我們秉承著誠(chéng)懇的態(tài)度，完善的服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽(yù)，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、融資計(jì)劃書代寫服務(wù)。從項(xiàng)目的洽談----合同簽訂----項(xiàng)目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。

怎樣才能融資成功？市場(chǎng)調(diào)研要如何進(jìn)行？商業(yè)計(jì)劃書要如何編寫呢？怎樣的融資計(jì)劃書才能打動(dòng)投資人呢？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么做才能真正可行呢？企業(yè)在發(fā)展過程中如何制定發(fā)展戰(zhàn)略？可以按照文中的方式進(jìn)行：

企業(yè)的招聘通常是面向全社會(huì)范圍的，只有這樣才能使自己有更大的機(jī)會(huì)面對(duì)來自各個(gè)地方的優(yōu)秀人才。因此，實(shí)施員工招聘的第一步，就是如何讓盡可能多的人知道自己在招聘。最好的方法當(dāng)然足在各大媒體上發(fā)布廣告，或者參加招聘會(huì)。由于企業(yè)在招聘的時(shí)候，為了吸引應(yīng)聘者，往往也會(huì)在招聘信息上對(duì)企業(yè)的基本情況作一定的說明，而這從另一個(gè)角度上來講也是一次不錯(cuò)的廣告。    當(dāng)然，在廣告發(fā)布之后，創(chuàng)業(yè)者還需要面臨諸如應(yīng)聘者的筆試、面試、復(fù)試、培訓(xùn)、考核等等步驟，具體流程如圖表11-5

發(fā)布廣告

    發(fā)布廣告是企業(yè)招聘的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不要認(rèn)為這一環(huán)節(jié)只是在報(bào)紙、網(wǎng)站上打打廣告就完了。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者在發(fā)布招聘信息的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)慎重考慮渠道問題。渠道發(fā)布對(duì)了，就能找到優(yōu)秀人才。如果發(fā)布渠道的接收者素質(zhì)普遍不高，創(chuàng)業(yè)者如何能夠找到適合的人才來組建自己的團(tuán)隊(duì)？

    例如，一家電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)公司，如果在面向全市民的報(bào)紙上打廣告，會(huì)比在讀者多為女性的娛樂報(bào)紙上打廣告要好得多。如果公司在專門的計(jì)算機(jī)報(bào)紙上或者電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)論壇上發(fā)布招聘廣告，效果又會(huì)比前者更好。因?yàn)閷?duì)于后者來說，讀者和注冊(cè)用戶絕大部分都是對(duì)計(jì)算機(jī)有一定了解、或者是對(duì)電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)有一定造詣的半專業(yè)、專業(yè)人員，只要他們能看到招聘廣告，那么相信一定會(huì)有人前來應(yīng)聘，企業(yè)便不愁找不到優(yōu)秀隊(duì)員了。

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：

（1）       內(nèi)容正確

（2）       版面設(shè)計(jì)吸引人

（3）       招聘內(nèi)容詳細(xì)明了

（4）       招聘條件清楚

招聘廣告的內(nèi)容：

（1）       本企業(yè)的基本情況說明

（2）       本次招聘是否經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)(根據(jù)實(shí)際情況可選)

（3）       招聘人員的基本條件要求

（4）       報(bào)名的方式（現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、網(wǎng)站報(bào)名還是電子郵件報(bào)名)

（5）       應(yīng)聘報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)

（6）       報(bào)名時(shí)需要攜帶的證件、材科

（7）       其他要求

應(yīng)聘者報(bào)名：

    即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求應(yīng)聘者到指定的報(bào)名地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)聘報(bào)名并填寫相關(guān)表格、提供個(gè)人相關(guān)材科等等。安排應(yīng)聘者進(jìn)行集中報(bào)名，可能會(huì)消耗創(chuàng)業(yè)者很大的精力，也會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作帶來一定影響。因此，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)業(yè)者也可以選擇更為節(jié)約時(shí)間、精力的報(bào)名方式——網(wǎng)上報(bào)名，或名將個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞到企業(yè)的電子郵箱當(dāng)中，由相關(guān)人員在不影響正常工作的前提下對(duì)應(yīng)聘者的資料進(jìn)行考核，從而選擇參加正式應(yīng)聘考核的人員。

招聘測(cè)試

招聘測(cè)試是招聘工作中雖為重要的步驟，也是創(chuàng)業(yè)專需要仔細(xì)策劃的一項(xiàng)內(nèi)容。因?yàn)闇y(cè)試的內(nèi)容、形式是否科學(xué)，直接關(guān)系到企業(yè)能否選擇到合適的人才。此外，招聘測(cè)試的方法不應(yīng)過于繁雜，因?yàn)槟菢訒?huì)浪費(fèi)企業(yè)和應(yīng)聘者雙方的時(shí)間，只要把握簡(jiǎn)便可行、科學(xué)有效這兩個(gè)原則即可。具體考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)，下一節(jié)中會(huì)有詳細(xì)闡述。

