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    Erik Brynjolfsson……是麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院管理學(xué)Schussel Family的教席教授,同時(shí)也是信息技術(shù)教授,并兼任麻省理工學(xué)院數(shù)字商業(yè)中心主任,該中心致力于分析互聯(lián)網(wǎng)及其他數(shù)字技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用。Brynjolfsson擁有哈佛學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位,哈佛大學(xué)決策科學(xué)碩士學(xué)位, 以及麻省理工學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他與人合著了三本書:《 Wired for Innovation》、《Race Against the Machine》和不久前出版的《The Second Machine Age》。Brynjolfsson教授還是《麻省理工學(xué)院斯隆管理評(píng)論》董事會(huì)主席。


    從雜志到病歷,一切都在走向數(shù)字化。所有這一切,將對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生哪些影響?


    Brynjolfsson:比之過去的技術(shù),譬如那些曾推動(dòng)工業(yè)革命的技術(shù),數(shù)字技術(shù)有著截然不同的經(jīng)濟(jì)特性。譬如,數(shù)字商品可以被拷貝,并且其拷貝副本能夠以光速被傳輸至世界的任何角落,而基本上不花一文。此外,拷貝副本是原件的完美復(fù)制品。數(shù)字技術(shù)能夠創(chuàng)造巨大的價(jià)值。但它們也會(huì)減少對(duì)某些種類工作崗位的需求,從而在整個(gè)就業(yè)領(lǐng)域引起動(dòng)蕩。

    個(gè)過程正變得越來越快嗎?


    Brynjolfsson:是的,呈指數(shù)級(jí)增長。Ray Kurzweil是一位發(fā)明家兼企業(yè)家,他認(rèn)為這種增長與下面這個(gè)過程相當(dāng):在棋盤的第一格中放入一粒米,在第二格中放入兩粒米,以此類推,放入下一格中的米粒數(shù)量翻倍。當(dāng)放到第64格時(shí),所需的米粒堆起來將比珠穆朗瑪峰還要高。然而,如果只看前面32格,米粒數(shù)量尚可接受,只需要幾卡車?,F(xiàn)在,我們的社會(huì)增長已經(jīng)開始進(jìn)入“棋盤下半盤”階段。由于創(chuàng)新具備的組合性質(zhì),數(shù)字技術(shù)的范圍正在擴(kuò)大。在組合型經(jīng)濟(jì)中,每一個(gè)創(chuàng)意都可能成為其他創(chuàng)意的組成部分,而不會(huì)被“耗盡”。這種創(chuàng)意的新組合,甚至比原來的創(chuàng)意更有價(jià)值。


    所有這一切對(duì)經(jīng)濟(jì)有何影響?


    Brynjolfsson:我認(rèn)為,我們很快將進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)加速增長的時(shí)期。然而,我們需要新的工具來衡量所實(shí)現(xiàn)的增長。譬如,美國國內(nèi)生產(chǎn)總值并未反映出軟件的真實(shí)價(jià)值,并且免費(fèi)提供的服務(wù)根本未被納入考量。以臉書、YouTube和維基百科等免費(fèi)服務(wù)為例,當(dāng)人們使用維基百科,而不是購買百科全書時(shí),他們不用花錢便獲得了知識(shí)。但在官方給出的國內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)中,其價(jià)值為零。從官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,多年來,信息經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例一直不變。許多信息經(jīng)濟(jì)都是無形的,因?yàn)橛糜诤饬繃鴥?nèi)生產(chǎn)總值的工具是在很久以前制定的,而那時(shí)的信息經(jīng)濟(jì)無足輕重。


    數(shù)字化浪潮對(duì)就業(yè)市場產(chǎn)生了什么影響?


