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    ISO20000驗(yàn)廠之家 深圳創(chuàng)思維

  • 作者:深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司 2019-02-19 14:49 481
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    Jcpenney杰西潘尼驗(yàn)廠之家工廠自檢表
    1、工廠規(guī)定最低工作年齡是多少?
    2、有無針對(duì)學(xué)齡兒童的工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃?
    3、對(duì)不滿18周歲的工人是否有限制?
    4、工廠采用什么措施確定工人的年齡?
    5、所有的工人是否自愿工作?工廠如何確保所有工人都是自愿工作?
    6、工廠是否有囚犯或被軍隊(duì)或當(dāng)?shù)匚傻墓と耍?br> 7、下班時(shí)工人是否可以自由離開工廠?
    8、警衛(wèi)是否只是負(fù)責(zé)工廠的財(cái)產(chǎn)和運(yùn)作的安全?如果是,那他們的職責(zé)是什么?
    9、工人是如何招聘進(jìn)來的?
    10、工人行為不當(dāng)或表現(xiàn)不佳,采取什么處罰機(jī)制?
    11、工廠的招聘是否基于年齡、性別、種族、性取向、政治歸屬和國(guó)籍?
    12、熟手工人的最低工資是多少?非熟手工人?
    13、工人工資通過什么方式支付?現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬和支票等
    14、工人的工資是計(jì)件、計(jì)時(shí)或月薪?
    15、工人上班是否要打卡?
    16、多久發(fā)放一次工資?
    17、工人工資是否有扣除項(xiàng)?有什么扣除項(xiàng)?它們是怎樣存檔的?
    18、有無工人欠公司的錢?
    19、工廠提供工人什么津貼或補(bǔ)助?房補(bǔ)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、衛(wèi)生保健費(fèi)、兒童保育費(fèi)、病假工資、突發(fā)事件假期、產(chǎn)假、經(jīng)期假、有薪年假、宗教節(jié)假日、社會(huì)保險(xiǎn)等?
    20、津貼或福利是否算進(jìn)最低工資?
    21、是否有分紅計(jì)劃?
    22、培訓(xùn)期間工人是否有工資?
    23、加班有加班費(fèi)嗎?
    24、最長(zhǎng)連續(xù)工作多久才有休息?
    25、工廠工作時(shí)間多長(zhǎng)?
    26、工廠有幾班制?每個(gè)班次工作時(shí)間多久?
    27、加班費(fèi)如何計(jì)算?
    28、工人平均每周加班時(shí)間是多少?
    29、每天正常工作時(shí)間是多少?
    30、工人每周最多上班時(shí)間為多少小時(shí)?
    31、工人是否每天有用餐的時(shí)間?
    32、工人是否每天有休息的時(shí)間?如果有,每天幾次,每次多長(zhǎng)時(shí)間、
    33、工人可以把工作帶回家做嗎?
    34、工廠是否有急救藥箱?
    35、工廠是否有受過培訓(xùn)的急救員?
    36、工廠是否提供工人有關(guān)健康安全的培訓(xùn)?
    37、工廠是否有滅火器或噴灑系統(tǒng)?
    38、多于兩層的樓房是否有逃生通道?
    39、是否免費(fèi)為工人提供工人防護(hù)用品?
    40、是否限制工人飲用水?
    41、工廠有多少功能完好的洗手間?男女廁所分別有多少?
    42、工廠是否有通風(fēng)和照明系統(tǒng)?
    43、所有樓層的每個(gè)班次是否都有主管在場(chǎng)?每個(gè)班次有幾個(gè)主管?
    44、是否允許工人參加工會(huì)?
    45、是否提供工人宿舍?如果有,是工廠自己的還是在外面租賃的?
    46、宿舍有幾棟?每棟住多少工人?
    47、每間房住幾名工人?
    48、每個(gè)工人的入住空間多少?
    49、男女宿舍是否分開?
    50、每個(gè)工人是否擁有自己的床位?
    51、宿舍是否張貼了疏散圖和逃生標(biāo)示?
    52、宿舍所有樓層是否均有滅火器?
    53、高于兩層的宿舍是否有逃生通道?
    54、易爆物品是否儲(chǔ)存在宿舍或與宿舍相連的廠房?jī)?nèi)?
    55、宿舍是否舉行過消防演習(xí)?
    56、男女廁所數(shù)目多少?
    57、是否提供飯?zhí)煤拖匆略O(shè)施?
    58、工廠是否扣除以下費(fèi)用?住宿、餐費(fèi)和交通費(fèi)用?
    59、進(jìn)出宿舍是否有控制?
    60、是否有宵禁?
    61、員工是否可以自由進(jìn)入宿舍?
    62、員工是否自由使用飲用水?
    63、工廠在環(huán)保方面采取什么措施(廢水處理、空氣凈化和危險(xiǎn)品處理)?
    64、是否有外發(fā)?如果有外發(fā),請(qǐng)把詳細(xì)的信息列出?
    65、是否向個(gè)體戶、團(tuán)體采購(gòu)?
    PVH驗(yàn)廠之家