篩選

    這是對(duì)應(yīng)聘者考核成績(jī)的評(píng)定環(huán)節(jié)。通過這一環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以選拔出合適的應(yīng)聘者正式上崗或者進(jìn)入下一輪考核。需要注意的是，在篩選的時(shí)候，合格者的數(shù)量應(yīng)當(dāng)比企業(yè)實(shí)際需要的人數(shù)多一些，例如當(dāng)你需要2名銷售人員的時(shí)候，在篩選結(jié)果中不妨留下3、4人，以便在正式工作之后可以進(jìn)一步選擇或者防范某些合格應(yīng)聘者放棄上崗機(jī)會(huì)的情況發(fā)生。

合格證錄用

    通過了一輪或者幾輪考核之后，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者，便可以安排他們上崗工作了。事實(shí)上，這也是對(duì)他們實(shí)際操作能力的一次考核。因?yàn)橥ㄟ^前面的筆試、面試之類的考核，只能對(duì)某位準(zhǔn)員工有一個(gè)表面的、膚淺的印象，真正對(duì)他專業(yè)上、團(tuán)隊(duì)配合上的評(píng)價(jià)還是應(yīng)當(dāng)從實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)。通常來說，一般企業(yè)會(huì)給新員工規(guī)定一段時(shí)間的試用期（通常為1—3個(gè)月），就是為了更加準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)其實(shí)際工作能力。

招聘評(píng)定

    招聘評(píng)定是企業(yè)招聘工作的最后一道程序。通過一段時(shí)間的實(shí)際工作，創(chuàng)業(yè)者對(duì)新的企業(yè)成員都會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的評(píng)價(jià)，對(duì)于那些在工作中表現(xiàn)十分不好的應(yīng)聘者則予以放棄，對(duì)于表現(xiàn)較好或十分優(yōu)秀的員工則予以正式聘用。

    當(dāng)然，招聘評(píng)定的作用并不僅僅局限于選擇留下的人員。通過招聘評(píng)定，．創(chuàng)業(yè)者即此時(shí)的企業(yè)管理者還可以對(duì)新員工在這段時(shí)間的表現(xiàn)作出一定分析，了解其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，給予他們一定的指導(dǎo)，以便使其在將來的工作中更為得心應(yīng)手。同時(shí)，通過招聘評(píng)定，創(chuàng)業(yè)者還可以發(fā)現(xiàn)這次招聘中的一些問題和不足，為今后的招聘工作積累經(jīng)驗(yàn)。

3員工招聘中的各種表格設(shè)計(jì)

    在招聘中會(huì)涉及很多種表格，例如報(bào)名表、簡(jiǎn)歷表、面試考評(píng)表綜合知識(shí)表等等。對(duì)于不同的公司，或許還有其他更多種表格。創(chuàng)業(yè)需要注意的問題是，無論哪種表格，在設(shè)計(jì)的時(shí)候都需要對(duì)表中需要包含的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)考慮，以簡(jiǎn)潔、完善為原則，力求通過表格便盡可能多地了解應(yīng)聘者的相關(guān)情況。通常來說，這些表格主要分為兩大部分，第一部分是面向應(yīng)聘者的，如應(yīng)聘報(bào)名表、簡(jiǎn)歷表、信息反饋表等，第二部分是面向考評(píng)人員成績(jī)反映以及分析表格，如心理素質(zhì)測(cè)試一覽表、知識(shí)考試測(cè)試一覽表、測(cè)試優(yōu)勝者名單、候選者成績(jī)表等等。

應(yīng)聘報(bào)名表設(shè)計(jì)內(nèi)容

    在制作報(bào)名表的時(shí)候，除了需要列出應(yīng)聘者的姓名、性別、出生年月、畢業(yè)院校、聯(lián)系方式等基礎(chǔ)信息之外，最好還能包括對(duì)應(yīng)聘者外語水平、興趣愛好等其他相關(guān)信息的了解。

   公司成立十多年以來，打造了信息咨詢和服務(wù)領(lǐng)域卓越的成員之一地位，每年服務(wù)的企業(yè)超過千家，包括單位、國(guó)有企業(yè)、上市公司和廣大的中小企業(yè)。每一位客戶我們都用心對(duì)待，認(rèn)真評(píng)估，確定要求，嚴(yán)格執(zhí)行，保證質(zhì)量，真正為企業(yè)解決問題，提供有價(jià)值的咨詢服務(wù)。

  公司不僅具有工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程項(xiàng)目管理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、采購(gòu)代理甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)，還與廣大同行有良好的交流與合作，為客戶服務(wù)更多元化的服務(wù)。

   公司建立了龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，有豐富的*，建立了專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方式方法，我們做好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，充分聆聽你的規(guī)劃，通過頭腦風(fēng)暴共同設(shè)計(jì)和策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容，最后提出我們專業(yè)的意見，項(xiàng)目實(shí)施和操作提供最優(yōu)和最可行的解決方案。