我們秉承著誠懇的態(tài)度，完善的服務質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、可行性研究報告、融資計劃書代寫服務。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務。

怎樣才能融資成功？市場調(diào)研要如何進行？商業(yè)計劃書要如何編寫呢？怎樣的融資計劃書才能打動投資人呢？創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做才能真正可行呢？企業(yè)在發(fā)展過程中如何制定發(fā)展戰(zhàn)略？可以按照文中的方式進行：

選擇創(chuàng)業(yè)項目的步驟

1.排除一大片
       應該知道什么事情是可以做的，什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2.劃出一個圈
    應該知道哪些事情是不能長期做的，哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導致關閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢？

3.列出一個序
    把可能做的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。

4.切入一個點
    成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來。

如何選擇和確定自己的項目

1、選擇穩(wěn)妥，也要注意面對競爭
       從個人的實際條件出發(fā)，選擇投資少、風險小、回報快的一般項目，往往是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的做法。要知道，正因為其較為穩(wěn)重，做的人就多了，競爭就激烈了，生意也就更難做了。你必須考慮以什么樣的手段與特色去參與竟爭。

2、選擇厚利，要考慮自身的條件
       從市場提供的機會出發(fā)，選擇獲利豐厚、發(fā)展空間較大的項目。但要考慮自己的條件，如資金實力、行業(yè)經(jīng)驗、社會關系等，要能與之相適應。

3、選擇跟風，但切勿盲目沖動
    看到別人做得好，銷售旺盛，自己也躍躍欲試。有現(xiàn)成的熱門商機固然好，但須謹慎。要注意自己跟別人條件的差異。如果不作調(diào)查分析，盲目跟風，到頭來可能會吃虧。

4、選擇配套，要關注“東家”的動機
        掛靠在別的大企業(yè)之后，為他們做配套，拾遺補缺，比較省心、省力。但這里上游企業(yè)對自己的約束，控制也會較大，尤其是它們的變化，哪怕是風吹草動，都會對自己造成較大的影響。要協(xié)調(diào)好跟東家的關系，要注意東家的動向。

5、選擇熟悉，要揚長避短
     俗話說：“隔行如隔山”，選擇項目首先要選自己熟悉的，又要根據(jù)自己的能力與素質(zhì)，揚長避短。如果你去從事一種自己不懂或不太熟悉的新行業(yè)，風險太大，不可盲目行事。

總之，選擇項目要認真考慮三個方面的情況：
  一是市場的需要，
  二是有沒有競爭力，
  三是條件夠不夠。

要做好市場調(diào)查與可行性分析，選擇一個既有利可圖且適合自己的項目，一步一個腳印地往前走，做實、做好、做大自己的事業(yè)。

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