打通渠道的任督二脈讓終端銷量暴漲
2 坐在經(jīng)銷商的車上去鋪貨;
2 修改經(jīng)銷商的人員日常考核;
2 經(jīng)銷商人員新品鋪貨專案獎勵;
2 邀請經(jīng)銷商老板上車鋪貨;
2 開發(fā)經(jīng)銷商的資金賒銷能力;
2 利用經(jīng)銷商的產(chǎn)品線帶動能力;
2 整理分銷商結(jié)構(gòu);
2 尋找機會店;
2 機會店集中拜訪;
2 自由分級拜訪模式;
2 5+1分級拜訪模式;
2 終端拜訪線路優(yōu)化;
2 打拜訪時間差;
2 提高帶車鋪貨效率和裝卸效率;
2 提高訂單送達率;
2 鋪貨政策加動銷政策;
2 打消后顧之憂,用降低鋪貨級別和退換政策;
2 以強帶弱—組合進貨,組合陳列政策;
優(yōu)化鋪貨政策;
工作能力提升
一、目標管理
? 為什么要設(shè)定目標
? 目標設(shè)定的范圍
? 如何設(shè)定目標
? 分解目標的六大步驟
? 目標達成的兩大方法
二、時間管理
? 算算你的時間價值
? 檢查一下你的時間管理
? 時間都到哪兒去了
? 高效時間管理的十個方法
三、學(xué)習(xí)管理
? 學(xué)習(xí)是競爭力
? 學(xué)習(xí)的途徑
? 在工作中學(xué)習(xí)
? 在反省中學(xué)習(xí)
? 在總結(jié)中學(xué)習(xí)
? 學(xué)習(xí)模式—循環(huán)學(xué)習(xí)法
四、行動管理
? 行動是一切成功的保證
? 人們?yōu)槭裁床恍袆?/span>
? 激發(fā)行動的六大步驟
? 接受錘煉,堅持不懈
? 行動者宣言
五、溝通管理
? 與上級的有效溝通
? 向上匯報的方法
? 取得信任的溝通方式
? 與下級溝通的原則
? 如何下達工作指令
? 與同事溝通的原則
? 取得良好關(guān)系的溝通方法
渠道管理與維護
一、營銷員管什么
1、計劃
2、輔導(dǎo)
3、信息
4、督導(dǎo)
5、管理
二、渠道管理的十大常見誤區(qū) ?
1、資金越多越好
2、品類越多越好
3、越聽話越好
4、渠道越多越好
5、客情越好越有用
6、經(jīng)銷商是上帝
7、經(jīng)銷商是敵人
8、位置越好越有生意
9、經(jīng)營越久越好
10、能力越廣越好
三、渠道商日常管理的七項基本工作
1、采用合理的通路結(jié)構(gòu)
2、指導(dǎo)通路發(fā)貨
3、謹慎管理信用額度
4、協(xié)調(diào)出貨價格及鋪貨范圍
5、協(xié)助搞好終端客情關(guān)系
6、站在伙伴的角度了解通路的困難
7、提供有效的培訓(xùn)
四、通路管理五大重點難點突破
(1)終端陳列“跳”出來
? 門頭形象化
? 產(chǎn)品陳列生動化
? 宣廣用品精細化
(2)促銷策略及技巧
? 渠道促銷技巧
? 消費者促銷技巧
(3)貨款催收技巧
? 貨款催收“連環(huán)八式”
? 案例分析:有效回收貨款的“損招”
(4)竄貨預(yù)防及處理技巧
? 常見的三大竄貨類型及處理
? 控制竄貨五字決:控、講、收、罰、幫
(5)終端價格戰(zhàn)預(yù)防及處理
? 建立分銷聯(lián)合體
? 模糊返利制度
? 季度/年度返利制度
案例剖析:渠道商管理:胡蘿卜加大棒
銷售技巧_航宇企業(yè)管理_汽車銷售技巧和話術(shù)由鄭州航宇企業(yè)管理有限公司提供。鄭州航宇企業(yè)管理有限公司()是河南 鄭州 ,教育、培訓(xùn)的翹楚,多年來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,滿足客戶需求。在航宇企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談,共創(chuàng)航宇企業(yè)管理更加美好的未來。同時本公司()還是專業(yè)從事客戶開發(fā),經(jīng)銷商管理,銷售團隊管理的服務(wù)商,歡迎來電咨詢。航宇企業(yè)管理咨詢有限公司,致力于服務(wù)華人企業(yè),以引航企業(yè)通達環(huán)宇,共創(chuàng)祖國繁榮昌盛為目標。以研究和打造企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬艙為核心,以為企業(yè)提供實戰(zhàn)易用型培訓(xùn),幫助企業(yè)成長為宗旨,為企業(yè)家及企業(yè)管理人員提供“簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用”的管理系統(tǒng)和工具。公司擁有由實戰(zhàn)型企業(yè)家、學(xué)術(shù)型專家和管理咨詢專業(yè)人士三方力量,組成的強大的師資團隊和專業(yè)的課程研發(fā)團隊,融合中國傳統(tǒng)文化和中國民營企業(yè)當下的實際情況,自主研發(fā)了以企業(yè)管理實戰(zhàn)為核心的“總裁贏心實戰(zhàn)模擬艙”、“總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙”、“總裁管理實戰(zhàn)模擬艙”三大品牌課程和以企業(yè)家現(xiàn)場咨詢研討為核心的“總裁咨詢實戰(zhàn)模擬艙”系統(tǒng)。授課對象主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員。由于課程的實戰(zhàn)易用性,受到眾多企業(yè)家的青睞。航宇人以其熱忱的服務(wù)、精湛的專業(yè)和誠摯的分享,幫助華人企業(yè)以短的時間創(chuàng)造大的價值。航宇人正以海納百川的胸懷,張開雙臂,迎接所有有志之士的到來。來到航宇,讓我們攜手攀登成功之巔,一起實現(xiàn)心中的夢想!