【摘要】企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)裂變微課堂火熱預(yù)約中當(dāng)這個時代想拋棄你的時候，連聲再見都不會講。所以說，我們也要適應(yīng)這個時代，這個時代需要我們做什么，那我們就要做什么。這也是裂變教練許一元老師為什么要通過直播的形式，將十幾年培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)的一些成功的經(jīng)驗(yàn)方法能夠分享給大家。裂變的核心就八個字叫：復(fù)制成功、成功復(fù)制。

商業(yè)世界里日新月異，在新常態(tài)浩浩湯湯的浪潮前，企業(yè)家們又該如何帶領(lǐng)自己的企業(yè)走出低谷，重回輝煌?從來都沒有止步不前的企業(yè)，只有停止前進(jìn)的企業(yè)，成功或者失敗往往就在一念之間。一個追求快速發(fā)展的時代，企業(yè)家的綜合素養(yǎng)、思維模式和決策水平?jīng)Q定了企業(yè)家能夠最終達(dá)到的高度。

一路風(fēng)雨兼程，您是否對自己的行業(yè)還有著清醒的認(rèn)知?在您的心中又是否能夠勾勒出一份關(guān)乎企業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)地圖?當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是您的企業(yè)是否擁有一套屬于自己的商業(yè)模式。

企業(yè)何去何從？

談到商業(yè)模式，市面上眾說紛紜，我們不禁要問：

究竟什么才是真正的商業(yè)模式?

我們能否按照頂尖的商業(yè)思維去設(shè)計和規(guī)劃自己企業(yè)的商業(yè)模式?

有實(shí)力的企業(yè)家如何在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期抓住當(dāng)下的機(jī)遇?

陷入困境的企業(yè)怎么找到重新崛起的思維和思路?

在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)調(diào)整期如何保存實(shí)力，尋找商機(jī)?

企業(yè)家該如何構(gòu)建自己的思維體系，又該如何運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中去?

來裂變教練許一元老師的直播課堂，許老師十幾年當(dāng)中不斷的深入企業(yè)做咨詢、培訓(xùn)、甚至顧問，幫助了很多的連鎖企業(yè)，以及這一兩年的一些微小的企業(yè)，幫助他們持續(xù)的裂變。那十幾年的時間，累計幫助他們裂變有幾萬家門店，創(chuàng)造一二十億的銷售額。

我想把這些幫助連鎖、中小企業(yè)過程當(dāng)中的一些實(shí)戰(zhàn)的方法，通過三天的時間，能夠把一部分精髓的內(nèi)容分享給大家。讓許老師帶你聆聽不一樣的解決方案，讓您出了課堂可以看到遍地是黃金!

市場充滿了不確定性和動態(tài)變化，企業(yè)和品牌管理者所面對的市場也變得更復(fù)雜、更多維、更不可以預(yù)測。那么，身在微利時代的企業(yè)和品牌，深思熟慮的計劃也會被突如其來的變化淘汰。企業(yè)還要不要戰(zhàn)略?品牌定位的戰(zhàn)略邏輯依然重要嗎?營銷又如何應(yīng)對復(fù)雜多變又不確定的市場?裂變才是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的快速通道!

裂變教練 許一元

中小企業(yè)終身推動者

裂變模式理論開創(chuàng)者

億元導(dǎo)航商學(xué)院院長

連鎖模式規(guī)劃第一人

北京大學(xué)EMBA導(dǎo)師

深耕企業(yè)培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域17年

為數(shù)百家企業(yè)制定裂變策略

累計幫助企業(yè)裂變終端數(shù)萬家。

針對企業(yè)和品牌的營銷管理，從戰(zhàn)略的層次作為出發(fā)點(diǎn)，探討在高度動態(tài)的市場環(huán)境中，企業(yè)管理者和營銷人員如何為品牌找到相對不變的戰(zhàn)略基石，在轉(zhuǎn)動快速的時間軸上找到聚焦，結(jié)合洞察力和創(chuàng)新力來為客戶創(chuàng)造價值。同時為品牌在市場中取得可持續(xù)性的增長。

兵者，詭道也!營銷管理，你需要新的思維模式!裂變營銷當(dāng)仁不讓!

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