五峰縣財(cái)政局副局長(zhǎng)鄧啟高在這里生活了40多年,多年的暴雨和地質(zhì)災(zāi)害困擾著他的睡眠,“這里的人,只要一到下暴雨的時(shí)候,就睡不著,隨時(shí)準(zhǔn)備跑出去?!迸輾庀笈_(tái)預(yù)計(jì),未來(lái)3天上江鎮(zhèn)仍將持續(xù)小到中雨天氣。近期,瀘水市境內(nèi)夜間短時(shí)強(qiáng)降水天氣頻發(fā),需加強(qiáng)防范強(qiáng)降水天氣可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害。(文/周英圖/瀘水市氣象局)成本法是把現(xiàn)行條件下重新形成或取得被評(píng)估資產(chǎn)在全新?tīng)顩r下所需承擔(dān)的全部成本(包括機(jī)會(huì)成本)、費(fèi)用等作為重置價(jià)值,然后估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)業(yè)已存在的各種貶值因素,并將其從重置價(jià)值中予以扣除而得到被評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估方法。對(duì)軟件著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)而言,由于其投入與產(chǎn)出具有弱對(duì)應(yīng)性,有時(shí)研發(fā)的成本費(fèi)用較低而帶來(lái)的收益卻很大。相反,有時(shí)設(shè)計(jì)研發(fā)的成本費(fèi)用很高,但帶來(lái)的收益卻不高。因此成本法一般很少在上述無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估中使用。
服務(wù)于評(píng)估目的,減少和避免評(píng)估基準(zhǔn)日后的調(diào)整事項(xiàng),準(zhǔn)確劃定評(píng)估范圍,準(zhǔn)確評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了 評(píng)估資料收集, 包括直下一步我市將按照督導(dǎo)工作組的要求,密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),進(jìn)一步重點(diǎn)抓好強(qiáng)降雨防御工作,特別是水庫(kù)山塘安全管理、山洪地質(zhì)災(zāi)害防御和城市防洪排澇等工作,按照防御預(yù)案組織做好應(yīng)急搶險(xiǎn)...經(jīng)具有從事證券期貨業(yè)務(wù)資格的采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估[滬申威評(píng)報(bào)字〔2016〕第0230號(hào)],申陽(yáng)藤公司在評(píng)估基準(zhǔn)日2016年2月29日的資產(chǎn)總額賬面價(jià)值為10,404.32萬(wàn)元,評(píng)估價(jià)值為13,709.59萬(wàn)元,增值率為31.77%;負(fù)債總額賬面價(jià)值為648.82萬(wàn)元,評(píng)估價(jià)值為648.82萬(wàn)元,增值率為零;股東全部權(quán)益賬面價(jià)值為9,755.49萬(wàn)元,評(píng)估價(jià)值為13,060.76萬(wàn)元,增值率為33.88%。主要增值資產(chǎn)為1)固定資產(chǎn)增值1,916.56萬(wàn)元,主要原因?yàn)榉课萁ㄖ镌鲋递^大,企業(yè)大部分建筑物均在2000年前后建造,較評(píng)估基準(zhǔn)日人工費(fèi)用等均有大幅增長(zhǎng),且會(huì)計(jì)折舊年限和評(píng)估的經(jīng)濟(jì)使用年限不一致所致;2)無(wú)形資產(chǎn)中的土地使用權(quán)增值1,371.99萬(wàn)元,主要原因?yàn)橥恋厥袌?chǎng)價(jià)格的上漲所致。
寧夏廣地大為建設(shè)有限公司成立于2016年8月9日,注冊(cè)資金600萬(wàn)元整。寧夏廣地大為建設(shè)有限公司,位于銀川市金鳳區(qū)尹家渠街鑫業(yè)大廈,辦公面積為500平方米。本公司主要承接地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、設(shè)計(jì)、施工;礦產(chǎn)壓覆狀況評(píng)估;礦山環(huán)境治理工程;地災(zāi)規(guī)劃;儲(chǔ)量核實(shí);礦山開(kāi)采對(duì)基本農(nóng)田影響適宜性評(píng)估;土地復(fù)墾;可行性研究報(bào)告;地震評(píng)估;工程咨詢、工程測(cè)量;生態(tài)修復(fù);土地規(guī)劃;軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。寧夏廣地大為建設(shè)有限公司以“誠(chéng)信立足”為本,以“創(chuàng)新致遠(yuǎn)”為發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善業(yè)務(wù)流程,規(guī)范各項(xiàng)制度,在項(xiàng)目審核管理、員工培訓(xùn)、合同審核等方面嚴(yán)格要求,竭誠(chéng)為客戶提供先進(jìn)的技術(shù)和卓越的服務(wù)。