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    6.2.2 特殊過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)

    特殊過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

    特殊過(guò)程包括:

    a)  產(chǎn)品不能通過(guò)后續(xù)的測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序;

    b)  產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序;

    c)  該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后,不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來(lái);

    6.2.3對(duì)這些過(guò)程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過(guò)程能力。

    1. 過(guò)程鑒定,證實(shí)所使用的方法是否符合要求并有效實(shí)施;

    2. 設(shè)備確認(rèn):對(duì)設(shè)備能否滿足生產(chǎn)能力要求和對(duì)質(zhì)量形成保障進(jìn)行確認(rèn);

    3. 工作環(huán)境確認(rèn):工作環(huán)境是否滿足生產(chǎn)要求,生產(chǎn)場(chǎng)地保持清潔和設(shè)備保持清潔

    是否達(dá)到規(guī)范的要求;

    d)   人員確認(rèn):設(shè)備的操作者在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)及操作規(guī)程等技術(shù)理論和操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后才準(zhǔn)獨(dú)立操作。有專業(yè)技術(shù)規(guī)定的設(shè)備的操作人員(特殊過(guò)程設(shè)備如電工、電焊工等),必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證,才準(zhǔn)獨(dú)立操作或維護(hù)設(shè)備。

    e)   作業(yè)參數(shù)的確認(rèn):對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程需要進(jìn)行控制的作業(yè)參數(shù),必須進(jìn)行確認(rèn),驗(yàn)證其滿足產(chǎn)品要求的能力,并作好“關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程確認(rèn)記錄”。作業(yè)參數(shù)確認(rèn)用首樣確認(rèn)的辦法進(jìn)行。


    1.目的

    對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、交期的各種因素加以控制,確保產(chǎn)品滿足顧客、相關(guān)方和法律法規(guī)的要求,確保品質(zhì),保證交期。

    2.范圍

    適用于本公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)工序的工藝參數(shù)、材料、設(shè)備、人員和加工測(cè)試方法等進(jìn)行有效控制。

    3.定義

    3.1過(guò)程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)

    3.2特殊過(guò)程:對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程,如注塑、吹塑、焊接、熱處理、電鍍、油漆、煉鋼、鑄造等。

    3.3產(chǎn)品:過(guò)程的結(jié)果。

    3.4特性:可區(qū)分的特征。

    3.5確認(rèn):通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。

    3.6驗(yàn)證:通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。

    3.7工作環(huán)境:工作時(shí)所處的一組條件,條件包括物理的、社會(huì)的、心理的和環(huán)境的因素(如溫度、承認(rèn)方式、人體工效和大氣成分)。

    4.職責(zé)

    4.1業(yè)務(wù)部:

    4.1.1負(fù)責(zé)下正式生產(chǎn)通知;

    4.1.2負(fù)責(zé)把客戶所需產(chǎn)品的型號(hào)\數(shù)量\交期表述清楚;

    4.1.3負(fù)責(zé)說(shuō)明重點(diǎn)品質(zhì)要求;

      4.1.4負(fù)責(zé)說(shuō)明包裝要求;

    4.1.5負(fù)責(zé)說(shuō)明搬運(yùn)\交付要求;

    4.1.6負(fù)責(zé)訂單異常的協(xié)調(diào)。

    4.2生產(chǎn)部:

    4.2.1負(fù)責(zé)評(píng)估生產(chǎn)產(chǎn)能(交期\人員\機(jī)臺(tái)設(shè)備)并與業(yè)務(wù)確認(rèn);

    4.2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境、安全管理;

    4.2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工人的培訓(xùn)教育工作;

    4.2.4負(fù)責(zé)按定單要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

    4.2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

    4.2.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢及自檢;

    4.2.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常處理。

    4.3采購(gòu):

       4.3.1負(fù)責(zé)下達(dá)采購(gòu)物料單(包括品質(zhì)\數(shù)量\交期).

       4.3.2負(fù)責(zé)物料追蹤.

    4.3.3負(fù)責(zé)物料應(yīng)急處理、采購(gòu)物料不良處理。

    4.4倉(cāng)庫(kù):

    4.4.1負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉(cāng)

    4.4.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料清單的整理\匯總\提報(bào).

    4.4.3負(fù)責(zé)成品入庫(kù)

    4.4.4負(fù)責(zé)索要成品檢驗(yàn)合格單

    4.4.5負(fù)責(zé)按出貨要求進(jìn)行成品出倉(cāng)

    4.4.6負(fù)責(zé)出貨產(chǎn)品的搬運(yùn)\裝卸



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    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測(cè)與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。


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