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    建立、實(shí)施和維持一套文件化的管理體系,有利于持續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的社會責(zé)任表現(xiàn)。一套完整的管理體系文件包括三個層次,即管理手冊、程序文件及作業(yè)文件和記錄。
    制訂管理手冊的目的在于明確公司的社會責(zé)任政策、基本原則和基本程序,為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo),確保公司政策的穩(wěn)定性。
    公司社會責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊,不斷完善公司管理體系,以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求,從而持續(xù)改善公司的社會責(zé)任表現(xiàn)。
    本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
    管理手冊的編寫、保存及修訂應(yīng)根據(jù)《文件管理程序》進(jìn)行,管理者代表負(fù)責(zé)及時發(fā)放本手冊的最新版本,同時回收廢棄版本,并保持適當(dāng)?shù)氖瞻l(fā)記錄。
    手冊的解釋權(quán)歸公司社會責(zé)任管理者代表
    環(huán)境、健康、安全政策
    本公司承諾實(shí)行持續(xù)改善,為本公司員工和社區(qū)建立一個安全、健康、對環(huán)保問題負(fù)責(zé)的工作場所。本司愿意:
    制訂持續(xù)改善策略,鞭策本司在安全環(huán)境方面爭取卓越表現(xiàn)。
    嚴(yán)格地執(zhí)行所有的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
    把環(huán)境健康安全標(biāo)準(zhǔn)作為本司各種設(shè)施中不可侵害的一部分,務(wù)求減少風(fēng)險,并致力營造一個無事故的工作場所。
    委聘一名環(huán)境健康安全主任,負(fù)責(zé)管理這些政策、目標(biāo)。
    保持與本司員工對話,治好與本司工廠有關(guān)的環(huán)境健康安全問題。
    安排對本司各種設(shè)施的環(huán)境健康安全表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。
    1.總則
    建立并維持合理的懲罰性措施政策,確保公司懲罰性措施符合法規(guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    2.職責(zé)
    綜合部負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司懲罰措施的政策,負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時采取糾正行動。
    3.控制要點(diǎn)
    公司根據(jù)國家法規(guī)合理制訂懲罰性措施,旨在警示、教育和幫助違反勞動紀(jì)律的工人。
    公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為,包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。
    公司勞動合同和勞動紀(jì)律應(yīng)征求工人和工人代表的意見,并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮?br>公司保安負(fù)責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序,保護(hù)工廠財產(chǎn)安全和工人安全,不得打罵工人、強(qiáng)迫搜身或限制工人自由;有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊?br>公司懲罰性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動合同,懲罰措施應(yīng)書面通知本人。決定懲罰時必須由沒有利益沖突的人員查清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過討論,征求工人代表的意見,允許本人申辯。
    公司建立投訴和申訴機(jī)制,工人發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)懲罰行為,可以直接向工人代表,更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴。
    結(jié)社自由和集體談判權(quán)
    1.總則
    公司尊重并保護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利,建立并維持有效的申訴和投訴程序,確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    2.職責(zé)
    綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立并維持有效的申訴和投訴程序,協(xié)助工人組建"工會",?支持工人選舉工人代表。
    3.控制要點(diǎn)
    公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán),必要時,提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一目的。
    公司支持工人代表獨(dú)立開展活動而不受到任何歧視或打擊報復(fù)。
    公司建立與工人代表定期對話的制度,至少每季度安排一次對話會,必要時,可以召開臨時會議。
    公司建立并維持申訴和投訴程序,調(diào)查和處理員工的意見和投訴,并將結(jié)果通報給工人代表。
    4.相關(guān)文件
    南平專業(yè)辦理BSCI驗(yàn)廠公司
    .總則
    建立并維持公司禁止強(qiáng)迫勞動的政策,保障工人人身自由,確保公司活動符合國家法規(guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    2.職責(zé)
    綜合部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動的政策,定期調(diào)查評估政策的執(zhí)行效果。
    3.控制要點(diǎn)
    公司尊重工人自由權(quán)利,包括雇傭自由,辭工自由,加班自由及行動自由等。
    公司禁止使用任何形式的強(qiáng)迫勞動,包括監(jiān)獄勞動(Prisoner?Labor)、契約勞動(Indentured?Labor)及抵債勞動(Bonded?Labor)等。
    公司禁止采用任何限制勞動自由的行為,如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押工人工資、使用監(jiān)視或監(jiān)聽器、強(qiáng)迫搜身、限制工人出入工廠和強(qiáng)迫加班等。
    公司擬定的勞動合同和勞動紀(jì)律必須經(jīng)過與工人代表的協(xié)商同意,并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍恕?br>4.相關(guān)文件
    《廠紀(jì)廠規(guī)》
    《獎懲制度》
    -/gjijea/-

    關(guān)于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊,致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據(jù)優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
    服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、食品、社會責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團(tuán)隊管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報)、記賬、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。


    產(chǎn)品價格:28000.00 元/次 起
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