互聯(lián)網(wǎng)黃金回收前景向好 以舊換新成新潮流
年底在深圳水貝一家黃金回收網(wǎng)點,一位來自甘肅的黃金貿(mào)易商邵女士,她基本上每個月都要來深圳一次,將零散收集的黃金舊料送到這里。據(jù)她觀察,很多顧客喜歡拿舊金首飾換新,而且換新周期越來越短,有的人甚至一兩個月就要換一次新首飾。
黃金貿(mào)易商邵女士說:這次大概是一公斤多,就是這些舊料。不愿意戴了他就跟我們把新的首飾金換走了,我們就拿回舊的首飾金交給精煉廠,精煉廠經(jīng)過提純以后,我們再拿著板料換成新的首飾,再加上加工費,最近這一兩年換的比較頻繁,賣的好像還沒有換的多。
為何舊金換新成為市場消費新潮流呢?業(yè)內(nèi)相關(guān)人士指出,由于黃金飾品質(zhì)地較軟,佩戴一定時間后表面會出現(xiàn)劃痕。同時,近年來,國內(nèi)黃金加工的工藝和款式都在不斷提升,越來越多消費者選擇付一定的工費,張學(xué)寧全網(wǎng)營銷方案.doc,將舊金換新。尤其在過年前后,黃金回收業(yè)務(wù)會有不小漲幅。
深圳市久久金供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理王靜表示,臨近春節(jié)這段時間,公司黃金回收量明顯上升,很多市民拿出壓箱底老舊過時的黃金置換。目前,多數(shù)金店都有以舊換新業(yè)務(wù),但只有少部分金店回收黃金。而我們不限品牌、不限純度、是金就能回收,讓客戶手里持有的黃金輕松變現(xiàn),同時,全網(wǎng)營銷,還支持舊金換新,幫助客戶以更高的價格置換新產(chǎn)品,打造黃金循環(huán)經(jīng)濟體系,完善從買到賣一站式黃金綜合服務(wù)。
中國黃金協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,我國每年黃金回收業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)550噸以上,約1500億元交易額,而且有逐年遞增趨勢。消費者通常選擇的黃金回收渠道包括金店(40%)、銀行(15%)、典當(dāng)行(15%)以及其它(30%)。伴隨著眾多電商平臺的崛起,網(wǎng)絡(luò)交易的便利性凸顯,更多的消費者選擇線上平臺來進行黃金回收,因此,線上回收也取得了每年5倍速度增長的傲人成績。互聯(lián)網(wǎng)黃金回收尚處于起步階段,未來爆發(fā)式增長可期,很多黃金企業(yè)及電商紛紛搶灘,但還未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。久久金開創(chuàng)黃金回收新型互聯(lián)網(wǎng)模式,打破傳統(tǒng)黃金回收的諸多限制,為用戶提供智能估價、一鍵賣金、安全可靠的黃金回收服務(wù),實現(xiàn)足不出戶、輕松賣金。在物流、保險、檢測等重要環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新優(yōu)化,加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級,所有回收的黃金由順豐快遞承運,太平洋全額保險保障,同時檢測過程公開,規(guī)范,張學(xué)寧全網(wǎng)營銷需要變革,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何落地難
工業(yè)數(shù)字化是未來工業(yè)的核心價值,張學(xué)寧全網(wǎng)營銷企業(yè)該如何做,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)形式和必經(jīng)之路。
2018年,圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),巨頭動作連連。萬億元規(guī)模的巨大市場蛋糕正在吸引更多玩家入局。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)目前有269個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類產(chǎn)品,已超其他國家數(shù)量的總和;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員已由之前的400家增至942家。這個2012年就被提出的概念,終于在2018年迎來了火熱的一年。
工廠企業(yè)正試圖通過自動化和機器人,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等技術(shù),幫助生產(chǎn)線獲得高靈活和高效率。據(jù)麥肯錫全球研究院預(yù)測,到2030年,數(shù)字化技術(shù)將在中國轉(zhuǎn)變并創(chuàng)造10%~45%的行業(yè)收入。
數(shù)字化工業(yè),似乎正在出現(xiàn)令人期待的局面。但這幾年的實踐中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地卻出現(xiàn)了各種各樣的問題,GE等工業(yè)巨頭出于盈利考慮甚至開始剝離、出售工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù),國內(nèi)仍有大量企業(yè)的上云意愿也不高。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在邁向數(shù)字化的階段,出現(xiàn)了瓶頸。
政府助推技術(shù)助力
目前來看,政府推動是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2018年火熱的直接原因。
政策方面,從2017年底,發(fā)布《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》,到2018年2月,工xin部成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組,工xin部長苗圩擔(dān)任組長,后續(xù)又推出一系列政策,啟動實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三年(2018~2012)行動計劃。