    Brynjolfsson:譬如,制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)在普遍下降。相比于20世紀(jì)90年代,如今中國制造業(yè)的工人數(shù)量減少了2000萬左右,降幅高達(dá)20%左右。為什么呢?機(jī)械臂執(zhí)行諸如紙盒包裝等簡單任務(wù)的成本僅為每小時(shí)4美元左右,并且可以每天工作24小時(shí)。因此,如果你是只有高中學(xué)歷的美國人,或是中國工廠的工人,那么,你就會(huì)面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn)。這并非工作崗位從美國轉(zhuǎn)移到中國,而是兩個(gè)國家制造業(yè)的部分就業(yè)機(jī)會(huì)都從人轉(zhuǎn)移至機(jī)器人。其結(jié)果是,盡管當(dāng)前美國的國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)大大增加,國家財(cái)富凈值高達(dá)破紀(jì)錄的77萬億美元,但收入中位數(shù)并不比20世紀(jì)90年代末的水平高。相反,財(cái)富越來越集中在少數(shù)人手中。不幸的是,沒有任何一條經(jīng)濟(jì)法則表明,技術(shù)進(jìn)步必須造福于大多數(shù)人。

    白領(lǐng)工作是否也受到了威脅?


    Brynjolfsson:是的。以會(huì)計(jì)和記賬等工作為例。目前,美國的報(bào)稅員數(shù)量已經(jīng)比幾年前減少了大約1.7萬。他們的工作被軟件取代了。不僅如此,生產(chǎn)這種軟件的公司也只需要很少的員工就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來。譬如,Instagram是一家專門從事照片共享服務(wù)的公司,雖然以超過10億美元的價(jià)格被收購,但卻只有14名員工。相比之下,20世紀(jì)90年代,柯達(dá)公司擁有將近15萬名員工。潛在的趨勢(shì)是,當(dāng)人們從利用原子技術(shù),轉(zhuǎn)為利用比特技術(shù)時(shí),其所需資源將少得多,而所獲利潤卻高得多。


    您認(rèn)為這是好事,還是壞事?


    Brynjolfsson:這應(yīng)當(dāng)是好事,因?yàn)榈轿磥?,?dāng)前極其昂貴的各種信息——如醫(yī)療、法律、金融等等——都將變得廉價(jià)許多,并且總收入將有所提高。但對(duì)于受到影響的人而言,這也是一件破壞性極大的事。


    換句話說,您希望數(shù)字技術(shù)造福于普通人?


    Brynjolfsson:請(qǐng)不要誤解我的意思。我認(rèn)為,我們面臨著諸多艱巨挑戰(zhàn),譬如,我們先前討論過的就業(yè)方面的挑戰(zhàn)。不過,總的說來,我們談?wù)摰闹饕菙?shù)字技術(shù)帶來的益處。以醫(yī)療為例。大數(shù)據(jù)將越來越多地被用于發(fā)現(xiàn)藥物相互作用的模式,以及確定哪種治療最為有效。我堅(jiān)信,主要研究基因組學(xué)的生物信息學(xué),將成為21世紀(jì)最了不起的成就之一。普通人也將是城市基礎(chǔ)設(shè)施改造的受益者,包括建筑物、通信網(wǎng)絡(luò)和交通網(wǎng)絡(luò)等。其原因何在?數(shù)萬億部與互聯(lián)網(wǎng)相連的終端,將實(shí)時(shí)合作,以提高效率,從而改善服務(wù),同時(shí)或許還能降低成本。


    能源行業(yè)的情況如何呢?


    Brynjolfsson:就能源資源成本而言,我們確實(shí)取得了進(jìn)步。我們正在采取行動(dòng),打造能夠與信息網(wǎng)絡(luò)通信,以將其需求與可再生能源發(fā)電相結(jié)合的電氣系統(tǒng)。在這方面,極其重要的一點(diǎn),是我們見證了計(jì)算系統(tǒng)本身能效的指數(shù)級(jí)增長。這種現(xiàn)象有時(shí)被稱為“庫梅定律”:庫梅博士指出,計(jì)算系統(tǒng)的電費(fèi)下降速率,甚至比摩爾定律中描述的技術(shù)進(jìn)步速度還要快。綜合考慮所有這些因素,包括供應(yīng)側(cè)的改進(jìn),需求管理方面取得的長足進(jìn)步,以及計(jì)算系統(tǒng)能效的提升等等,我對(duì)我們的能源未來非常樂觀。

    哪個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程最快?


