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    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司（江西賽恒實(shí)業(yè)有限公司）主要生產(chǎn)灌漿料 支座灌漿料   環(huán)氧膠泥 環(huán)氧砂漿 高強(qiáng)修補(bǔ)砂漿 鋼筋錨固料 聚合物修補(bǔ)砂漿 泥土再澆劑  一次座漿料 鋼筋阻銹劑  遷移型阻銹劑  高強(qiáng)耐磨料 防水砂漿 RMO補(bǔ)縫膠漿 BUS嵌縫料  植筋膠 粘鋼膠 灌縫膠 封縫膠 灌注膠 碳纖維膠 公路壓漿料 鐵路壓漿料 鐵路壓漿劑 公路壓漿劑

    地址：南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)富山一路297號


    6.5.5、施工進(jìn)度保證措施
    項(xiàng)目部將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期（或提前）完成，具體敘述如下：

    1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工
    項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。
    2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理
    本項(xiàng)目部將嚴(yán)格依據(jù)工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目部對于該計劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目部按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實(shí)際情況編制月施工計劃、周施工進(jìn)度計劃。周施工計劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計劃。實(shí)行“日報表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，確保按計劃完成。
    3、組織專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求

    項(xiàng)目部將選派專業(yè)的施工隊(duì)伍，他們在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；
    在勞動力的需求量上，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。
    4、適當(dāng)機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率
    5、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次驗(yàn)收合格，保證計劃的執(zhí)行
    把好工程質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低，保證計劃按期執(zhí)行。
    6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)單位、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程高速施工創(chuàng)造良好條件
    7、加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備
    對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有計劃、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。
    8、加強(qiáng)合同資金管理
    組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行。
    9、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控
    單項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員逐級驗(yàn)收制度，確保沒近年來,我國還開展了FRP片材加固l砌體結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的研究和應(yīng)用,不過仍然以加畫混凝土結(jié)構(gòu)的研究和應(yīng)用最多,有關(guān)成果還被納入最新出版的國家標(biāo)準(zhǔn)?混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范?(GB50367-200(以下簡稱?加固規(guī)范?)。但國內(nèi)的研究無論點(diǎn)上探入還是面上拓寬,目前還與日、美等國存在差距,工程應(yīng)用方面,迄今主要局限在建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,與國外相比范圍還比較窄,比如日本,FRP加固技術(shù)用于橋梁和房屋的比例不相上下,各占40%左右,隨道等其它工程結(jié)構(gòu)中也有應(yīng)用,這說明該技術(shù)在我國的應(yīng)用還有很大的發(fā)展空間。有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，使施工有序地進(jìn)行。
    10、加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測
    針對工進(jìn)行了應(yīng)用預(yù)應(yīng)力碳纖維布材加固的鋼筋混凝土受彎試件的性能試驗(yàn)研究。試件長度為１２００ｍｍ，截面尺寸為７０×１２０ｍｍ，碳纖維布初始應(yīng)力為１８０～２８０ＭＰａ，為其抗拉強(qiáng)度的１３％～２０％（１４０３ＭＰａ）。此應(yīng)力水平較ｎｉａｎｔａ６ｌｌｏｕ與Ｄｅｓｋｏｖｉｃ提出的模型計算的最大初始應(yīng)力略低（２０９～２８６ＭＰａ）。進(jìn)行預(yù)應(yīng)力碳纖維加固試件試驗(yàn)的同時，作者對ｌ根未用碳纖維布加固的對比試件也進(jìn)行了試驗(yàn)。試件結(jié)果顯示：預(yù)應(yīng)力碳纖維布加固試件較對比試件承載能力提高了３～４倍。作者還觀測到通過碳纖維布施加于構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力對裂縫存在明顯的抑制效果。程按《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》算得的錨固長度，當(dāng)鋼筋直徑較小時，錨固長度基本接近，當(dāng)植筋鋼筋直徑較大時，錨固長度過大，增加了施工鉆孔難度且造混凝土結(jié)構(gòu)植筋工作性能的數(shù)值模擬分析成材料浪費(fèi)。的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各單項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃實(shí)現(xiàn)。
    6.5.6、施工進(jìn)度計劃事前控制措施

