洛寧縣提供車輛及行人管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告編制//節(jié)能報(bào)告編制//實(shí)施方案編制；

洛寧縣提供農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖結(jié)合項(xiàng)目項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)//項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)；

洛寧縣提供充電樁項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)//立項(xiàng)報(bào)告//資金申請(qǐng)報(bào)告；

洛寧縣提供農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)//融資計(jì)劃書(shū)//招商計(jì)劃書(shū)；

洛寧縣提供熱力交換站工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)//投標(biāo)文件//競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件；

洛寧縣提供生態(tài)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰效果圖設(shè)計(jì)//平面布置圖//項(xiàng)目規(guī)劃圖設(shè)計(jì)；

洛寧縣提供水上樂(lè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告編制//項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)；

洛寧縣金蘭工程咨詢中心隸屬于洛寧縣金蘭集團(tuán)，始建于2006年，主要負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、招投標(biāo)書(shū)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥(niǎo)瞰圖”等編制設(shè)計(jì)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領(lǐng)域。

我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機(jī)械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個(gè)專業(yè)甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)資源，工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)資源，旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)資源。

概念性規(guī)劃大綱內(nèi)容（以養(yǎng)老特色小鎮(zhèn)為例）：

效果展●篇

1.1鳥(niǎo)瞰效果圖

1.2溫泉酒店效果圖

1.3溫泉?jiǎng)e墅效果圖

1.4養(yǎng)老公寓效果圖

1.5養(yǎng)老住宅效果圖

1.6老年醫(yī)院效果圖

1.7濱河商業(yè)效果圖

規(guī)劃背景●篇
2.1養(yǎng)老市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 國(guó)家養(yǎng)老政策分析
2.4宏觀發(fā)展條件分析
2.5社會(huì)環(huán)境因素分析

現(xiàn)狀分析●篇
3.1地理區(qū)位分析圖
3.2 交通區(qū)位分析圖
3.3 規(guī)劃用地范圍圖
3.4 基地現(xiàn)狀分析圖
3.5 區(qū)域環(huán)境分析圖
3.6 區(qū)域文化分析圖

專案研究●篇
4.1  案例研究一
4.2 案例研究二
4.3 案例研究總結(jié)
4.4 規(guī)劃原則
4.5 規(guī)劃理念
4.6 發(fā)展定位
4.7 市場(chǎng)定位

5.總體規(guī)劃●篇

5.1平面圖

5.2主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

5.3平面索引圖

5.4功能結(jié)構(gòu)分析圖

5.5建筑肌理分析圖

5.6道路交通規(guī)劃圖

5.7景觀系統(tǒng)規(guī)劃圖

5.8開(kāi)放空間分析圖

5.9電力工程規(guī)劃圖

5.10電信工程規(guī)劃圖

5.11給水工程規(guī)劃圖

5.12雨水工程規(guī)劃圖

5.13污水工程規(guī)劃圖

5.14燃?xì)夤こ桃?guī)劃圖

5.15建設(shè)時(shí)序規(guī)劃圖

6.分區(qū)規(guī)劃●篇

6.1濱河休閑健身區(qū)

6.2西湖水上游樂(lè)區(qū)

6.3濕地花卉觀賞區(qū)

6.4溫泉?jiǎng)e墅度假區(qū)

6.5康復(fù)頤養(yǎng)示范區(qū)

6.6居家養(yǎng)老示范區(qū)

6.7精品別墅養(yǎng)老區(qū)

6.8綜合休閑商業(yè)區(qū)

6.9居家養(yǎng)老住宅區(qū)

6.10生態(tài)田園景觀帶

7.建筑設(shè)計(jì)引導(dǎo)●篇

7.1公共空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一景觀廊、入戶

7.2公共空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一門(mén)廳

7.3公共空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一走廊、樓梯

7.4宅內(nèi)空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一門(mén)廳、走道

7.5宅內(nèi)空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一衛(wèi)生間、浴室

7.6宅內(nèi)空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一起居室、臥室

7.7宅內(nèi)空間設(shè)計(jì)引導(dǎo)一廚房、陽(yáng)臺(tái)

