1. 承接物流及貨運業(yè)務(wù)；

2. 貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)；

3. 承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) ；

4. 貨物運輸；

5. 商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝；

6. 為個人和公司提供貨運公司業(yè)務(wù) 轎車托運；

   7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸；

   8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)；

   9、普通、高級化妝品；鋼琴電腦專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)；

   10、提供專業(yè)小貨運公司業(yè)務(wù)。

我公司堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線;

保價運輸：通鎮(zhèn)為您的整車貨物提供保價運輸服務(wù)。您向通鎮(zhèn)聲明托運整車貨物的實際價值，若貨物出險，即可獲得相應(yīng)的賠償，免除您的后顧之憂。精準(zhǔn)：全國范圍內(nèi)門到門運輸，不經(jīng)中轉(zhuǎn)直達(dá)目的地，運輸更，更安全。

物流公司 物流專線 大件運輸

實施現(xiàn)代科學(xué)貨運發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。

貨運企業(yè)宗旨：

義務(wù)為根鑄貨運，以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。

貨運公司使命：

聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動中國貨運業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運產(chǎn)業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)運輸，過程跟蹤。

貨運服務(wù)特點：

運作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力貨運靈敏化。

貨運公司精神：

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠務(wù)實。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

取貨：本公司接到泰州 客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。

發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。

派送：貨到各地之后立即通報收貨人按時送貨上門。

包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝

巨頭紛紛看好大 重金砸向大物流

四大優(yōu)勢：

從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

速度貨運——每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到福州 底

結(jié)帳靈活——可貨到泰州 付款批量貨運可簽《長期承運合同》

如何做好供應(yīng)鏈管理|供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢|供應(yīng)鏈管理是什么|如何做好物流與供應(yīng)鏈管理

[摘要]：所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。供應(yīng)鏈管理中需要注意的關(guān)鍵問題是什么?

什么是供應(yīng)鏈管理?

所謂供應(yīng)鏈，其實就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點。比如，在某個供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如所示。從可以看到，供應(yīng)鏈實際上是由所有加盟的節(jié)點企業(yè)(或企業(yè)單位)組成，其中一般有一個核心企業(yè)，節(jié)點企業(yè)(或企業(yè)單位)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能(制造、轉(zhuǎn)運、分銷、零售等)分工與合作實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。

所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。

從上述定義中，我們能夠解讀出供應(yīng)鏈管理包含的豐富內(nèi)涵。

蘇州全時通貨運專線服務(wù)熱線：劉經(jīng)理

行李托運：全時通物流為學(xué)生和上班族提供了廣州到貨運專線物流行李托運業(yè)務(wù)，我們將按照不同行李的品名、如電腦、書籍、生活用品等進(jìn)行細(xì)致的分類、裝箱、打包、然后進(jìn)行編號，當(dāng)天發(fā)車，可為您提供“門到門”服務(wù)。

搬家：可為個人提供廣州到貨運專線物流長途搬家服務(wù)，上門拆卸家具，電器，高檔物品等貨物。木箱、紙箱定做包裝，安全、便捷、放心、舒心。

搬廠：由專人負(fù)責(zé)搬前策劃、搬前企業(yè)講解會及搬前培訓(xùn)；搬遷現(xiàn)場指揮、搬后客戶服務(wù)，有強大專業(yè)企業(yè)搬家隊伍。

回程配載：可為客戶提供廣州到貨運專線往返運輸，整車零擔(dān)皆可，歡迎來電。

1：大、小型機械設(shè)備及三超物品的運輸。

2：展柜、家具專業(yè)運輸、轎車托運、長途搬家、大件運輸、整車、零擔(dān)。

3：中小型貨物，整車運輸，零擔(dān)配貨，長途包車，行李托運,圖書雜志，電子產(chǎn)品，儀器，工具，服裝等物品快運。

4：長途搬廠、個人，公司搬家，家具，電器，等業(yè)務(wù)運輸。

5：運輸、倉儲、包裝及配送一條龍服務(wù)。

6：廣州到物流專線、快件，整車、零擔(dān)、一噸、十噸、二十英尺集裝箱業(yè)務(wù)。

7：備有各種包裝材料，代客加工大小型木箱、紙箱包裝業(yè)務(wù)。

8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)。

9、普通、高級化妝品；鋼琴電腦專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)。

10、提供專業(yè)小貨運公司業(yè)務(wù)。

11、結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》。

你對物流標(biāo)準(zhǔn)化是否也有相似的誤區(qū)？

　聊城物流公司：警惕標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理解誤區(qū) 

