【摘要】?jī)|元導(dǎo)航企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)助力企業(yè)裂變式成長(zhǎng)億元裂變導(dǎo)航企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)：通過許一元老師對(duì)微利時(shí)代高利潤(rùn)商業(yè)模式的解析，幫你找到微利環(huán)境中也能獲取厚利的方向。具體課程信息，歡迎關(guān)注裂變微課堂、億元導(dǎo)航公眾號(hào)!

市場(chǎng)充滿了不確定性和動(dòng)態(tài)變化，企業(yè)和品牌管理者所面對(duì)的市場(chǎng)也變得更復(fù)雜、更多維、更不可以預(yù)測(cè)。那么，身在微利時(shí)代的企業(yè)和品牌，深思熟慮的計(jì)劃也會(huì)被突如其來的變化淘汰。企業(yè)還要不要戰(zhàn)略?品牌定位的戰(zhàn)略邏輯依然重要嗎?營(yíng)銷又如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變又不確定的市場(chǎng)?裂變才是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的快速通道!

裂變教練 許一元

中小企業(yè)終身推動(dòng)者

裂變模式理論開創(chuàng)者

億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)

連鎖模式規(guī)劃第一人

北京大學(xué)EMBA導(dǎo)師

深耕企業(yè)培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域17年

為數(shù)百家企業(yè)制定裂變策略

累計(jì)幫助企業(yè)裂變終端數(shù)萬(wàn)家。

針對(duì)企業(yè)和品牌的營(yíng)銷管理，從戰(zhàn)略的層次作為出發(fā)點(diǎn)，探討在高度動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員如何為品牌找到相對(duì)不變的戰(zhàn)略基石，在轉(zhuǎn)動(dòng)快速的時(shí)間軸上找到聚焦，結(jié)合洞察力和創(chuàng)新力來為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)為品牌在市場(chǎng)中取得可持續(xù)性的增長(zhǎng)。

兵者，詭道也!營(yíng)銷管理，你需要新的思維模式!裂變營(yíng)銷當(dāng)仁不讓!

平臺(tái)越來越多，利潤(rùn)越來越薄，做代工只能為他人做嫁衣?

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，產(chǎn)品銷路不暢，成本一漲，企業(yè)規(guī)模就縮水?

媒體廣告茲事體大，費(fèi)用水漲船高，做營(yíng)銷投路無(wú)門?

想做品牌營(yíng)銷，又不知道從何下手?

不是行業(yè)前景差，而是營(yíng)銷策略出了問題!

為了更好地助力當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展，給企業(yè)客戶提供更加高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、推廣服務(wù)。

裂變教練許一元針對(duì)中小企業(yè)組織商業(yè)裂變營(yíng)銷公開課，給中小企業(yè)主提供免費(fèi)公益培訓(xùn)，全力推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)裂變。

企業(yè)營(yíng)銷的核心很簡(jiǎn)單，就是有人愿意賣你的產(chǎn)品。第二個(gè)有人愿意買你的產(chǎn)品，什么意思?也就一個(gè)企業(yè)首先不要先思考，誰(shuí)愿意買我的產(chǎn)品，而是要先思考誰(shuí)愿意賣我的產(chǎn)品。只要有人愿意賣我們產(chǎn)品，才有人愿意買我們產(chǎn)品。

賣我們產(chǎn)品的人可以是我們代理商，也可以使我們的員工，我們的伙伴都可以，那不論是誰(shuí)。那有人賣我們產(chǎn)品的核心兩個(gè)字叫機(jī)制，也就是你的機(jī)制，一定設(shè)計(jì)的可以是激勵(lì)別人的。

第二個(gè)，就是有有人愿意買我們的產(chǎn)品，那有人愿意買我們產(chǎn)品的核心，兩個(gè)字叫政策，你也可以可以理解為叫優(yōu)惠等等等等。

裂變教練許一元老師可以把這些答案告訴你，更多人會(huì)說我的目的就是賺錢，嘛其實(shí)賺錢只是我們的第二目標(biāo)。你如果有一天門店開業(yè)，你的第一目標(biāo)許老師給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，兩個(gè)字叫火爆。

什么叫火爆?火叫人滿，爆叫排隊(duì)。為什么要火爆?火爆有三大好處，一第一個(gè)好處對(duì)加盟商的好處。第二個(gè)好處，對(duì)員工的好處。第三個(gè)好處，對(duì)顧客好。

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