    已有120年歷史的Phillips-Van Heusen為美國(guó)或領(lǐng)先西服襯衫產(chǎn)商,同時(shí)也是最大的成衣和鞋公司。該公司自有和被授權(quán)的品牌陣容堅(jiān)強(qiáng),Bass為領(lǐng)先男士休閑鞋品牌,被授權(quán)的Geoffrey Beene則為美國(guó)百貨公司最暢銷的設(shè)計(jì)師西服襯衫品牌。
    為擴(kuò)展新市場(chǎng),2003年2月Phillips-Van Heusen將Calvin Klein并為子公司,將香水、化妝品、內(nèi)衣及牛仔褲以外的產(chǎn)品納入旗下。Phillips-Van Heusen計(jì)劃于2004年秋季,推出新的Calvin Klein品牌授權(quán)男女休閑服,并擴(kuò)大家用品授權(quán)。該公司2003年?duì)I業(yè)額達(dá)14億500萬美元,較2002年減少1.9%;子公司Calvin Klein品牌營(yíng)收超過30億美元。行銷對(duì)象以不同價(jià)位和管道行銷,客層廣泛。銷售管道包括百貨公司、專賣店、工廠直營(yíng)店。主要市場(chǎng)中自有品牌以美國(guó)為主要市場(chǎng),Bass品牌行銷30多國(guó),Calvin Kilein亦遍及國(guó)際。整體而言,西服襯衫占營(yíng)收的22.7%;休閑服(包括男士休閑襯衫、套衫、泳裝、內(nèi)褲及外套)占50.7%;鞋(男、女、孩童)和相關(guān)產(chǎn)品占25.8%。
    ISO20000驗(yàn)廠之家
    LIFUNG利豐驗(yàn)廠之家行為守則
    利豐生產(chǎn)守則
    本生產(chǎn)守則規(guī)定了利豐所有供應(yīng)商必須遵守的基本要求。利豐及其主要負(fù)責(zé)人有權(quán)利在任何時(shí)候要求補(bǔ)充這些規(guī)定。
    童工
    供應(yīng)商不得使用童工?!皟和笔侵改挲g低于完成義務(wù)教育年齡的人,但供應(yīng)商絕不可使用低于15周歲的員工。供應(yīng)商必須核實(shí)工人的年齡并保留相關(guān)的證明文件。供應(yīng)商必須遵守所有有關(guān)未成年工工作時(shí)間和工作條件的法律法規(guī)。
    非自愿勞工
    供應(yīng)商不得使用非自愿勞工?!胺亲栽竸诠ぁ笔侵竿ㄟ^威脅或處罰要求工人提供勞工或服務(wù),包括所有形式的監(jiān)獄勞工、契約勞工、債務(wù)勞工和強(qiáng)迫勞工。
    懲罰措施
    供應(yīng)商不應(yīng)使用體罰或其他任何形式的身體或心理脅迫或恐嚇工人。
    不歧視
    供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)個(gè)人能力雇傭員工,在涉及招聘、工資、福利、解雇或退休時(shí),不得基于年齡、性別、種族、生育或婚姻狀況、國(guó)籍或文化、宗教或個(gè)人仰等其他因素而歧視員工。
    健康安全
    供應(yīng)商應(yīng)提供員工干凈、安全健康的工作環(huán)境,并符合所有相關(guān)法律法規(guī)的要求。供應(yīng)商應(yīng)確保工人能喝到飲用水和使用衛(wèi)生的洗手間,并提供足夠的洗手間、滅火器和緊急出口,同時(shí)保證工作場(chǎng)所有足夠的照明和通風(fēng)。供應(yīng)商如果為員工提供宿舍,也應(yīng)確保宿舍符合以上要求。
    環(huán)境保護(hù)
    供應(yīng)商應(yīng)遵守所有有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求,建立程序以確保發(fā)生環(huán)境緊急事故時(shí)能及時(shí)通知當(dāng)?shù)亍?br>工資和福利
    供應(yīng)商提供的工資和福利必須符合所有相關(guān)法律法規(guī)的要求或符合當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)或行業(yè)普遍標(biāo)準(zhǔn)(以較高為準(zhǔn))。無論工人是計(jì)件或計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)法定的加班資率支付加班費(fèi)。
    工作時(shí)間
    供應(yīng)商不得要求工人每周工作超過60小時(shí)或高于相關(guān)法律法規(guī)要求的最大工作時(shí)數(shù)(以較低為準(zhǔn))。供應(yīng)商應(yīng)確保員工每7天至少有1天休息。
    自由結(jié)社
    供應(yīng)商應(yīng)尊重工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利,也應(yīng)尊重工人以合法和和平的方式進(jìn)行集體談判。
    宣導(dǎo)和張貼本守則
    供應(yīng)商應(yīng)向員工宣導(dǎo)本守則的要求并以當(dāng)?shù)匮哉Z書寫張貼于顯眼處。
    法律要求
    供應(yīng)商在商業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵守所有法律的要求,包括以上的規(guī)定。
    分包商和供應(yīng)商
    供應(yīng)商應(yīng)確保其分包商和供應(yīng)商遵守本守則的要求。
    達(dá)標(biāo)監(jiān)督
    供應(yīng)商應(yīng)授權(quán)利豐及其負(fù)責(zé)人對(duì)其生產(chǎn)單位進(jìn)行預(yù)先通知或不預(yù)先通知的審核以確保符合本守則的要求。在檢查過程中,利豐及其負(fù)責(zé)人有權(quán)查看所有與員工有關(guān)的文件和記錄,并可以與員工面談。
