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    龍巖專業(yè)GMP認(rèn)證良好操作規(guī)范認(rèn)證多少錢

  • 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-02-18 14:42 730
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    本公司依據(jù)ISO222716:2007質(zhì)量體系要求、ISO9001:2008質(zhì)量體系要求、歐盟化妝品良好操作規(guī)范指引(1995)GMP、美國化妝品良好操作規(guī)范指引的要求,結(jié)合我公司實際編制本手冊,它適用于廈門貝迪芙生產(chǎn)的洗面奶、洗發(fā)液、洗手液、沐浴套裝等產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全管理。
    本手冊規(guī)定了本公司的質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、各管理層的職責(zé)和相互關(guān)系,明確了質(zhì)量體系所需要的過程組成,過程順序和過程相互作用、各過程有效控制的準(zhǔn)則和方法,并通過監(jiān)視、測量和分析這些過程,采取必要的改進(jìn)措施,確保了質(zhì)量體系運(yùn)行的充分性、有效性和適宜性。
    本手冊是本公司有程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書作為相關(guān)支持詳見《受控文件清單》,是公司各項質(zhì)量管理活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件。對外是公司產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的體現(xiàn),以使客戶和第三方確信公司的技術(shù)和質(zhì)量管理能力,并增強(qiáng)在所提供的產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)、生產(chǎn)制造、存儲及服務(wù)過程中顧客的滿意。自發(fā)布之日起,各部門均須依據(jù)本手冊及其相關(guān)文件資料,確實執(zhí)行所負(fù)責(zé)的各項工作,以確保本手冊的實用性。
    4.5消除蟲害滋生地和污染源
    4.5.1清潔工每天清掃廠區(qū)路面、場地,消除衛(wèi)生死角,必須保持廠區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,地面無積水、無動物殘骸。有良好的垃圾處理系統(tǒng),垃圾必須有資質(zhì)的公司處理,防止對周圍環(huán)境帶來污染,引起蟲害侵襲。
    4.5.2清除廠區(qū)內(nèi)蟲害孳生和吸引蟲害的因素,廢料、垃圾必須密封運(yùn)送、當(dāng)日清理出廠,及時清潔垃圾出口,每日用75%酒精噴灑消毒。
    4.5.3車間內(nèi)保持清潔,垃圾桶應(yīng)有蓋子并及時清理,不得超過容積的2/3,地面、下水道及地漏保持清潔。
    4.5.4?對外來運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,防止外來的車輛帶入蟲害。
    4.6防止動物、鳥類進(jìn)入工廠
    廠區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)動物,圍墻及設(shè)施完好,必須能防止動物進(jìn)入工廠(包括:動物、鳥類)。
    ?4.7防止蟲害進(jìn)入車間
    4.7.1下水道出口處應(yīng)安裝直徑小于0.6cm不銹鋼網(wǎng)或盛水灣。
    4.7.2所有的可開啟的窗戶必須安裝可清潔的紗窗。
    4.7.3車間、倉庫與外界相通的門窗縫隙應(yīng)小于0.6cm。
    4.7.4監(jiān)控:生產(chǎn)部每天檢查以上設(shè)施使之處于良好的使用狀態(tài)。
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    4.3?鼠害防治
    4.3.1滅鼠劑僅能使用在廠區(qū)外墻的防護(hù)良好的捕鼠器中,且捕鼠器的放置位置應(yīng)適當(dāng)標(biāo)示。廠區(qū)內(nèi)僅能使用誘餌捕鼠器或粘鼠板。
    4.3.2捕鼠器應(yīng)放置于鼠類動物最可能進(jìn)入建筑物的管道如:倉庫、制造工廠外墻的四周,須加強(qiáng)防治的區(qū)域包括入口、排水口和通風(fēng)管道。
    4.3.3倉庫每8米必須放置粘鼠板,進(jìn)門內(nèi)左右兩側(cè)2米內(nèi)放粘鼠板,并交錯擺設(shè)以加強(qiáng)防治效果,倉庫管理人員每天早晨上班時檢查粘鼠板的情況,根據(jù)粘鼠板的使用說明定期更換,在捕捉到蟲害后或失去粘性后更換。
    4.3.4在廠區(qū)設(shè)施外沿墻每隔15米、下水道出口附近2米內(nèi)、及公司入口但非經(jīng)常使用的兩邊2米內(nèi)放置機(jī)械式捕鼠設(shè)施。
    4.3.5捕鼠器和粘鼠板一般放置于柱子和墻角,以減少任何可能因疏忽而造成的毀壞。
    4.3.6所有捕鼠設(shè)施所在處必須在墻上貼上編號。
    4.3.7承包商在施行滅鼠時,應(yīng)補(bǔ)充新誘餌及確認(rèn)捕鼠器的狀況并移走捕獲的鼠類。捕獲的記錄應(yīng)記錄在蟲害控制服務(wù)認(rèn)可記錄表中并存檔于行政部。
    4.3.8在車間、倉庫外圍及其它設(shè)施周圍放置的機(jī)械式捕鼠器,每日由行政部清潔工負(fù)責(zé)檢查捕鼠情況和更換誘餌、并檢查捕鼠器的有效性。
