賀州市企業(yè)培訓中心哪家比較專業(yè)些

柳州信思德企業(yè)培訓中心：

管理者，是各個企業(yè)里的中流砥柱。他們負責把公司目標變成現(xiàn)實，他們將一群陌生的群體組成團隊，他們用經(jīng)驗與技術攻破難題與關卡，他們陪企業(yè)走過一個又一個春秋和冬夏！

企業(yè)培訓可以組織新員工參觀企業(yè)各類生活設施，對新員工所必須打交道的職能部門一一進行走訪，并同職能部門直接負責人溝通，使新人感到集體的關心和力量。

有條件的企業(yè)在面對大批量新員工入職時可以考慮組織新員工歡迎會，多種方式地展現(xiàn)和諧的工作環(huán)境，幫助新人熟悉企業(yè)。 03 做好新員工師徒幫教工作 任何新員工加入時，無論是從事與以往相同的崗位工作，還是職位上有所提升，都面臨對新工作的重新認知和定-位，面臨對新技術、新操作、新要求、新環(huán)境的熟悉，此時HR部門一定要導入師徒幫教機制。

柳州信思德企業(yè)內(nèi)訓貫穿企業(yè)各層次人員，其中：中高層管理：《領導力修煉》、《教練技術》、《結構思維》、《創(chuàng)新思維》、《核心管理技能（系列課程）》等； 基層管理：《壓力與情緒管理》、《時間管理》、《有效溝通》、《如何當主管（系列課程）》等； 職業(yè)化：《贏在職場》、《商務禮儀》、《陽光心態(tài)》、《員工職業(yè)化提升（系列課程）》等；

做好新員工評價管理工作

新員工在試用期內(nèi)是需要分階段進行評價的。而不是等要一個月或三個月試用期結束后才進行評價，新員工試用期評價是崗位轉正的重要依據(jù)。 詳情咨詢郭老師/W信：xinside0101

當然，“師傅領進門，修行靠個人”。新人能不能吃苦耐勞，能不能修行？在招聘時做好對新員工的甄選面試工作也尤為重要，確保新人的素質(zhì)、能力與崗位、組織基本要求能匹配。

同時，由誰來將新員工領進門也很重要。企業(yè)只有做好了以上新員工入職管理的五件大事，都 共同來關注新員工，幫助新員工，協(xié)助他們更加快-速地融入團隊，才能使新員工平穩(wěn)度過試用期，成為企業(yè)鐵骨脊梁。