    整改方案
    如有違規(guī),利豐將與相關(guān)供應(yīng)商達(dá)成整改方案以及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。如果供應(yīng)商故意或多次違反本守則的要求,利豐及其負(fù)責(zé)人將采取適當(dāng)?shù)恼姆桨福ㄈ∠唵位蚪K止與有問題供應(yīng)商的合作關(guān)系。
    杰西潘尼驗(yàn)廠之家外貿(mào)企業(yè)必經(jīng)之路
    我們知道,中國(guó)是世界上最大的產(chǎn)品加工廠,對(duì)于做外貿(mào)的工廠都知道,西方有些大的公司,如迪斯尼、沃爾瑪、通用電氣等,對(duì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量、商譽(yù)很重視,為了避免自己的利益受到損害,他們對(duì)中國(guó)的加工廠都要實(shí)行定期或不定期的審核即“驗(yàn)廠”.只有審核合格,驗(yàn)廠通過才會(huì)下發(fā)訂單;“驗(yàn)廠”沒通過,訂單也就取消。
    同時(shí),訂單并不是報(bào)價(jià)低就可以接到的。工廠的軟硬件都必須達(dá)到他們的標(biāo)準(zhǔn):工廠有完整的質(zhì)量體系,人權(quán)符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定等。比如JCPENNEY驗(yàn)廠,審核員會(huì)隨機(jī)抽出員工一對(duì)一地談話,詢問加班時(shí)間多長(zhǎng),加班工資多少,有沒有休假,休假時(shí)間加班有沒有按規(guī)定給雙倍工資,他們的問題看似隨意卻很有目的性,就是查證你這個(gè)工廠有沒有遵守規(guī)定,保障員工利益。對(duì)于不能保障員工利益的工廠,他們是不會(huì)說OK的。他們不想在他們西方的媒體上看到自己產(chǎn)品是從“血汗工廠”生產(chǎn)出來的。他們對(duì)自己的商譽(yù),企業(yè)形象及避免可能的法律糾紛,都決定了他們驗(yàn)廠是必須的。
    中國(guó)很多工廠是無法按照J(rèn)CPENNEY驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)去做到的,比如一個(gè)月加班時(shí)間不能超過36小時(shí),還有按國(guó)家規(guī)定給付加班工資。
    Nike驗(yàn)廠之家的具體標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
    Nike驗(yàn)廠的具體內(nèi)容如下:
    一、目的:
    1防止恐怖分子利用貨物運(yùn)輸管道達(dá)到破壞目的。
    2阻止NIKE公司產(chǎn)品可能被偷竊。
    3遵守美國(guó)海關(guān)法的要求。
    4遵守NIKE有關(guān)C-TPAT工廠安全政策。
    二、過程:
    產(chǎn)品從工廠制造到運(yùn)抵美國(guó)客戶倉(cāng)庫的全過程。
    三、具體方面:
    1定期發(fā)布安全簡(jiǎn)報(bào),提高員工安全意識(shí)。
    2聘用背景調(diào)查合格、培訓(xùn)完整且人數(shù)足夠的保安人員。
    3工廠周圍有牢靠的圍墻,并在各出入口設(shè)有門(警)衛(wèi)室。
    4使用監(jiān)視器24小時(shí)監(jiān)控工廠所有敏感區(qū)域。
    5工廠制定保安防恐計(jì)劃并執(zhí)行之。
    6工廠健全安全小組并運(yùn)作之。
    7司機(jī)休息室和訪客室。
    8包裝及倉(cāng)管人員佩戴識(shí)別證和佩戴臂章并在該作業(yè)區(qū)安裝防盜警報(bào)器。
    9建立一套有效的封條記錄和校驗(yàn)程序,制定明確的異狀處理指南,可直接咨詢驗(yàn)廠培訓(xùn)網(wǎng)深圳創(chuàng)思維。
    10擁有最新的全部貨車公司及其駕駛員的檔案清單。
    11空貨柜和滿柜的妥善保管以防入侵。
    12確保裝貨單與訂單數(shù)量一致以防潛在的恐怖危機(jī)。
    13有人員/車輛進(jìn)出進(jìn)行檢查登記制度。
    14有職工/訪客在廠區(qū)內(nèi)須佩戴識(shí)別證件。
    15教育訓(xùn)練應(yīng)講述如何識(shí)別與通報(bào)內(nèi)外陰謀破壞。
    16裝(卸)貨車與來賓停車位分開停放。
    17裝(卸)貨區(qū)須有單獨(dú)區(qū)域且整潔明亮,只允許相關(guān)人員入場(chǎng)。
    18專人檢查車載貨物的數(shù)量、重量、品名及有關(guān)文件。
    19所有貨車離廠均須密封并有封條。
    ISO20000驗(yàn)廠之家
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           深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司致力于為中國(guó)的成長(zhǎng)性企業(yè)提供專業(yè)的管理服務(wù)。是一家專業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,能夠幫助工廠一次性順利通過BV驗(yàn)廠、UL驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、SGS驗(yàn)廠等各類公證行的審核、專業(yè)提供:

          驗(yàn)廠咨詢服務(wù):主要包括ICTI(國(guó)際玩具行業(yè)行為準(zhǔn)則)、WRAP(服裝行業(yè))、BSCI(歐洲商界聯(lián)盟)、COC(社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則)、SA8000(國(guó)際社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系)、 ETI、SEDEX( 會(huì)員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準(zhǔn)則) DISNEY( 迪士尼驗(yàn)廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗(yàn)廠) 等咨詢服務(wù)。

         體系認(rèn)證服務(wù): 

    體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949國(guó)際汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO28000運(yùn)輸與供應(yīng)鏈管理體系、ISO14064溫室氣體核查證、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、SC森林認(rèn)證管理體系、GMP食品安全管理體系、GMPC化妝品安全管理體系等等;


         我們以幫助中國(guó)加工企業(yè)排憂解難為宗旨,自中國(guó)入世貿(mào)組織以來,就著手研究歐、美、日外商對(duì)中國(guó)工廠的人權(quán)驗(yàn)廠(查廠)事務(wù),是國(guó)內(nèi)率先接觸企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核的企業(yè)之一,精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國(guó)大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則(COC),熟練掌握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系審核經(jīng)驗(yàn),并且通過不斷的研究及實(shí)踐之后,針對(duì)人權(quán)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案,擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師,

