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文月團(tuán)購(gòu)為您分享：創(chuàng)業(yè)者必知的創(chuàng)業(yè)小知識(shí)

?動(dòng)如脫兔

決定做一件事情以后，行動(dòng)要迅速，絕不能把今天的事留到明天去做。時(shí)間就是金錢，拖沓的作風(fēng)是賺錢的天敵，行動(dòng)不敏捷很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

?隔山打虎

這一招的要點(diǎn)是學(xué)會(huì)與別人合作，而不是什么事情都親自去做。好的商業(yè)模式是智者通力合作的結(jié)果，致富創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，正的賺錢高手通常是善于利用別人的能力賺錢的人。

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文月團(tuán)購(gòu)為您分享：如何激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力

創(chuàng)業(yè)要有制度環(huán)境。美國(guó)企業(yè)的內(nèi)核是：個(gè)人主義、注重物質(zhì)追求、冒險(xiǎn)創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敢闖敢干、精益求精、實(shí)用主義、理性主義。美國(guó)企業(yè)注重“硬性三S”，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，即策略、結(jié)構(gòu)、制度，進(jìn)行務(wù)實(shí)的、技術(shù)性、數(shù)學(xué)化、邏輯性的管理。無(wú)論是德魯克的“目標(biāo)管理”，還是泰勒的“任務(wù)管理法”，都體現(xiàn)美國(guó)企業(yè)的實(shí)用主義風(fēng)格，美國(guó)企業(yè)運(yùn)作的特征是：目標(biāo)程式化、競(jìng)爭(zhēng)膨脹化、職責(zé)條理化、技能剛性化、利潤(rùn)極大化、福利貨幣化、工資差別化、人格個(gè)性化。

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文月團(tuán)購(gòu)為您分享：團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)

? ? 團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格更為優(yōu)惠，福建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，盡管團(tuán)購(gòu)還不是主流的消費(fèi)模式，但它所具有的爆i炸力已逐漸顯露出來(lái)。業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)改變了傳統(tǒng)消費(fèi)的游戲規(guī)則。團(tuán)購(gòu)最核心的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在商品價(jià)格更為優(yōu)惠上。根據(jù)團(tuán)購(gòu)的人數(shù)和訂購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量，消費(fèi)者一般能得到從5%到40%不等的優(yōu)惠幅度。

文月團(tuán)購(gòu)是一家以實(shí)現(xiàn)每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)的夢(mèng)想和人生價(jià)值，為人類和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展作出貢獻(xiàn)，讓消費(fèi)者買到物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的好產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。