降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)利潤。

質(zhì)量成本=預(yù)防成本+鑒定成本+失敗成本， 其比例關(guān)系為：1：10：100（員工教育成本是預(yù)防成本，質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本，不合格品費(fèi)用是失敗成本。）以上比例意味著投入一元錢做質(zhì)量的事先預(yù)防，將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用，減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入的預(yù)防成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本，建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本，創(chuàng)造企業(yè)利潤。

四、 質(zhì)量代表了一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。

產(chǎn)品質(zhì)量的提高意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向效益型增長的轉(zhuǎn)變。市場競爭也由價(jià)格競爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭為主。因此，要想使您的企業(yè)立于不敗之地，只有靠強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

① 企業(yè)點(diǎn)產(chǎn)量的確定：

　　⊙ 點(diǎn)，即盈虧平衡點(diǎn)；點(diǎn)產(chǎn)量Q0，天津ISO9000辦理，企業(yè)不虧本也不盈利的產(chǎn)量；

　　⊙ 點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算：

　　已知：I=P·Q，C=CF + CV，CV = CUV·Q

　　其中：I——銷售收入，P——商品的售價(jià)，Q——產(chǎn)量

　　C——總成本，CF——總固定成本，CV——總可變成本，CUV——單位可變成本

　　解：點(diǎn)，即有收入=總成本，則P·Q0= CF+CV，

　　→ P·Q0= CF + CUV·Q0

　　→ Q0= CF／（P — CUV）

　　目標(biāo)利潤產(chǎn)量的計(jì)算：

　　I=C+π，天津ISO9000認(rèn)證，P·Qπ= （CF + CUV·Qπ）+π，

　　Q0=π+ CF／（P — CUV）

　　例題：企業(yè)明年計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位售價(jià)為120元，單位變動(dòng)成本為40元，預(yù)計(jì)全年的固定成本為120000元。求，該企業(yè)的點(diǎn)產(chǎn)量和實(shí)現(xiàn)利潤10萬元的產(chǎn)量。

狹義的ISO9000生產(chǎn)管理則是指以生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理，即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工直至產(chǎn)品完工的具體活動(dòng)過程的管理。主要生產(chǎn)包括：生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)過程的組織以及生產(chǎn)過程的控制等內(nèi)容。

　　二、ISO9000-廣義生產(chǎn)管理的任務(wù)

企業(yè)ISO9000生產(chǎn)管理的基本任務(wù)，就是在生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)、方針和決策，充分考慮企業(yè)外部和內(nèi)部條件，運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能，天津ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)，將輸入生產(chǎn)過程的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合起來，天津ISO9000，經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程，以盡可能少的投入生產(chǎn)出盡可能多的符合市場和消費(fèi)者需要的產(chǎn)品和勞務(wù)，并取得的經(jīng)濟(jì)效益。

眾贏天下坐落于天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，前身成立于2009年3月，現(xiàn)涉足品牌整合、廣告?zhèn)髅?、營銷策劃、金融、商貿(mào)、通訊等領(lǐng)域，眾贏立志在未來幾年內(nèi)輻射多行業(yè)，多渠道形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局，讓更多員工成為股東，形成以天津?yàn)橹行?，輻射整個(gè)華北地區(qū)的布局。眾贏即：員工、客戶、公司共贏。員工贏：眾贏要為有夢想的人打造實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上只要肯努力、肯付出、就會(huì)有結(jié)果，就能讓自己有所成長，有所收獲，有所晉升，并有能力孝養(yǎng)父母。讓員工在努力工作中尋找快樂，在快樂工作中得到幸福；客戶贏：眾贏選擇的每款產(chǎn)品都經(jīng)過反復(fù)調(diào)研市場，都要考慮這款產(chǎn)品能為客戶帶來什么？我們的品牌顧問能為客戶提供什么？讓客戶更滿意，更放心。公司贏：基于做精、把眾贏這個(gè)品牌做大，做強(qiáng)，為了實(shí)現(xiàn)這一宏愿，眾贏在經(jīng)營企業(yè)，服務(wù)社會(huì)的同時(shí)也秉承著“做百年企業(yè)，圓萬人夢想”的宗旨，將教育和學(xué)習(xí)放在了員工培養(yǎng)的首位，對(duì)員工進(jìn)行二次教育積極打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，凝聚了一大批有能拼搏，互坦誠，愿共贏的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)發(fā)展奇跡。