    Brynjolfsson:當(dāng)前,領(lǐng)先領(lǐng)域包括媒體、零售、金融和制造業(yè)。醫(yī)療和教育行業(yè)正迎頭趕上。這兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展非常積極。以大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程(MOOC)為例,這些混合教學(xué)系統(tǒng)有可能集中并復(fù)制最出色的講師和學(xué)習(xí)系統(tǒng),以供數(shù)百萬人學(xué)習(xí)之用。此外,在這樣的數(shù)字環(huán)境中,每一筆交易都會(huì)被衡量和量化,這有助于快速了解哪些技術(shù)有用,哪些技術(shù)沒用。這些特性可以更好地改進(jìn)學(xué)習(xí)及教學(xué)內(nèi)容。


    您是否認(rèn)為我們將走向技術(shù)奇點(diǎn),即機(jī)器智能終將與人類智慧相當(dāng),甚或超出人類智慧?


    Brynjolfsson:我認(rèn)為,這一理念背后,有許多對(duì)人類有益的科學(xué)。我所認(rèn)識(shí)的工程師,堅(jiān)信人工智能的指數(shù)級(jí)進(jìn)步,還要再等至少10年才會(huì)實(shí)現(xiàn)。最終,我們很可能將擁有以人類或者超人類智能運(yùn)行的計(jì)算機(jī)。我們可能擁有能設(shè)計(jì)出更好的計(jì)算機(jī)的計(jì)算機(jī),能創(chuàng)造出更好的人工智能的人工智能。關(guān)于奇點(diǎn),人們常說:這是一種能產(chǎn)生極快加速度的積極反饋循環(huán)?;蛟S,在我們的有生之年,就能實(shí)現(xiàn)。


    所有這一切,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致一個(gè)充滿不可理解的結(jié)果的世界——基于如此龐大的數(shù)據(jù)集,系統(tǒng)提出解決方案,但我們卻無法理解?


    Brynjolfsson:這是許多神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)算法的不幸的副作用。其結(jié)果很精確,但卻不能為了便于人類消化、理解,而拆解其解釋。


    為迎接日益數(shù)字化的世界,社會(huì)應(yīng)當(dāng)做些什么準(zhǔn)備?


    Brynjolfsson:正如我和Andrew McAfee在我們出版的新書《第二次機(jī)器時(shí)代》中所言,技術(shù)并非我們的宿命,我們的命運(yùn)掌握在自己手中。這句話的含義是:我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到,我們想要在什么樣的社會(huì)中生活?我們的價(jià)值觀是什么?我們的目標(biāo)是什么?并且明確向我們的政治領(lǐng)袖和我們自己,提出這樣的要求。我們所討論的技術(shù)十分靈活,可用于創(chuàng)造無窮的財(cái)富。但這些財(cái)富既可能被集中在少數(shù)人手里,也能夠?yàn)閿?shù)十億人創(chuàng)造廣泛的機(jī)會(huì)。這些技術(shù)既可能被用于創(chuàng)造無法想象的破壞性武器,也可能被用于改善醫(yī)療,或消除饑餓。這些技術(shù)既可以被用于消除隱私,也可以被用于加強(qiáng)隱私。我們認(rèn)識(shí)到,由于未能跟上技術(shù)進(jìn)步的步伐,現(xiàn)在正有許多人受到傷害。但如果我們恰當(dāng)行事,那么,技術(shù)將幫助所有人。我們當(dāng)然有能力創(chuàng)造普遍的繁榮。但如果我們坐視不管、放任自流,那么這樣的繁榮景象,就永遠(yuǎn)不會(huì)到來。


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    眼見為實(shí)


    西門子基金會(huì)希望利用能夠產(chǎn)生巨大影響的簡單解決方案,如一美元眼鏡,幫助發(fā)展中國家的人們過上更加幸福美好的生活。

    有的人天生視力不好。在非洲西部國家布基納法索,小Raduda就是一位先天弱視者。自出生以來,這個(gè)10歲的小姑娘一直備受先天視神經(jīng)發(fā)育不良之苦。她說:“在學(xué)校,我總是要比別人花更多的時(shí)間來讀書?!彼龑?duì)未來的期望是:能用不同的目力看世界。


