Dolce & Gabbana 事件和隨后發(fā)生的Canada Goose推遲北京店開業(yè)事件是兩件可以拿來對比的事件。在大量的解讀中，實際上幾乎所有解讀都將兩件事南轅北轍。

Dolce & Gabbana 事件是一個真正發(fā)端于民間，終止于官方的事件;相反，由華為事件引發(fā)的Canada Goose 股價暴跌以及推遲北京開店才是官方沖突的犧牲品，類似于2017年發(fā)生的因薩德反導系統(tǒng)，引發(fā)的民間對愛茉莉太平洋和樂天的抗議——2017年，消防部門查封了部分樂天瑪特門店，2018年12月15日，新媒體“中新經緯”探訪加拿大鵝北京店，隔壁門店的清潔人員表示：“之前聽人說，好像是消防沒過關。”

Dolce & Gabbana 事件的發(fā)酵、惡化，主要原因是近年來奢侈品牌對社交媒體KOL的傾斜，而KOL在有利可圖的流量和粉絲效應下，像禿鷲一樣瞄準，甚至制造一切“流血事件”。甚至連知名主持人、擁有無數(shù)最富有企業(yè)家朋友的王利芬，在年初茅侃侃自殺后，也因為一篇10萬+的微信文章沾沾自喜。

不過，諷刺的是，Dolce & Gabbana 是最先應用KOL力量，甚至讓全部KOL代替模特走秀的奢侈品牌。正是應了“出來混，遲早都要還的”這句民間諺語。Dolce & Gabbana 的事件由KOL 將文化和偏見上升至種族歧視，加上中國娛樂圈日漸加深的內心恐懼感，最終演變成一場狂歡式的鬧劇。

總而言之，Dolce & Gabbana是一場只有營銷號勝利的時尚行業(yè)毀滅性事件，品牌、模特、藝人全部失敗。

7、Coach 中國首秀——12月

在進入中國15年之后，Coach將秀場搬進中國，落后了大部分競爭對手。

在中美貿易戰(zhàn)加劇、法國爆發(fā)黃背心運動、英國脫歐爭執(zhí)不下、歐盟駁回意大利預算法案、歐洲經濟僅剩德國一枝獨秀的情況下，Coach上海中國秀既無創(chuàng)意，亦無新意，僅僅是整個奢侈品行業(yè)必須做，只能做的事情。包括Gucci 舉辦的藝術展覽，同樣是乏味的嚼蠟之作。司馬昭之心也只是希望拆東墻補西墻，在中國人旅游渠道消費疲弱的情況下，讓中國本地市場的增長來彌補損失。

做了不一定好，不做一定更差。更年輕的消費者、更沒有忠誠度的千禧一代，這是目前奢侈品行業(yè)對于中國市場進行大規(guī)模營銷的普遍心理和預估。

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