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    億元導(dǎo)航高管培訓(xùn)平臺幫助中小企業(yè)快速裂變詳情請致電騷擾

  • 作者:和許(北京)投資管理有限公司 2019-01-17 20:38 790
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    【摘要】億元導(dǎo)航高管培訓(xùn)平臺幫助中小企業(yè)快速裂變億元裂變導(dǎo)航高管培訓(xùn)平臺:市場充滿了不確定性和動(dòng)態(tài)變化,企業(yè)和品牌管理者所面對的市場也變得更復(fù)雜、更多維、更不可以預(yù)測。那么,身在微利時(shí)代的企業(yè)和品牌,深思熟慮的計(jì)劃也會被突如其來的變化淘汰。如何應(yīng)對企業(yè)發(fā)展困境,在裂變教練許一元老師的直播課堂,會教會你如何破局,學(xué)會裂變,快速變現(xiàn)。

    什么是商業(yè)模式?十幾年前,《哈佛商業(yè)評論》有一名研究邁克爾?波特理論的女編輯瑪格麗塔(Magretta)寫過一篇文章,談什么是商業(yè)模式。

    她把商業(yè)模式隱喻成一場戲。在這場戲中,有很多的相關(guān)利益者,各自扮演著不同的角色:顧客、供應(yīng)商、企業(yè)自身等等。每一種角色都有自己的期望,這是他們參與其中的原因:“我”希望從這場戲中得到什么?“我”的需求是什么?對情節(jié)的安排,則是使所有角色的期望都能夠得到滿足方式和途徑。這種定義,既形象,又充滿了想象力。但是它存在一個(gè)問題,就是即使企業(yè)家清楚了這個(gè)定義,但仍然不知道如何操作。

    而現(xiàn)在,裂變教練許一元老師用最簡單的一句話來概括當(dāng)前中小企業(yè)在微利時(shí)代如何突圍的新商業(yè)模式——裂變。那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個(gè)字叫:復(fù)制成功

    成功復(fù)制。

    許老師給大家分享一個(gè)很重要的一個(gè)模型,叫持續(xù)裂變金三角,什么叫持續(xù)裂變金三角?很簡單,叫成為A、發(fā)展B、創(chuàng)造C。

    什么叫成為A?就是讓你擁有占優(yōu)勢的競爭力;

    什么叫發(fā)展B?就是讓有源源不斷的合作者;

    什么叫創(chuàng)造C?就是讓你有源源不斷的消費(fèi)者;

    也就是說當(dāng)你的企業(yè)能夠不斷的有競爭力,有更多的合作伙伴,有更多的消費(fèi)者,其實(shí)你想不持續(xù)裂變,不持續(xù)發(fā)展都很難。

    裂變微課堂、億元導(dǎo)航

    實(shí)戰(zhàn)總結(jié)理論 + 滿滿干貨 + 現(xiàn)場實(shí)操的課程

    真正幫助你企業(yè)做到

    定策略抓執(zhí)行控結(jié)果

    敬請關(guān)注!

    隨著市場競爭的日益激烈,中國企業(yè)面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)與威脅,無時(shí)無刻不出在危機(jī)當(dāng)中。而危機(jī)通常都伴隨著機(jī)遇,如何避開危險(xiǎn),把握機(jī)會,那么這就需要靠企業(yè)在策略上的創(chuàng)新!創(chuàng)建自己的品牌,不走別人的老路,打破現(xiàn)有的慣性思維,在借鑒傳統(tǒng)模式與招數(shù)基礎(chǔ)上,尋求突破與創(chuàng)新,形成品牌創(chuàng)新模式。

    裂變微課堂推出針對企業(yè)《裂變營銷》,我們走進(jìn)裂變教練許一元的課堂,一起學(xué)習(xí)品牌對企業(yè)的重要性及如何進(jìn)行產(chǎn)品裂變營銷。從市場營銷的角度而言,想別人想不到的,是一種創(chuàng)新的戰(zhàn)略,是一種動(dòng)態(tài)的市場過程,并在各種營銷戰(zhàn)略中表現(xiàn)它的威力所在,挑戰(zhàn)市場空缺,必須要解放思想,讓偉大的創(chuàng)意在思維空缺地帶落地。

    那如何規(guī)模收益?規(guī)模收益的最核心的四個(gè)字,裂變發(fā)展。因?yàn)橹挥辛炎儼l(fā)展,我們才能真正快速的實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益。

    那什么是裂變裂變的好處,裂變的價(jià)值,包括裂變的模式,應(yīng)該如何去打造?