    據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)發(fā)布的數(shù)據(jù),全球有超過1.5億弱視患者,并且這個(gè)數(shù)字還在不斷增長,Raduda只是其中之一。眼鏡可以彌補(bǔ)視力不足。盡管在工業(yè)化國家,人們常常將眼鏡視作一種飾品,但在一些發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體,眼鏡卻是稀缺商品。這里的人們?nèi)站钯M(fèi)通常不足兩美元,根本買不起一副眼鏡。然而,據(jù)世界衛(wèi)生組織稱,貧困國家每年因視力缺陷而招致的收入損失卻高達(dá)1200億美元左右。


    Martin Aufmuth是德國愛爾蘭根一所中學(xué)的教師,三年前,當(dāng)他聽說發(fā)展中國家眼鏡太貴的問題時(shí),便下定決心要做點(diǎn)什么來改變這種狀況。他說:“很長一段時(shí)間以來,我一直在參與發(fā)展援助計(jì)劃?!彼岢龅慕鉀Q方案是:“一美元眼鏡”。

    他的一美元眼鏡是用價(jià)值約一美元的材料制成的。在需要這種廉價(jià)眼鏡的國家,經(jīng)過專門培訓(xùn)的驗(yàn)光配鏡師可以輕松、快速地配制出一副這樣的眼鏡。Aufmuth表示:“僅需10分鐘,就能做出鏡片毛坯,并且無需用電?!辩R架則是借助一個(gè)特制的彎折器,利用具有優(yōu)良柔韌性和強(qiáng)度的彈簧鋼手工制作而成??梢暂p松地將由聚碳酸酯玻璃制成的預(yù)制防碎鏡片裝到鏡架中。

    來自德國的志愿者組織EinDollarBrille e.V.及其他非營利性機(jī)構(gòu),在目標(biāo)國家當(dāng)?shù)亟M織了培訓(xùn)課程,對(duì)驗(yàn)光配鏡師進(jìn)行關(guān)于裝配、調(diào)節(jié)和銷售這種眼鏡的培訓(xùn)。Aufmuth說:“截至目前,我們已經(jīng)在三個(gè)國家開展了驗(yàn)光配鏡師培訓(xùn):布基納法索、盧旺達(dá)和玻利維亞。”完成培訓(xùn)后,驗(yàn)光配鏡師將帶著各式各樣的鏡片和成品鏡架走村串戶。這些在當(dāng)?shù)刈?cè)的驗(yàn)光配鏡師或眼科專家將首先進(jìn)行驗(yàn)光,然后為佩戴者調(diào)試好眼鏡,無需使用任何額外的工具。每一位驗(yàn)光配鏡師的鏡片盒里都裝有屈光度從-6.0到+6.0不等的25種鏡片,從而可以滿足多種不同視力等級(jí)的需求。為了保證當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商和銷售商能夠以此謀生,這種眼鏡的售價(jià),相當(dāng)于所在國家日工資的兩到三倍。譬如,在盧旺達(dá),取決于眼鏡類型,其售價(jià)約為3至6美元。由于眼鏡銷售收入不僅足以購置新的原材料,而且能夠維持生計(jì),這門生意得以維系。為了盡力降低成本,鏡片均為沿垂直軸對(duì)稱。這樣一來,每個(gè)鏡片都既可以裝入鏡框左側(cè),也可以裝入鏡框右側(cè);因而,僅需制作和打磨一種標(biāo)準(zhǔn)形狀的鏡片。

    貧困國家每年因視力缺陷而招致的收入損失高達(dá)1200億美元左右。


    生活質(zhì)量。從2012年開展銷售廉價(jià)視力矯正眼鏡的試點(diǎn)計(jì)劃以來,目前只有幾百人購買了這種眼鏡,不過已經(jīng)有超過30位“一美元眼鏡”驗(yàn)光配鏡師在當(dāng)?shù)亟邮芰伺嘤?xùn),因此,今后將有越來越多的人佩戴這種廉價(jià)眼鏡。


    2013年,“一美元眼鏡”發(fā)明,榮獲了西門子基金會(huì)頒發(fā)的“賦權(quán)人民獎(jiǎng)(empowering people. Award)”。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)旨在推廣簡單而又能對(duì)生活質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的工程設(shè)計(jì)解決方案。在理想情況下,這些發(fā)明可以被融合到創(chuàng)業(yè)模式中,從而開辟新的收入來源。


