蘇州弼力 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 銷(xiāo)售心態(tài)課程培訓(xùn)
蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 公司團(tuán)建 企業(yè)年會(huì)
   如果把企業(yè)比作一艘郵輪的話(huà)，那么員工就是能夠保證游輪正常運(yùn)行，甚至快速平穩(wěn)抵達(dá)目的地的不竭動(dòng)力。所以做企業(yè)管理就是做人的管理，做員工的管理，企業(yè)管理培訓(xùn)只有重視人在企業(yè)發(fā)展中起到的重要性作用，才能讓員工在一個(gè)快樂(lè)的氛圍中工作。如何做一個(gè)快樂(lè)的銷(xiāo)售員，怎么樣才能快樂(lè)的工作，乃至快樂(lè)的度過(guò)這一生，古今中外的賢哲們都有過(guò)各種自己的回答，李老師德行淺薄，不敢亂下定論，允許我引用他們的言語(yǔ)故事稍作解釋。
“人生快樂(lè)的事，莫過(guò)于為理想而奮斗”這句話(huà)是古希臘的蘇格拉底的名言，蘇格拉底確實(shí)做到了他所說(shuō)的，就比如蘇格拉底的愛(ài)好就是喜歡啟發(fā)別人，用“助產(chǎn)婆”的提問(wèn)方式來(lái)啟發(fā)年輕人，這種啟發(fā)式教育的效果好到政府要判他死刑……因?yàn)樗麊l(fā)的內(nèi)容太深、太廣了……人際關(guān)系、自然科學(xué)、邏輯辯證這些也就算了，還涉及到信仰宗教，要知道一個(gè)國(guó)家的政體很大程度上根植于宗教與政治信仰之上的，就比如你去伊斯蘭國(guó)家質(zhì)疑默罕默德，去印度去賣(mài)牛肉，完全是作死的節(jié)奏。不過(guò)還是請(qǐng)你想象一下蘇這么一個(gè)喜歡用啟發(fā)式跟人聊天的老頭兒，他的家庭關(guān)系應(yīng)該是什么樣子的呢？歷史記載蘇的老婆是希臘城里有名的潑婦，擅長(zhǎng)罵人，尤其是罵老公，看著他老公蘇一天到晚無(wú)所事事特不順眼，每每見(jiàn)蘇回家就把蘇罵的狗血淋頭，有一次把蘇罵出家門(mén)還故意用臟水從樓上潑到的蘇的頭上！一般人誰(shuí)受得了，但是蘇還笑嘻嘻的說(shuō)“雷霆之后必有暴雨，果然不假”，然后開(kāi)開(kāi)心心的又找年輕人聊天去了，這點(diǎn)我們真的不不佩服蘇的脾氣，真的是修煉到了沒(méi)脾氣的高境界！
    從蘇的故事里也許我們看不到蘇格拉底這位哲學(xué)家教育家的理想是什么，也看不到他有在奮斗，但是他很快樂(lè)，你有感覺(jué)到嗎？我對(duì)于他所說(shuō)的為理想而奮斗，很大程度上可能是后人的曲解，奮斗就一定要懸梁刺股，非得暴虎馮河，誰(shuí)說(shuō)不可以向蘇格拉底一樣不受外界的影響，開(kāi)開(kāi)心心的做自己認(rèn)為對(duì)的事情呢？
當(dāng)然還有一些例子比如說(shuō)“唐僧”，這個(gè)唐僧不是西游記里的唐僧，我說(shuō)的是歷史上真實(shí)的唐僧；口述《大唐西域記》的唐僧，這位和尚用了十七年時(shí)間從長(zhǎng)安到印度來(lái)回走了一趟，千難萬(wàn)險(xiǎn)，歷經(jīng)磨難，有幾次小命兒幾乎不保，但是他做到了。你從他的書(shū)里能看到他很平靜（語(yǔ)言都是平實(shí)的描述），平靜道你沒(méi)耐心看下去，但是請(qǐng)你想一個(gè)問(wèn)題，腦袋長(zhǎng)什么樣的人會(huì)把路過(guò)的110個(gè)國(guó)家的地理人文都記得那么清楚，我只能說(shuō)唐僧真的很用心，人怕用心，用心+堅(jiān)持能讓你的成就超乎自己的想象。你有沒(méi)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)宗教都有一個(gè)共通點(diǎn)，利益他人（眾生），普度眾生是佛的理想，我想也是當(dāng)年唐僧的理想。
蘇州弼力 企業(yè)管理培訓(xùn)之員工心態(tài)課程 員工心態(tài)培訓(xùn) 如何做個(gè)快樂(lè)的銷(xiāo)售員  
做個(gè)快樂(lè)的銷(xiāo)售員

課程大綱
課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員激勵(lì)課程，以實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
?	了解銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義
?	掌握銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素
?	學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售觀念
?	學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售信念，喜歡銷(xiāo)售，愛(ài)上銷(xiāo)售
?	學(xué)會(huì)如何掌握銷(xiāo)售的情緒狀態(tài)的控制，及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)
?	學(xué)會(huì)自信心的建立，驅(qū)除銷(xiāo)售恐懼、倦怠、借口
?	學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱脑颍囵B(yǎng)樂(lè)觀心態(tài)
?	學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)積極心態(tài)，知道人生就是，困難之處顯身手
?	學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)持續(xù)的決心，解決無(wú)志之人常立志的現(xiàn)象
?	學(xué)會(huì)如何主動(dòng)出擊，而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避、
?	學(xué)會(huì)如何養(yǎng)成積極行動(dòng)，全力以赴的銷(xiāo)售習(xí)慣
?	學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)自己對(duì)銷(xiāo)售的積極認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成濃厚的銷(xiāo)售興趣和持續(xù)激情
?	學(xué)會(huì)掌控人生，堅(jiān)守一個(gè)行業(yè)，一個(gè)目標(biāo)是成長(zhǎng)快的人生之路
課程內(nèi)容：
第一講 危機(jī)意識(shí)、永不滿(mǎn)足
◎針對(duì)問(wèn)題
為什么出了點(diǎn)成績(jī)，我們就沾沾自喜？
為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感？
為什么我們很容易就滿(mǎn)足現(xiàn)狀？
為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较颍?