　　“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”是一個很好的管理思路和和管理辦法，但任何事物都有兩面性。管理者一旦陷入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理解誤區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不僅不會促進(jìn)管理，還會成為管理的障礙。在施行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的過程中要警惕以下三個方面的誤區(qū)。

　　1、將標(biāo)準(zhǔn)作為推卸責(zé)任的借口

　　對每個環(huán)節(jié)實施標(biāo)準(zhǔn)化，有利于明確上下游之間的職責(zé)分割，有利于對問題進(jìn)行追溯以找到導(dǎo)致問題的根本原因。但是，在標(biāo)準(zhǔn)化施行的過程中，如果把標(biāo)準(zhǔn)作為推卸責(zé)任的借口，那么將對經(jīng)營管理造成重大傷害。

　　為什么標(biāo)準(zhǔn)可以成為推卸責(zé)任的借口呢?從執(zhí)行者的角度來講，反正是按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果執(zhí)行結(jié)果是“標(biāo)準(zhǔn)”的問題，不是執(zhí)行者的問題。從管理者的角度來講，反正標(biāo)準(zhǔn)在那里，執(zhí)行結(jié)果不行那是執(zhí)行者的問題，若是標(biāo)準(zhǔn)不行則是標(biāo)準(zhǔn)的問題和標(biāo)準(zhǔn)制定者的責(zé)任。從標(biāo)準(zhǔn)制定者的角度來講，不在現(xiàn)場，會認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)沒有被正確地理解和執(zhí)行。因此，標(biāo)準(zhǔn)有可能會成為推卸責(zé)任的借口。

　　防止把標(biāo)準(zhǔn)作為推卸責(zé)任的借口，需要在標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程中做好預(yù)防。在制定標(biāo)準(zhǔn)的時候，標(biāo)準(zhǔn)的制定者、管理者和執(zhí)行者要進(jìn)行充分的溝通，確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和可行性。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，一方面要求執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要賦予執(zhí)行者對異常情況的處置權(quán)力，并將問題及時反饋給管理者。管理者要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要幫助執(zhí)行者正確地理解標(biāo)準(zhǔn)，教會執(zhí)行者能夠正確地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要賦予執(zhí)行者處理異常的權(quán)力，鼓勵執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)造性地解決問題。

//// 

蘇州全時通貨運有限公司成立于2009年，注冊資金1000萬元，是一家集蘇州危險品運輸、普貨運輸于一體的的運輸服務(wù)企業(yè)，在危險品運輸、鋰電池運輸、蘇州危險廢棄物轉(zhuǎn)移、化工物流、水處理污泥、建筑物流、電力電纜、大件物流等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗，公司擁有各式車輛和危險品運輸車輛60余輛，并擁有大型危險品車輛停車場，可整合車源及調(diào)配運力近千輛，能勝任任何貨物的公路運輸及配送服務(wù)，具備為大型企業(yè)集團(tuán)提供運輸服務(wù)的能力。公司立足蘇州，輻射全國，運輸網(wǎng)點覆蓋全國大部分省、市、區(qū)，為客戶提供安全、、準(zhǔn)時的保姆式運輸服務(wù)。 　　公司的管理團(tuán)隊、的管理體系、訓(xùn)練有素的管理人員，有效保證了業(yè)務(wù)運作的高水準(zhǔn)；的物流顧問團(tuán)與的物流師，確保了客戶物流方案的可行性、性；GPS調(diào)度系統(tǒng)的運用（附加“管車寶”的實時跟蹤），實現(xiàn)了車輛運行全程，確保貨物運輸安全；網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的管理系統(tǒng)，大的提高了運輸效率；的資源整合能力，有效地控制了經(jīng)營成本；為客戶設(shè)計價值的經(jīng)營理念，能充分使你我合作雙方實現(xiàn)互利“多贏”。