合作

審核管理權(quán)（RSP）情況是通過BSCI 平臺(tái)來管理。BSCI 參與者對(duì)其在BSCI平臺(tái)中的所有商業(yè)伙伴負(fù)責(zé)。此外，如果擁有RSP權(quán)限的BSCI參與者希望對(duì)整個(gè)監(jiān)控過程產(chǎn)生更大影響，BSCI 參與者可保持RSP主要承擔(dān)者

（Lead RSP）的身份。這包括：

● 規(guī)劃BSCI審核時(shí)間表

● 選擇審核公司

● 授權(quán)安排BSCI審核（包括全面審核和跟進(jìn)審核）

● 按另一位BSCI 參與者提出的要求，BSCI驗(yàn)廠，向其轉(zhuǎn)交RSP主要承擔(dān)者權(quán)限

BSCI驗(yàn)廠員工投訴程序建立的相關(guān)問題

● 沒有設(shè)立舉報(bào)箱

● 針對(duì)員工投訴事件工廠沒有理睬沒人跟進(jìn)

● 沒有及時(shí)回復(fù)投訴人處理結(jié)果

● 建議生產(chǎn)商將意見箱安裝在隱蔽位置，監(jiān)控和保安室無法看到，每月開啟一次，并授權(quán)行政人員跟進(jìn)管理，及時(shí)處理工廠員工投訴事件，并鼓勵(lì)員工和外部利益相關(guān)方投訴申訴；

供應(yīng)商評(píng)估管理問題

● 供應(yīng)商安全評(píng)估管理不完善

● 沒有對(duì)供應(yīng)商做社會(huì)責(zé)任安全調(diào)查

● 供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任人權(quán)安全調(diào)查不符合要求

● 沒有給供應(yīng)商簽訂社會(huì)責(zé)任安全承諾書

● 沒有給供應(yīng)商簽定BSCI商業(yè)伙伴專用實(shí)施條款

● 建議生產(chǎn)商分別對(duì)所有合作供應(yīng)商簽訂社會(huì)責(zé)任承諾書

東莞驗(yàn)廠之家質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司位于中國魅力城市及廣東省四小虎之一的東莞市。自公司成立以來，一直致力于幫助國內(nèi)企業(yè)提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)對(duì)外形象，符合供應(yīng)鏈采購國際標(biāo)準(zhǔn)，以向國外大型采購客戶提供合乎國際供應(yīng)鏈采購標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商為己任。東莞驗(yàn)廠之家質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司用沉淀十余年的技術(shù)，自主研發(fā)了完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)先進(jìn)驗(yàn)廠系統(tǒng)軟件，助力企業(yè)騰飛。云集行業(yè)內(nèi)策劃咨詢師精英團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的資源，對(duì)國內(nèi)法規(guī)，國際標(biāo)準(zhǔn)掌握準(zhǔn)確，在國內(nèi)擁有良好的人脈關(guān)系，為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)點(diǎn)亮明燈。十多年來，我們已經(jīng)為超過三千家企業(yè)提供培訓(xùn)，咨詢及審核服務(wù)，行業(yè)涵蓋電子、電器、玩具、皮革、紡織、服裝、鞋帽、箱包、塑膠、五金、印刷、紙品、陶瓷、工藝禮品、繡花、家具以及珠寶等，服務(wù)的客戶遍布中國華東、華南、華北、東北地區(qū)，以及印尼等東南亞地區(qū)。我們努力幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠，解決企業(yè)燃眉之急。服務(wù)內(nèi)容：1、為工廠、中間商、供應(yīng)商提供驗(yàn)廠咨詢服務(wù)（社會(huì)責(zé)任人權(quán)/Socialcomplianceaudit；反恐審核/C-TPAT；環(huán)境安全審核/Health&Safety；環(huán)保測(cè)評(píng)審核/Environmental；質(zhì)量審核/Quality等等）。本公司熟知各大公證行的各種驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，深諳國外客戶驗(yàn)廠方法和特點(diǎn)，徹悟相關(guān)法律法規(guī)，恪盡職守為數(shù)千家企業(yè)輔導(dǎo)通過Wal-Mart,Disney,Costco,Sears/Kmart,Tesco,Adidas,Guess,Target,Reebok,JCPenney等客戶COC驗(yàn)廠，以及反恐(GSV/C-TPAT),ICTI,WRAP,FCCA,C-TPAT,GMPC,ETI,BSCI,FSC,RJC等體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。2、體系認(rèn)證社會(huì)責(zé)任體系：我們可以按照企業(yè)所處的行業(yè)、自身?xiàng)l件及實(shí)際情況，推薦企業(yè)申請(qǐng)加入適合的體系，以規(guī)避頻繁的第二第三方驗(yàn)廠需求。譬如歐美的客戶大都接受的BSCI;ETI;Smeta;Sedex;ICS;Wrap;GMP以及珠寶行業(yè)的RJC、玩具行業(yè)的ICTI等體系認(rèn)證。質(zhì)量體系：我們公司在行業(yè)內(nèi)擁有豐富的人脈，可以提供質(zhì)量體系輔導(dǎo)，幫助企業(yè)順利拿到各項(xiàng)證書。3、向企業(yè)提供審核配套所需的消防安全器材，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，解除企業(yè)憂愁。4、為進(jìn)口商、貿(mào)易商以及各大歐美的客戶進(jìn)行供應(yīng)商培訓(xùn)，改善供應(yīng)鏈關(guān)系。我們公司擁有行業(yè)內(nèi)精英培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，將根據(jù)客戶的具體情況為旗下供應(yīng)商組織培訓(xùn)、研討會(huì)，為其培訓(xùn)管理人員和企業(yè)員工，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。5、精益生產(chǎn)培訓(xùn)我們將安排精益生產(chǎn)培訓(xùn)師到工廠進(jìn)行精英生產(chǎn)培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)師擁有多年各行業(yè)、各公司豐富的精益培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能現(xiàn)場(chǎng)分析研究工廠生產(chǎn)流程，總結(jié)流程中的存在的系統(tǒng)性問題，做出改善計(jì)劃，然后進(jìn)行系統(tǒng)性的改善，幫助工廠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，增加利潤。