淘寶代運營靠譜嗎？店鋪運營的四大難題：

1、電商人才短缺，組建有經(jīng)驗的電商團隊很困難；

2、管理成本高，性價比低于外包托管；

3、專業(yè)度提升受限，發(fā)展具有不可控性；

4、電商人員流動性大，對店鋪穩(wěn)定發(fā)展不利； 

解決運營四大難題：

專業(yè)制勝

獨立的銷售管理系統(tǒng)，專業(yè)的銷售數(shù)據(jù)管理和分析，大力挖掘顧客的二次需求與粘度，大幅度提高網(wǎng)店的復(fù)購率。

團隊制勝

精細化淘寶運營團隊，從店長、策劃、設(shè)計、分析、推廣到客服各司其職，組織架構(gòu)完善，流程通暢，確保服務(wù)質(zhì)量和目標銷量的達成。

戰(zhàn)略制勝

長期服務(wù)淘寶、天貓店鋪，善于根據(jù)品牌的戰(zhàn)略計劃制定網(wǎng)店戰(zhàn)略方案，包括店鋪定位、產(chǎn)品規(guī)劃和營銷策略，形成切實可行的整體運營戰(zhàn)略。

淘寶代運營六部曲：

1、風格定位、只有確立方向、理清思路、明確定位，才能少走彎路，出奇制勝。風格定位包括、客戶優(yōu)勢資源分析，即店鋪掃描 產(chǎn)品掃描 優(yōu)勢劣勢分析；

細分市場、整體方向定位，精準細分市場；

目標人群分析、網(wǎng)絡(luò)消費者研究鎖定目標消費群體。

2、制定整體發(fā)展戰(zhàn)略、在分析的基礎(chǔ)上制定發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)資源整合的價值大化。

也就是說制定整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定整體運營模式，確定具體執(zhí)行計劃，分工協(xié)作。

3、產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃成功與否，是影響店鋪轉(zhuǎn)化率重要的元素。

規(guī)劃方向有產(chǎn)品定位、主推產(chǎn)品、副推產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品推廣。

4、頁面優(yōu)化

用營銷理念武裝店鋪裝修設(shè)計，先規(guī)劃后設(shè)計，讓店鋪的視覺風格也為銷售服務(wù)。（即先分析制定店鋪裝修方案，再將設(shè)計視覺表現(xiàn)融入到營銷理念中定期維護及更新。）

5、運營推廣

精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，針對性優(yōu)化推廣，吸引精準客戶。

推廣運營體系

①內(nèi)免費推廣-->商品自然排名優(yōu)化，SNS，淘幫派，淘論壇；

②站內(nèi)工具-->直通車，鉆石展位，淘寶客；

③全網(wǎng)輔助推廣-->創(chuàng)意話題事件，微博博客傳播，活動推廣，軟文傳播。

6、客服管理

客服是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有核心地位。

客服管理分為：顧客管理；產(chǎn)品管理；訂理；評價管理；售后服務(wù)。

全網(wǎng)營銷-360°無死角電商運營—成功率高—性價比優(yōu)

自然搜索，核心的應(yīng)該是關(guān)鍵詞搜索，我看了很多人的店鋪，無非就是產(chǎn)品好，圖片好，直通車配合補單，猛推一波，確實這樣可以做起來，不過起爆的周期在15天到30天不等，時間比較長，而且流量起來后也會掉。有些人資金匱乏或者熬不到這么長的周期；而又有些量起來后不是季節(jié)原因，不是售后問題也不是中差評問題，但是店鋪流量開始走下坡路。

根本的原因是關(guān)鍵詞的權(quán)重問題。

這里我就給大家分析一下關(guān)鍵詞搜索權(quán)重的原理。

我們碰到很多產(chǎn)品，有不止一個主詞，隨便舉點例子，毛衣，針織衫；棉衣，棉服，棉襖。我們在做初始權(quán)重的時候，可以把整個寶貝標題比做一家公司，在公司剛起步的時候，公司產(chǎn)品有很多，有醬油，有黃酒，有鹽。我們要把公司做起來，快速省錢的方法就是集中一種競爭小的產(chǎn)品推，推起來提高知名度，然后再推其他的是不是很有效果，而且資金動用少？ 我看了那么多店鋪，都是直通車猛推，好比公司醬油、黃酒、鹽同時推廣，3個產(chǎn)品同時燒錢推廣，來達到公司的盈利目的。這個就是我上面說的，周期很長，很費錢，而且你知道你到底是哪個產(chǎn)品主要盈利嗎？哪個產(chǎn)品盈利少嗎？公司內(nèi)部有財務(wù)銷售記錄，你標題關(guān)鍵詞有記錄嗎？