8.控制引導(dǎo)●篇

8.1游憩道路引導(dǎo)圖

8.2環(huán)衛(wèi)設(shè)施引導(dǎo)圖

8.3廣場(chǎng)鋪地引導(dǎo)圖

8.4休息座椅引導(dǎo)圖

8.5景觀照明引導(dǎo)圖

8.6標(biāo)識(shí)系統(tǒng)引導(dǎo)圖

 養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀分析：一流的服務(wù)一流的團(tuán)隊(duì)，jlzx&420。，進(jìn)行不懈努力，積極投身打造養(yǎng)老金管理行業(yè)的新標(biāo)桿?？梢哉f(shuō)，如何管理好老百姓的養(yǎng)命錢(qián)，保障老百姓的退休生活，是鵬華基金當(dāng)前和未來(lái)為之不懈努力的命題。國(guó)務(wù)院進(jìn)一步

酒致癌！中國(guó)人更危險(xiǎn)母嬰彩妝家居美食服飾數(shù)碼Fisher-Price費(fèi)雪喂奶衣Derma德瑪護(hù)臀膏earthfriendlybaby地球?qū)氊悓殞氥逶∪镕in度也明顯加大?？吹竭@些變化，我們從業(yè)人員更有信心了，會(huì)繼續(xù)努力推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向前走?！卑x霞說(shuō)。保姆縱火案：為什么要給“壞人”辯護(hù)？歲少年砸車后刻父親背后的原因

在訓(xùn)練場(chǎng)上，丁良浩是一名不折不扣的“嚴(yán)教官”；在日常生活中，丁良浩卻是細(xì)膩的“兵大哥”。當(dāng)有戰(zhàn)友訓(xùn)練受傷時(shí)，他總是個(gè)噓寒問(wèn)暖；有同志訓(xùn)練成績(jī)不理想，出現(xiàn)厭訓(xùn)情緒時(shí)，他時(shí)間為戰(zhàn)友加油鼓勁。他為部隊(duì)帶出了40多名業(yè)務(wù)骨干，個(gè)個(gè)都是中隊(duì)的頂梁柱。他所帶班集體從日?？己说侥杲K評(píng)比，樣樣拿，他所在中隊(duì)也年年被評(píng)為“執(zhí)勤崗位練兵先進(jìn)中隊(duì)”。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的幾個(gè)要點(diǎn)：1.每一個(gè)故事都是不一樣的，不要迷信模板!很多人寫(xiě)bp都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實(shí)并不十分推薦這種行為。因?yàn)槟惚仨毾嘈拍愕捻?xiàng)目，一個(gè)好的故事必須有它自己獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)，一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時(shí)長(zhǎng)，使用頻率，競(jìng)品情況，未來(lái)發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行敘述。　商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要素編輯，投資機(jī)構(gòu)模板：很多投資機(jī)構(gòu)都對(duì)外發(fā)布了自己的模板，相當(dāng)于就是一份企業(yè)簡(jiǎn)歷，你只要按要求填寫(xiě)表格即可，內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)潔，但同一模板非常多的項(xiàng)目都在套用，難以體現(xiàn)特色，實(shí)用性很窄。

    金蘭工程咨詢中心隸屬于金蘭集團(tuán)，始建于2006年，主要負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、招投標(biāo)書(shū)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥(niǎo)瞰圖”等編制設(shè)計(jì)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領(lǐng)域。

    我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機(jī)械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個(gè)專業(yè)甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)資源，工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)資源，旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)資源。

    我們秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘項(xiàng)目策劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)訴求中的市場(chǎng)價(jià)值，致力于以項(xiàng)目核心定位、品牌塑造、項(xiàng)目推廣為核心策劃，推出全新的項(xiàng)目策劃訴求理論。已累計(jì)完成了20000多個(gè)項(xiàng)目策劃，儲(chǔ)備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。

    我們擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的專家資源庫(kù)，并與各專業(yè)設(shè)計(jì)院、高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。已形成了科學(xué)、高效的咨詢工作程序，核心團(tuán)隊(duì)匯聚了多個(gè)學(xué)科的高級(jí)人才100多人。

    我們恪守“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)周到、社會(huì)滿意、顧客滿意”的質(zhì)量方針，信守合同，竭誠(chéng)為用戶服務(wù)，為城市建設(shè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。