    我公司為使該項(xiàng)目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：
    1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位，為加快本工程的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。
    2、施工力量迅速進(jìn)場
    實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉設(shè)計圖紙，中標(biāo)后按規(guī)定要求即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保工程按時（或提前）開工。
    3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊
    盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。
    4、施工組織不斷優(yōu)化
    以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
    5、建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。
    6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
    7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個人的積極性和創(chuàng)造性。
    8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
    切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。
    9、確保勞力充足，高效
    根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
    10、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排，交叉流水作業(yè)、精心施工調(diào)選優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工實(shí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時派出技術(shù)過硬、吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)高速度地完成本工程的施工任務(wù)。
    11、為了加快施工進(jìn)度，做到合理安排，組織平行，充分利用時間、空間，配套工程項(xiàng)目同時安排相互銜接
    6.5.7、違約承諾
    如果因我司原因造成工期延誤，我單位將向業(yè)主按每日2萬元的標(biāo)準(zhǔn)從工程其中支付款中支付相應(yīng)的金額作為我單位的違約金。

    7、工程項(xiàng)目溝通、信息資料及合同管理
    7.1、工程項(xiàng)目溝通
    施工期間要做好與業(yè)主、監(jiān)理單位、主管部門等的溝通。對封閉交通施工，要加派專人與業(yè)主、路政、交通警察、公路養(yǎng)護(hù)路隊(duì)、等有關(guān)方面緊密協(xié)作溝通，確保工程安全。
    7.2、工程項(xiàng)目信息資料管理
    要把工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，不僅要在工程質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，還要在工程技術(shù)檔案管理上嚴(yán)格按佛山市工程竣工檔案移交細(xì)則的要求收集、整理、歸檔。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行佛山市建設(shè)檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)檔案。
    2、配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
    由不同環(huán)境下銹蝕率隨時可的變化圖可知,三種環(huán)境下的銹蝕率隨時同均表現(xiàn)為線性變化:由銹蝕率與腐蝕時可的記以合公式可知,大氣酸腐蝕較快,濕熱箱次之,鹽腐蝕較慢。通過對回歸方程進(jìn)行顯著性檢驗(yàn),可知三種腐環(huán)境下所擬合銹i蟲率與腐蝕時同關(guān)系的回歸方程顯著性部表現(xiàn)為高度顯著。3、工程施工檔案資料，應(yīng)與工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到齊全與完善，按類別裝訂存放保管。項(xiàng)目部對各分部分項(xiàng)工程的影像資料要妥善保管，專人負(fù)責(zé)。
    4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
    5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件的質(zhì)保書檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)審查后必須及時收集至專職資料員，并存入工程檔案備查。
    6、所有資料的交接均須辦理登記簽證手續(xù)，并規(guī)定資料不得外借，需要參閱復(fù)制的需項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。
    7、對不符合規(guī)定要求的文件資料及時返回有關(guān)部門整改，完善后歸檔。
    8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作，以免紙張變色和發(fā)霉。
    7.3、合同管理
    1、加強(qiáng)合同管理工作，保證依法簽訂履行合同，減少及防止出美國混凝土學(xué)會（ACI）早在1957年就成立了專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)混凝土耐久性方面研究的“ACI-201委員會”；美國試驗(yàn)與材料學(xué)會（ASTM）于1979年召開了氯化物腐蝕問題的討論會，并于1990年召開了混凝土中鋼筋腐蝕速率問題的研討會。現(xiàn)合同糾紛。
    2、在工程項(xiàng)目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部是工程一線，能直接了解合同的履行情況，變更情況，也是合同信息最全面的來源地。
    3、項(xiàng)目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，記錄下合同執(zhí)行情況，及時地將合同履約情況反饋到上級，并迅速作出決策。
    4、要做好合同管理工作,建立合同分解和交底制度、合同信息反饋制度。




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公司主要經(jīng)營產(chǎn)品：CGM高強(qiáng)無收縮灌漿料、BR植筋膠、BR粘鋼膠、BR灌注粘鋼膠、BR碳纖維粘合劑、BR灌漿樹脂、自動壓力灌漿器、J-302混凝土再澆劑（加固型界劑）、ECM環(huán)氧修補(bǔ)砂漿（環(huán)氧樹脂膠泥）、BR無機(jī)型植筋錨固料、EC2000聚合物加固砂漿、高強(qiáng)修補(bǔ)砂漿、EC2000防水砂漿、EC2000聚合物砂漿（雙組份）、EC2000聚合物粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿、901快速堵漏劑、彩色瓷磚勾縫劑、BR型瓷磚粘合劑等等


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    信息編號：107376955公司編號：15457345
    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司 李駿先生 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13317056921
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