2017年底，曾有一種論調(diào)認(rèn)為云計(jì)算的2018年將有一場(chǎng)“腥風(fēng)血雨”。而今又到了年底，云計(jì)算在過去一年的競(jìng)爭(zhēng)沒那么慘烈，市場(chǎng)格局的刷新卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

不管是Gartner發(fā)布的2018年“MG報(bào)告”，還是Forrester 2018年第三季度的中國(guó)主流公有云廠商評(píng)估報(bào)告，相較于2017年的不同，或許就是在一線陣營(yíng)的名單里，出現(xiàn)了華為云這樣的新面孔。在另一個(gè)維度上，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家張學(xué)寧，IP地址的總量和活躍數(shù)量一直是衡量云計(jì)算市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵指標(biāo)，華為云在2018年的活躍IP增速達(dá)219%，并在IP地址的總量上擠進(jìn)市場(chǎng)前三，而其他云廠商的增速明顯放緩。

回望華為云的2018，在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)份額、業(yè)務(wù)增速等指標(biāo)上不乏亮點(diǎn)，但讓華為云以最快速度邁進(jìn)陣營(yíng)的因素中，順勢(shì)而為和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)恰是最明顯的標(biāo)簽。

趕上多云的快車道

2017年2月，亞馬遜的一位程序員輸入了一組不正確的指令，導(dǎo)致北弗吉尼亞州的數(shù)據(jù)中心中斷服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資人張學(xué)寧老兵，Slack、The Verge、Quora等網(wǎng)站受到不同程度的影響，彼時(shí)就在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了深思：如何避免宕機(jī)等不確定風(fēng)險(xiǎn)，或是寄托于云計(jì)算技術(shù)的進(jìn)一步成熟，但更為理性的策略則是多元化云戰(zhàn)略。

1月3日，馬云在2018世界浙商上海論壇談到目前的宏觀經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

馬云首先表明了2018年經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)困難，但是企業(yè)發(fā)展不好還是要從自身找原因，他提到，90%的企業(yè)倒下都跟宏觀環(huán)境沒有任何關(guān)系，企業(yè)做得不好會(huì)歸結(jié)到競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)宏觀、去杠桿的問題，培訓(xùn)導(dǎo)師張學(xué)寧老兵，但大道理誰都懂，其實(shí)企業(yè)家還得回到本身，想想自己的小道理。

馬云說的小道理在于企業(yè)是否在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，他在演講中發(fā)出了靈魂四問：“你到底從過去的六個(gè)月內(nèi)學(xué)到了什么？你改變了什么？你的團(tuán)隊(duì)完善了沒有？你怎么會(huì)到把抵押了那么多去做大量跟你企業(yè)毫無關(guān)系的投資？”

馬云稱，“現(xiàn)在很多人不斷在談反思、談感想，蔡甸張學(xué)寧，我其實(shí)很怕經(jīng)濟(jì)學(xué)家越來越把自己講的像企業(yè)家一樣，而企業(yè)家講的講的很像經(jīng)濟(jì)學(xué)家?！?/p>

2019年個(gè)工作日，百度董事長(zhǎng)李彥宏發(fā)布公開信，公布了公司過去一年的成績(jī)。

據(jù)李彥宏透露，2018年百度營(yíng)業(yè)收入正式突破1000億元?！斑@是我們加速成長(zhǎng)、服務(wù)用戶的一個(gè)里程碑，更是我們突破創(chuàng)新、踐行使命的一個(gè)里程碑！”李彥宏稱。

在李彥宏說：“那個(gè)能夠做出好產(chǎn)品、那個(gè)受用戶喜愛的百度，已經(jīng)回來了！”

以下為百度內(nèi)部信原文：

各位親愛的百度同學(xué)：

武漢百利云科技有限公司，分部設(shè)在武漢，致力于成為湖北的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)商與提供商。全面完善公司各項(xiàng)機(jī)能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于打造經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)品牌。公司堅(jiān)持以人為本、以工藝創(chuàng)新者獨(dú)具一格的經(jīng)營(yíng)理念，努力培養(yǎng)造就具有創(chuàng)造性的專業(yè)化設(shè)計(jì)人才，鍛造具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍。憑借強(qiáng)大的資源整合能力和卓越的企業(yè)文化，在中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中已形成規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的優(yōu)勢(shì)。杰出的協(xié)作團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的管理模式、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，贏得了新老客戶的一致信賴和贊譽(yù)。公司推崇以信、誠、康、勤、志、謙為個(gè)人的價(jià)值準(zhǔn)則，及責(zé)任、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、協(xié)同為團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，同時(shí)融合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、理念及現(xiàn)代管理行為，關(guān)注趨勢(shì)并以客戶及市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及追求卓越作為做事的基本準(zhǔn)則，共同營(yíng)造專業(yè)、創(chuàng)新、融合、增值為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心價(jià)值觀。