    4.3.9行政部每月對鼠蟲害檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,根據(jù)蟲害活動趨勢,隨時與承包商反饋并及時改變防蟲害設(shè)施的分布。
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    4.2.3變更控制審批
    ????4.2.3.1變更控制會審部門:品管部經(jīng)理根據(jù)變更申請表中“變更描述”、“涉及相關(guān)變更”的內(nèi)容,在變更控制審批表中選出需會審的部門,在需會審部門后打“√”。各部門對本次變更是否必要提出審批意見,如有意見不統(tǒng)一時,由品管部經(jīng)理召集相關(guān)部門討論。
    4.2.3.2??變更的確認(rèn):由總經(jīng)理提出最終審批意見,是否同意本次變更的進(jìn)行。
    4.2.3.3若為文件變更,則變更實施和會審?fù)瑫r進(jìn)行,變更確認(rèn)后,由品管部經(jīng)理完成變更控制實施表。
    4.2.4?變更控制實施
    4.2.4.1??變更控制實施的通知:品管部根據(jù)變更控制審批表中最終審批意見通知變更相關(guān)部門,若最終審批意見為不同意本次變更的進(jìn)行,則通知變更提出部門終止本變更;若為同意本次變更的進(jìn)行,則通知變更提出部門和“涉及相關(guān)變更”中相關(guān)部門實施本次變更。
    4.2.4.2??變更控制實施的完成:各相關(guān)部門變更實施完成后通知品管部,并提供變更實施的文件、數(shù)據(jù)、資料等,若文件、數(shù)據(jù)、資料在相關(guān)部門歸檔,則提供相應(yīng)的編號和完成日期,品管部經(jīng)理審核本次變更控制實施完成情況,填寫變更控制實施表。
    4.2.5??變更控制實施審批
    4.2.5.1??變更控制實施審批部門:應(yīng)與變更控制審批部門一致,品管部經(jīng)理在變更控制實施審批表中選出需審批的部門,在需審批部門后打“√”。各部門對本次變更完成情況提出評估審批意見,如有意見不統(tǒng)一時,由品管部經(jīng)理召集相關(guān)部門討論。
    4.2.5.2?變更控制實施完成的確認(rèn):由總經(jīng)理對本次變更控制實施完成提出最終審批意見,確認(rèn)本次變更是否完成。
    4.2.6??變更的結(jié)束:品管部經(jīng)理將變更控制實施審批表中審批意見通知相關(guān)部門,登記變更控制臺帳,并將相關(guān)文件、數(shù)據(jù)、資料歸檔。
    4.2.7??變更的定期評估:品管部經(jīng)理每月審核一次變更情況,回顧至今尚未結(jié)束的變更,確保每個變更都能及時的完成。
    變更程序
    4.1客戶要求的變更
    ?4.1.1客戶要求的工程變更,以客戶要求變更的圖紙、資料為變更依據(jù),業(yè)務(wù)部收到后,經(jīng)確認(rèn)發(fā)給相關(guān)部門評審,根據(jù)評審結(jié)果,業(yè)務(wù)部發(fā)出相應(yīng)的變更通知。
    ?4.1.2相關(guān)部門收到變更資料后,按變更要求實施。
    ?4.1.3業(yè)務(wù)部及變更擔(dān)當(dāng)部門對變更實施檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如客戶有要求時,還需將實施及確認(rèn)結(jié)果反饋給客戶。
    4.1.4客戶變更的流程:客戶提出變更???????業(yè)務(wù)部受理客戶變更通知???????交相關(guān)部門做出變更處理????????業(yè)務(wù)部下達(dá)變更計劃?????????相關(guān)部門實施??????業(yè)務(wù)部、品管部跟蹤。
    4.2公司內(nèi)的變更:
    ???4.2.1相關(guān)部門提出變更申請,并詳細(xì)描述變更的原因,變更內(nèi)容、方式等,并提供相關(guān)文件或數(shù)據(jù)作為變更依據(jù)。
    -/gjijea/-

    關(guān)于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊,致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會責(zé)任驗廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實際的培訓(xùn)咨詢方案。
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項目, 包括體系認(rèn)證,買家驗廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據(jù)優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
    服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗廠(質(zhì)量、食品、社會責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計量認(rèn)證,CNAS第三方實驗室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團(tuán)隊管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
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