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    .總則
    建立并維持合理的工作時(shí)間和休息休假的政策和程序,根據(jù)勞動(dòng)法的要求安排工作和休息時(shí)間,保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    2.職責(zé)
    綜合部負(fù)責(zé)制訂和推行公司工作和休息時(shí)間的政策,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
    制造經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司工作和休息時(shí)間政策制訂生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排工人的工作和休息時(shí)間。
    3.控制要點(diǎn)
    制訂工作時(shí)間政策應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)法和BSCI標(biāo)準(zhǔn),并確保工人身心健康。
    不得安排孕婦加班,禁止強(qiáng)迫工人加班。
    公司原則上執(zhí)行每天工作8小時(shí),每周工作40小時(shí),每周至少休息一天的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。安排工人加班必須事先征得工人或工人代表的同意,延長(zhǎng)工作時(shí)間每天不得超過3小時(shí),特殊情況下每天不得超過4小時(shí),在未得到政府有關(guān)部門許可的情況下,每月累計(jì)加班不得超過36小時(shí)。
    遇有特殊情況需要延長(zhǎng)加班時(shí)間時(shí),必須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局申請(qǐng)綜合計(jì)時(shí)批文,并獲得勞動(dòng)局書面同意。
    嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,工人工作時(shí)間應(yīng)有完整記錄,包括上班時(shí)間、下班時(shí)間和加班時(shí)間。
    4.相關(guān)文件
    《廠紀(jì)廠規(guī)》
    寧德專業(yè)BSCI驗(yàn)廠
    .總則
    建立并維持公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策,保障工人人身自由,確保公司活動(dòng)符合國(guó)家法規(guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    2.職責(zé)
    綜合部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策,定期調(diào)查評(píng)估政策的執(zhí)行效果。
    3.控制要點(diǎn)
    公司尊重工人自由權(quán)利,包括雇傭自由,辭工自由,加班自由及行動(dòng)自由等。
    公司禁止使用任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng),包括監(jiān)獄勞動(dòng)(Prisoner?Labor)、契約勞動(dòng)(Indentured?Labor)及抵債勞動(dòng)(Bonded?Labor)等。
    公司禁止采用任何限制勞動(dòng)自由的行為,如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押工人工資、使用監(jiān)視或監(jiān)聽器、強(qiáng)迫搜身、限制工人出入工廠和強(qiáng)迫加班等。
    公司擬定的勞動(dòng)合同和勞動(dòng)紀(jì)律必須經(jīng)過與工人代表的協(xié)商同意,并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審核。
    4.相關(guān)文件
    《廠紀(jì)廠規(guī)》
    《獎(jiǎng)懲制度》
    寧德專業(yè)BSCI驗(yàn)廠
    目的及適用范圍
    本手冊(cè)根據(jù)BSCI社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)勞動(dòng)法規(guī),結(jié)合全球同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略特點(diǎn)編制而成。手冊(cè)規(guī)定了公司在社會(huì)責(zé)任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐,作為?公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系、改善工作條件和持續(xù)改善員工工資福利待遇的基礎(chǔ),公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評(píng)審,必要時(shí),及時(shí)采取有效補(bǔ)救和糾正行動(dòng),以確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終符合國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)。
    本手冊(cè)適用于公司所有涉及社會(huì)責(zé)任方面的活動(dòng),包括禁止使用童工和未成年工、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、禁止歧視、禁止不當(dāng)懲罰性措施、工作和休息時(shí)間、工資報(bào)酬和福利、以及供應(yīng)商和分包商管理等。
    寧德專業(yè)BSCI驗(yàn)廠
    (一)?前言????2
    (二)?公司簡(jiǎn)介????3
    (三)?目的及適用范圍????4
    (四)?術(shù)語定義????4
    (五)?手冊(cè)的管理????5
    (六)?社會(huì)責(zé)任政策????6
    (七)?管理責(zé)任????7
    (八)?法律法規(guī)及其它要求????8
    (九)?目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案????8
    (十)?童工及未成年工????9
    (十一)?強(qiáng)迫勞動(dòng)????9
    (十二)?安全衛(wèi)生????10
    (十三)?結(jié)社自由和集體談判權(quán)????10
    (十四)?禁止歧視????11
    (十五)?懲罰性措施????11
    (十六)?工作時(shí)間????12
    (十七)?工資報(bào)酬????12
    (十八)?供應(yīng)商和分包商管理????13
    (十九)?對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通????14
    (二十)?事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng)????14
    (二十一)?文件及記錄控制????15
    (二十二)?員工培訓(xùn)????16
    (二十三)?內(nèi)部審核????16
    (二十四)?管理評(píng)審????17
    (二十五)?附件????18
    寧德專業(yè)BSCI驗(yàn)廠
    目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案
    1.總則
    根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素,根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo),制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施,制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨福_保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2.職責(zé)
    綜合部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),提出公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo),提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案,并制定必要的監(jiān)督檢查要求。
    管理者代表負(fù)責(zé)審核綜合部提出的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及其監(jiān)督檢查要求,必要時(shí)作出修訂,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    公司各部門根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的要求,制定各個(gè)部門的行動(dòng)計(jì)劃和措施,確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3.控制要點(diǎn)
    ?目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)是公司社會(huì)責(zé)任政策、法律法規(guī)及其它要求、客戶和其它利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況和公司發(fā)展和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。
    ?制訂管理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,考慮技術(shù)需要和可行性,考慮支持人力物力財(cái)力和時(shí)間資源的保證。
    ?目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。
    寧德專業(yè)BSCI驗(yàn)廠
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    關(guān)于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊(cè)登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì),致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。憑借對(duì)國(guó)際客戶需求及中國(guó)本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并取得優(yōu)越的績(jī)效。
    服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個(gè)區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、食品、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價(jià)辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊(cè)辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計(jì)量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測(cè)與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。


    產(chǎn)品價(jià)格:28000.00 元/次 起
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