【摘要】億元導航高管培訓助力企業(yè)裂變式成長億元課堂高管培訓：一路風雨兼程，您是否對自己的行業(yè)還有著清醒的認知?在您的心中又是否能夠勾勒出一份關乎企業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)地圖?當然，最關鍵的還是您的企業(yè)是否擁有一套屬于自己的商業(yè)模式。

市場充滿了不確定性和動態(tài)變化，企業(yè)和品牌管理者所面對的市場也變得更復雜、更多維、更不可以預測。那么，身在微利時代的企業(yè)和品牌，深思熟慮的計劃也會被突如其來的變化淘汰。企業(yè)還要不要戰(zhàn)略?品牌定位的戰(zhàn)略邏輯依然重要嗎?營銷又如何應對復雜多變又不確定的市場?裂變才是當下企業(yè)發(fā)展的快速通道!

裂變教練 許一元

中小企業(yè)終身推動者

裂變模式理論開創(chuàng)者

億元導航商學院院長

連鎖模式規(guī)劃第一人

北京大學EMBA導師

深耕企業(yè)培訓咨詢領域17年

為數(shù)百家企業(yè)制定裂變策略

累計幫助企業(yè)裂變終端數(shù)萬家。

針對企業(yè)和品牌的營銷管理，從戰(zhàn)略的層次作為出發(fā)點，探討在高度動態(tài)的市場環(huán)境中，企業(yè)管理者和營銷人員如何為品牌找到相對不變的戰(zhàn)略基石，在轉動快速的時間軸上找到聚焦，結合洞察力和創(chuàng)新力來為客戶創(chuàng)造價值。同時為品牌在市場中取得可持續(xù)性的增長。

兵者，詭道也!營銷管理，你需要新的思維模式!裂變營銷當仁不讓!

什么是商業(yè)模式?十幾年前，《哈佛商業(yè)評論》有一名研究邁克爾?波特理論的女編輯瑪格麗塔(Magretta)寫過一篇文章，談什么是商業(yè)模式。

她把商業(yè)模式隱喻成一場戲。在這場戲中，有很多的相關利益者，各自扮演著不同的角色：顧客、供應商、企業(yè)自身等等。每一種角色都有自己的期望，這是他們參與其中的原因：“我”希望從這場戲中得到什么?“我”的需求是什么?對情節(jié)的安排，則是使所有角色的期望都能夠得到滿足方式和途徑。這種定義，既形象，又充滿了想象力。但是它存在一個問題，就是即使企業(yè)家清楚了這個定義，但仍然不知道如何操作。

而現(xiàn)在，裂變教練許一元老師用最簡單的一句話來概括當前中小企業(yè)在微利時代如何突圍的新商業(yè)模式——裂變。那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個字叫：復制成功

成功復制。

許老師給大家分享一個很重要的一個模型，叫持續(xù)裂變金三角，什么叫持續(xù)裂變金三角?很簡單，叫成為A、發(fā)展B、創(chuàng)造C。

什么叫成為A?就是讓你擁有占優(yōu)勢的競爭力;

什么叫發(fā)展B?就是讓有源源不斷的合作者;

什么叫創(chuàng)造C?就是讓你有源源不斷的消費者;

也就是說當你的企業(yè)能夠不斷的有競爭力，有更多的合作伙伴，有更多的消費者，其實你想不持續(xù)裂變，不持續(xù)發(fā)展都很難。

億元導航

實戰(zhàn)總結理論 + 滿滿干貨 + 現(xiàn)場實操的課程

真正幫助你企業(yè)做到

定策略抓執(zhí)行控結果

敬請關注!

更多許一元老師億元課堂課程詳情，歡迎掃碼關注公眾號！