項目管理系統(tǒng)管理原則

進行項目會議管理時應該堅持以下一些原則：（1）制定會議管理的政策；（2）會議應在真正需要的時候召開，會議應該解決一定的實際問題；（3）確定會議的目的，不召開無意義、無目的的“糊涂會”；（4）明確參加會議的人員，會議管理平臺多少錢，與會議議題無關的人員無需要參加會議；（5）準備會議議程；（6）準備會議材料；（7）嚴格遵守會議的開始是時間；（8）按議程進行，提高會議效率；（9）鼓勵與會者的積極參與，發(fā)揚民主，集思廣益；（10）掌握和控制會議，引導會議發(fā)言朝著結論進行，避免會議跑題太遠；（11）會議不要超時，避免冗長的會議，在必須延長會議時間時，應征得大家的同意；（12）結束時進行總結，編寫會議記錄（或會議紀要）：（13）及時分發(fā)會議記錄與會議成果。會議管理平臺

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會議及會議管理系統(tǒng)的重要性

會議是組織溝通信息的重要場所。隨著信息的海量增長，沒有任何一個人可以掌握所有的信息，信息溝通成為團隊行動的基礎，會議管理平臺哪家好，會議效率的高低，決定著信息溝通效率的高低。

會議是人們啟發(fā)思想的重要方式。思考、創(chuàng)新、海納百川是每個人成長的必由之路，會議可以使每個人共享自己的思考、學習別人的經(jīng)驗，好的會議可以啟發(fā)好的思想。

會議是組織凝煉智慧的重要平臺。彌合分歧、達成共識、行動一致是組織成長的境界，會議就是從分歧走向一致的重要平臺，好的會議可以為組織凝煉出智慧。

ThinkWin CM會議管理平臺正是以提高會議效率，進而促進組織各項效率為目標而開發(fā)的產(chǎn)品。盛科維以自主技術平臺為基礎，以CM產(chǎn)品為核心，致力于為客戶提供高效、全生命周期的智能化會議管理解決方案。

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