    那首先許老師給大家分享一個(gè)裂變的三大價(jià)值。第一個(gè)價(jià)值,就是有更多的人買你的產(chǎn)品。第二個(gè)價(jià)值,有更多的人賣你的產(chǎn)品。第三個(gè)價(jià)值,有更多的人用你的模式。這是我們裂變的三個(gè)好處或者叫價(jià)值。

    那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個(gè)字叫:復(fù)制成功 成功復(fù)制。

    因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)所有優(yōu)秀的企業(yè)能夠持續(xù)不斷的發(fā)展,很重要一點(diǎn)就是它能夠去復(fù)制成功,因?yàn)檫@個(gè)世界上沒有比復(fù)制成功更快的商業(yè)模式。那第二個(gè)就成功復(fù)制。因?yàn)橛泻枚嗥髽I(yè)其實(shí)我們也在復(fù)制成功,可是我們沒有實(shí)現(xiàn)成功復(fù)制原因是什么?

    原因是我們不了解復(fù)制成功和成功復(fù)制的核心是什么?復(fù)制成功靠的是模式,而成功復(fù)制靠的是系統(tǒng)。

    整個(gè)裂變的過程有兩個(gè)最重要的步驟。第一個(gè)步驟叫打造一,第二個(gè)步驟叫復(fù)制N,也就是說你想能夠持續(xù)不斷的復(fù)制,首先一點(diǎn)就是要打造那個(gè)一。但是許老師發(fā)現(xiàn)太多的企業(yè)我們都沒有打造好,那個(gè)一,雖然可能我們也賺到了一些錢,但是我們很難持續(xù)發(fā)展。


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    億元導(dǎo)航商學(xué)院應(yīng)中國7000萬中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的剛性需求應(yīng)運(yùn)而生,由中小企業(yè)裂變教練許一元先生及數(shù)位資深導(dǎo)師共同創(chuàng)立。億元導(dǎo)航商學(xué)院踐行“知行合一”的宗旨,緊扣中小企業(yè)成長困境,依托17年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將輔導(dǎo)多個(gè)品類參與者的成果,提煉并研發(fā)出學(xué)之有悟,行之有效的創(chuàng)新性教學(xué)項(xiàng)目——“億元裂變”系列課程,幫助中小企業(yè)在新時(shí)代下迅速裂變,突破“億元級”天花板。課程強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、反思性學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí),采用O2O授課形式,線上開設(shè)《億元裂變微課堂》,線下開設(shè)《億元連鎖裂變》、《億元招商裂變》、《億元營銷裂變》、《億元銷講裂變》等課程。億元導(dǎo)航商學(xué)院以幫助企業(yè)發(fā)展勝于一切價(jià)值為價(jià)值觀,以10年幫助1萬家企業(yè)踏上億元導(dǎo)航之路為目標(biāo),引領(lǐng)和推動(dòng)中國企業(yè)的管理進(jìn)步,構(gòu)建知識社群生態(tài),形成培訓(xùn)服務(wù)閉環(huán),為中小企業(yè)提供多樣的、可信賴的學(xué)習(xí)解決方案,幫助其搭建專屬的培訓(xùn)體系,打通企業(yè)裂變之路,努力成為中小企業(yè)發(fā)展的鏈接者、推動(dòng)者、助跑者。


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
    發(fā)貨地址:廣東深圳包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:不限產(chǎn)品規(guī)格:
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