           公司已輔導(dǎo)21000家企業(yè)通過各個(gè)審核公司的人權(quán)驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來美國(guó)海關(guān)反恐等審核。客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、不銹鋼等各類型企業(yè),客戶群覆蓋了上海、浙江、江蘇、廣東、福建、北京、安徽等地區(qū);

          深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司是一家全國(guó)性的管理技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),隸屬于創(chuàng)達(dá)企業(yè)(香港)有限公司,總部在香港、在深圳、義烏、東莞、蘇州、、長(zhǎng)沙、中山均有辦事處,基于“咨詢服務(wù)應(yīng)該提供低成本和高效益的解決方案”的理念,為中國(guó)的成長(zhǎng)性企業(yè)提供IS0管理體系認(rèn)證咨詢、驗(yàn)廠咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)及COC驗(yàn)廠的專業(yè)管理服務(wù)。公司有來自ITS、SGS、TUV和著名公司(Wal-Mart,Disney)的資深人員組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。有著豐富的輔導(dǎo)審核經(jīng)驗(yàn),能快速根據(jù)工廠實(shí)際情況,針對(duì)不同審核客戶要求“量身定制”一套超低成本,100%通過的方案,自簽合約日起我們?nèi)谈M(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師陪同審核,讓您最省錢、省心順利通過認(rèn)證又不影響企業(yè)驗(yàn)廠后的管理和勞資關(guān)系。 公司自2009年創(chuàng)立以來,秉承超低價(jià)格,增值服務(wù),以誠(chéng)為本,信譽(yù)至上的服務(wù)理念,以幫助企業(yè)提供全方位驗(yàn)廠服務(wù)及相應(yīng)的增值服務(wù),提升企業(yè)國(guó)際竟?fàn)幜榧喝?。先后成功地為?guó)內(nèi)外近21000家企業(yè)包括廣東知名客戶包括潮州三環(huán)集團(tuán)(國(guó)企)、廣東美的集團(tuán)(世界500強(qiáng)上市公司)、廣東寶鼎集團(tuán)(國(guó)企)三星集團(tuán)(韓資)、臺(tái)灣幸亞集團(tuán)(蘋果一級(jí)供應(yīng)商)、深圳沃爾奔達(dá)科技股份有限公司(華為供應(yīng)商)、武漢花橋集團(tuán)(集體所有制單位)、福建鑫達(dá)集團(tuán)(福建高新科技100強(qiáng))、浙江朗匯集團(tuán)股份有限公司(上市公司)、上海樂美集團(tuán)(上市公司)、湖南科力遠(yuǎn)股份責(zé)任有限公司(上市公司)、中國(guó)電子股份有限公司(國(guó)企)等提供celeofino、McDonald’s,Lowe’s,Kohl’s,Carrefour,TCCC等客戶驗(yàn)廠,以及ICTI,WRAP,C-TPAT,BSCI,GMPC,ETI,SA8000,ISO9000,ISO14000,TS16949和CCC等體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。

          伴隨著中國(guó)企業(yè)的崛起,創(chuàng)思維贏得了客戶的良好的口碑和信譽(yù),得到客戶的高度評(píng)價(jià)。 為了滿足客戶的需求,為客戶提供更多的增值服務(wù),改善企業(yè)管理,我們開發(fā)了人力資源管理軟件,提高企業(yè)管理效率,輕松通過各種驗(yàn)廠。目前創(chuàng)思維已經(jīng)為1200多家跨國(guó)公司和本土成長(zhǎng)性企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),服務(wù)領(lǐng)域涉及大眾消費(fèi)品、工業(yè)品、金融、地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和教育咨詢等多個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)思維一個(gè)在驗(yàn)廠領(lǐng)域逐漸冉冉升起的新星,將更多、更好、更準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)服務(wù);

    本公司還供應(yīng)的產(chǎn)品:體系認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo),企業(yè)管理培訓(xùn);所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格從優(yōu),公證行內(nèi)部高層關(guān)系。謝謝您的支持與信任!

    深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司   驗(yàn)廠之家

    公司地址:深圳市 寶安區(qū) 西鄉(xiāng)大道華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈C125室

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