◎分享內(nèi)容
1、狼捕獵帶給我們的啟發(fā)
2、成功人士的危機(jī)意識(shí)
3、企業(yè)缺乏危機(jī)意識(shí)的結(jié)果
4、個(gè)人如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)又會(huì)怎樣？
5、學(xué)會(huì)建立永不滿(mǎn)足的狀態(tài)
第二講 清晰夢(mèng)想、堅(jiān)持目標(biāo)
◎針對(duì)問(wèn)題
為何我們的動(dòng)力不能持久？
為何我們總不知要為什么要工作？
為何我們總能找出一大堆不可能的理由？
為何我們總是不找方法，找借口？
為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工有想法？
◎分享內(nèi)容
1、人類(lèi)因?yàn)閴?mèng)想而偉大 
2、人生因?yàn)閴?mèng)想而精彩
3、成功銷(xiāo)售一定有原因，失敗一定有方法。 
4、沒(méi)有不可能——只是暫時(shí)沒(méi)找到方法
第三講 專(zhuān)注執(zhí)著、認(rèn)真至上
◎針對(duì)問(wèn)題
為什么我們總是聰明辦壞事？
為什么能力很強(qiáng)卻做不出好的業(yè)績(jī)？
為什么我們工作年限不短卻成長(zhǎng)很慢？
為什么有時(shí)“一根筋”式的人反而取得成功？
◎分享內(nèi)容
1、管理大師的忠告
2、專(zhuān)注的力量
3、成功我們知道要付出什么，還要放棄哪些事情？
4、為了使我更成功，必須停止哪些事情，你問(wèn)自己
5、人生不成功80%是不專(zhuān)注！
6、舍才可聚，聚才可專(zhuān)、專(zhuān)才可優(yōu)，優(yōu)才可勝
7、選擇機(jī)會(huì)越多成功越少、越不會(huì)全力以赴 
8、成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。
第四講 樂(lè)在工作、享受當(dāng)下
針對(duì)問(wèn)題：
為什么工作一段時(shí)間容易有職業(yè)倦怠感？
為什么我們工作不再充滿(mǎn)激情？
為什么我們無(wú)法具備創(chuàng)新性思維？
為什么我們每天的工作很容易感覺(jué)到很累？
為何我們上班就像坐牢，痛苦！
為何，我們談到自己的產(chǎn)品，自己的公司時(shí)自信不足，如何讓我們逐步的喜歡銷(xiāo)售，逐步的喜歡自己的一切，喜歡自己產(chǎn)品，喜歡自己的公司喜歡自己的行業(yè)！
◎分享內(nèi)容
1、人類(lèi)行動(dòng)力的來(lái)源：追求快樂(lè)、逃離痛苦
2、如何在枯燥的工作中尋找樂(lè)趣？
3、愛(ài)上工作才能創(chuàng)造職場(chǎng)奇跡
4、成功的秘訣在于做自己喜歡做的事情、把它做到好。
5、選你所愛(ài)的愛(ài)你所選的！干一行，愛(ài)一行！
6、你要看到你工作的價(jià)值機(jī)會(huì)意義
7、只有深?lèi)?ài)著公司和產(chǎn)品你才能做好
8、興趣是動(dòng)力的源泉

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         隨著全球化及產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)不斷地面臨各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理的挑戰(zhàn)。當(dāng)前許多企業(yè)存在著成本浪費(fèi)、質(zhì)量異常及交期延宕等諸多管理的缺失，致使競(jìng)爭(zhēng)能力逐步降低；因此鑒于這些管理缺失，弼力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司特引進(jìn)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供客制化的各項(xiàng)咨詢(xún)方案并導(dǎo)入現(xiàn)代化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)及管理理念與技術(shù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造并維護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
         弼力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司邀集國(guó)內(nèi)、外專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家，均具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)過(guò)的國(guó)內(nèi)外各大型企業(yè)更是數(shù)以百計(jì)且成效卓著；顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)擁有堅(jiān)實(shí)的理論根基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)各項(xiàng)輔導(dǎo)過(guò)程中都以科學(xué)分析作為企業(yè)整改的依據(jù)，有別于國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司欠缺科學(xué)化分析，其所采用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)及土法煉鋼的方式進(jìn)行輔導(dǎo)的模式。
         弼力為堅(jiān)守對(duì)客戶(hù)的服務(wù)品質(zhì)，以「6D」服務(wù)流程全程督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“以終為始”，以期望的成效為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，確保培訓(xùn)主旨與目標(biāo)能有效達(dá)成。