新品期我們在做標題的時候，有效的方法是只放一個核心詞，這個核心詞是競爭小的，通過這個核心詞去拓展其他的屬性詞，修飾詞，搭配詞。

是不是有很多人說過，標題一定要湊滿30個字，讓展現(xiàn)更大化的曝光？你這個想法是錯誤的，現(xiàn)在的淘寶已經(jīng)不再是以前的淘寶，曝光了就有人點就有人買的時候了，競爭越來越大，淘寶搜索權(quán)重越來越注重的是精準人群的反饋（點擊，轉(zhuǎn)化，好評），所以說在你的產(chǎn)品上，做標題的時候?qū)懮系囊欢ㄊ悄憔珳史系膶傩院托揎椩~，而且主詞核心詞用競爭小的，來打開自然搜索入口。

我們以前靠刷單，倒三角形式刷，從包含核心詞的長尾詞，慢慢刷到核心詞短尾詞，就是做的關(guān)鍵詞權(quán)重，把核心詞的權(quán)重刷起來，帶動全標題的權(quán)重。但是淘寶稽查系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)很難靠這種刷法快速的把關(guān)鍵詞權(quán)重刷起來了。所以我們要換個思路來做關(guān)鍵詞權(quán)重。

既然我們已經(jīng)知道了標題搜索權(quán)重就是標題里的所有關(guān)鍵詞的權(quán)重，那我們應(yīng)該如何去做呢？

首先我們要把標題拆分開來，拆分出所有的熱搜詞關(guān)鍵詞。那我們要先分析有些關(guān)鍵詞是否可被拆分，有些是緊密不可拆分的。我們都知道刷單，刷一單關(guān)鍵詞加權(quán)重分，前期單量有限，很少有人能做到猛刷，標題太長，很難帶動全標題權(quán)重，所以要用小的競爭度的核心詞組合的標題來做初期權(quán)重，標題權(quán)重上的越快，手淘搜索越快有效果。

我們是不是發(fā)現(xiàn)有一些店鋪，沖的很快，但是掉的也很快，我們排除 季節(jié)原因 中差評，售后指標，同行競爭因素，根本原因是標題不優(yōu)化，有個別關(guān)鍵詞一直在掉，我們沒有數(shù)據(jù)依據(jù)去優(yōu)化去刪掉，從而把整個標題權(quán)重越拖越死。

我們平常說的自然搜索權(quán)重，根本的權(quán)重就在標題拆分的每個關(guān)鍵詞上。這個是離不開淘寶本質(zhì)的，淘寶只是一個搜索引擎。只有每個關(guān)鍵詞穩(wěn)定的上升，才會帶動整個標題權(quán)重的上升。這里我們已經(jīng)撇開了 售后 品質(zhì) 季節(jié) 中差評因素。

想要做起來一個爆款，肯定是方方面面都要考慮到的。關(guān)鍵詞的優(yōu)化，只是其中一部分，也是重要的一部分。他決定了你的產(chǎn)品你的鏈接的自然搜索權(quán)重。只有你有了自然搜索，才會有一系列的售后評價等后續(xù)指標出現(xiàn)。

青島易亞網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)有限公司從2010年正式成立易亞網(wǎng)絡(luò)，目前公司有150人左右，是淘寶，京東，天貓，蘇寧認證服務(wù)商，操作類目覆蓋類目有母嬰，汽車用品，食品，服飾，電器，零食，農(nóng)副產(chǎn)品等，目前我公司為客戶創(chuàng)造10億銷售額。易亞人走過了7年的發(fā)展歷程，7年來，我們以專業(yè)的優(yōu)勢，專注電商代運營服務(wù)，專心為客戶服務(wù)。當您第一次聽說易亞這個品牌的時候，我們的客戶遍及全國各地乃至德國，韓國，日本，泰國，意大利。7年時間也許不長，但在電商代運營服務(wù)領(lǐng)域，足以見證一家公司是否能長遠發(fā)展。7年的成長和歷練，讓易亞團隊更加成熟穩(wěn)定，更值得您信賴。多年來，易亞網(wǎng)絡(luò)以建立行業(yè)服務(wù)品質(zhì)標桿為目標，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，愿攜手廣大客戶繼續(xù)領(lǐng)先構(gòu)建中國企業(yè)信息化運營領(lǐng)域的新桿。我們堅信品牌整體代運營的必要性。易亞秉承客戶至上的服務(wù)宗旨，創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)共贏的價值觀，做101年可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)提供商為愿景，真誠服務(wù)于有長遠發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)與個人。
易亞致力于成為一個優(yōu)秀的電商服務(wù)提供商及合作伙伴，我們幫助企業(yè)成長，為企業(yè)提升價值是易亞的企業(yè)理念易亞品牌的使命是為全球企業(yè)提供一站式的電子商務(wù)外包服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋：網(wǎng)店托管，客服外包，電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)渠道建立，網(wǎng)店建設(shè)及運營，促銷及推廣等方面。 我們憑借在網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)渠管理領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)新和強大的信息處理技術(shù)優(yōu)勢，為眾多商家與廠商提供一個基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的全球銷售執(zhí)行整合托管服務(wù)，致力成為全球領(lǐng)先的個人企業(yè)電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)品牌！