    由來自世界各地的商界、科學(xué)界及發(fā)展合作領(lǐng)域人士組成的國際評(píng)委會(huì),從800多個(gè)參賽項(xiàng)目中選中了“一美元眼鏡”。Aufmuth獲得了5萬歐元獎(jiǎng)金,這筆資金將有助于他進(jìn)一步改進(jìn)這個(gè)發(fā)明。


    二等獎(jiǎng)得主是來自烏干達(dá)的電氣工程師Moses Kizza Musaazi博士,他的發(fā)明是“Maka衛(wèi)生巾”,一種采用天然原材料,在當(dāng)?shù)刂圃斓牧畠r(jià)的可生物降解的衛(wèi)生巾。這個(gè)發(fā)明也旨在保護(hù)貧困國家的婦女,防止疾病和歧視。他的發(fā)明獲得了3萬歐元獎(jiǎng)金。


    英國Celsius Global Solutions公司的David Osborne捧走了三等獎(jiǎng)2萬歐元獎(jiǎng)金。他的發(fā)明是“Jompy燒水壺”,這個(gè)裝置裝滿水后放在爐子與鍋之間。在烹飪過程中,流經(jīng)這個(gè)裝置的水將變得很燙,足以殺滅細(xì)菌。這樣一來,從該裝置流出來的水就能用作飲用水。Jompy燒水壺考慮到了這樣一個(gè)事實(shí),那就是:在發(fā)達(dá)國家引用水這樣習(xí)以為常的東西,在肯尼亞和烏干達(dá)等國家卻來之不易。


    西門子設(shè)立“賦權(quán)人民獎(jiǎng)”的宗旨是,發(fā)掘能夠解決問題的技術(shù)和創(chuàng)業(yè)手段,并促進(jìn)這些解決方案的廣泛應(yīng)用,以改善人們的生活條件。歸功于這些發(fā)明,特別是別具一格的“一美元眼鏡”,小Raduda現(xiàn)在也能過上更加幸福美好的生活——而不必花很多錢。



         公司主要從事工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域設(shè)備的研發(fā)、銷售、維修和承接自動(dòng)化工程及技術(shù)服務(wù)等,集產(chǎn)品銷售、自動(dòng)化控制工程、設(shè)備維修為一體,銷售西門子PLC、觸摸屏、變頻器、SITOP電源、數(shù)控系統(tǒng)(840D、802S/C、802SL、828D 801D)、伺服數(shù)控V20/V90/V80V60、軟啟動(dòng)、備件等各系列產(chǎn)品。企業(yè)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍: 為工業(yè)企業(yè)提供智能制造整體解決方案頂層設(shè)計(jì)咨詢和規(guī)劃服務(wù); 為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化工廠產(chǎn)線設(shè)計(jì)、建設(shè)、互聯(lián)互通等提供專業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和 服務(wù)。 為工業(yè)企業(yè)提供遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、調(diào)試運(yùn)維及工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案和 服務(wù)。 為工業(yè)企業(yè)和政府提供電氣自動(dòng)化控制、傳動(dòng)整體解決方案及項(xiàng)目集成、實(shí)施應(yīng)用。 為工業(yè)企業(yè)提供西門子工業(yè)軟件及數(shù)字化工廠解決方案和實(shí)施服務(wù)。 為工業(yè)企業(yè)提供西門子自動(dòng)化控制、網(wǎng)絡(luò)通訊、變頻電機(jī)、低壓元器件、智能儀表等電氣控制、傳動(dòng)產(chǎn)品及高、中、低壓、西門子8PT配電產(chǎn)品、能源集團(tuán)自動(dòng)化等產(chǎn)品、技術(shù)和 服務(wù)。 為工業(yè)企業(yè)智能裝備層面提供自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)導(dǎo)引車、RFID、傳感器、數(shù)據(jù)采集智能網(wǎng)關(guān)、低壓配電柜、智能配電柜及電抗器、濾波器及快速布線端子板等產(chǎn)品。


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