資金補貼方面,多個省市出臺了相關(guān)政策,真金白銀地砸了下去。補貼和優(yōu)惠項目包括公有云資源購買、應(yīng)用服務(wù)費、設(shè)備接入費、網(wǎng)絡(luò)改造費、網(wǎng)絡(luò)使用費等。
另外,各地政府還各自采取相關(guān)行動,制訂“企業(yè)上云”計劃,建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范基地、區(qū)域工業(yè)云平臺等。
另一方面,云技術(shù)的不斷成熟,正快速催熟巨大的工業(yè)新技術(shù)漩渦,而這個漩渦正在逼近工業(yè)自動化領(lǐng)域,將使供應(yīng)商長期保有的業(yè)務(wù)模型變得陳舊,而不得不被拋棄。把握各應(yīng)用場景中新舊技術(shù)的轉(zhuǎn)換十分重要,這種轉(zhuǎn)換正在塑造自動化新的格局。
近年來,不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界,還是傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型,各公司對于“云+”的前景都有自己的考量與布局。在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,對工業(yè)云高地的搶占意味著傳統(tǒng)工業(yè)模式正面臨著顛覆,同時也打開了更多的想象空間。
隨著西門子、通用電氣(GE)、施耐德以及霍尼韋爾等眾多企業(yè)紛紛著眼搶占工業(yè)數(shù)據(jù),搭建工業(yè)云平臺,上述場景的到來也指日可待。目前來看,新樣式的工業(yè)技術(shù)渴求新的技術(shù)平臺,而市場空間也就此間孕育。工業(yè)云技術(shù)所帶來的顛覆將會由新的軟件技術(shù)所統(tǒng)領(lǐng),而非硬件技術(shù)所驅(qū)動,特別是云計算技術(shù)主導(dǎo)的分布式軟件。
遍地開花巨大的市場空間正在呈現(xiàn),一場關(guān)于云端版圖的“暗戰(zhàn)”也正在工業(yè)領(lǐng)域拉開帷幕。GE、西門子、ABB等全球工業(yè)巨頭們都在抓緊布局工業(yè)云平臺。
世界上第yi個工業(yè)云平臺Predix由美國通用電氣公司(GE)在2015年正式對外開放,第二個平臺MindSphere是德國西門子公司基于工業(yè)4.0理念建立,在2016年4月開放。ABB的Ability更是開始下沉到行業(yè)終端。此外,亞馬遜打造的AWS
IoT物聯(lián)網(wǎng)云平臺,頂ji機器人制造商之一KUKA和Infosys聯(lián)手開發(fā)的針對企業(yè)工業(yè)4.0解決方案的軟件平臺,也是不能忽視的主要工業(yè)云平臺。
表面上看,全球工業(yè)巨頭都對工業(yè)云平臺趨之若鶩,熱鬧背后,是都想在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下出一盤大棋的野心。與之相關(guān)的布局,甚至要回溯至數(shù)年前。大型工業(yè)集團的電氣化和自動化實力自然無需贅言,但在企業(yè)內(nèi)部,軟硬件的邊界也在變得越來越模糊,通過收購工業(yè)軟件公司、融合進原有業(yè)務(wù),完整的數(shù)字化版圖逐漸形成。
GE預(yù)計到2020年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場全球規(guī)模將達(dá)到2250億美元,其中1250億美元來自軟件,1000億美元來自軟件平臺與操作系統(tǒng),遠(yuǎn)高于消費互聯(lián)網(wǎng)900億美元的市場規(guī)模。這意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值會很快超過消費互聯(lián)網(wǎng),為工業(yè)企業(yè)在效率及創(chuàng)新領(lǐng)域帶來前所未有的發(fā)展。而從過往GE的經(jīng)驗顯示,在電力、再生能源、航空、油氣、食品飲料、化工和礦業(yè)領(lǐng)域,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有很大的市場潛力。
然而美國當(dāng)?shù)貢r間2018年12月13日,GE宣布,該公司已達(dá)成出售部分通用數(shù)字(GE Digital)業(yè)務(wù)的協(xié)議,且剩余業(yè)務(wù)將被組成為一家獨立公司。此舉標(biāo)志著GE終于開始漸漸褪去伊梅爾特對于公司數(shù)字化改造的雄心,對軟件業(yè)務(wù)的抱負(fù)不再像過去那么遠(yuǎn)大。
GE在聲明中表示,私mu公司銀湖已同意收購?fù)ㄓ脭?shù)字部門旗下的ServiceMax的多數(shù)股權(quán),但未披露交易條款。兩年前,在軟件市場雄心勃勃的GE曾經(jīng)斥資9.15億美元收購了ServiceMax。ServiceMax開發(fā)的軟件有助于企業(yè)庫存管理和調(diào)配服務(wù)技術(shù)人員。在交易完成后,GE仍將持有ServiceMax 10%的股權(quán)。GE還表示,該公司將組建一家專注于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件的新公司。這家新公司將完全歸屬GE,但會以獨立業(yè)務(wù)進行運營。通用數(shù)字首席執(zhí)行官比爾·魯爾(Bill Ruh)表示,作為此次業(yè)務(wù)調(diào)整的一部分,他將會離開公司。
GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),其概念和平臺推出有5年了,但主要還是公司內(nèi)部的基于互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備遠(yuǎn)程維護。如今看來,缺乏應(yīng)用生態(tài)的GE數(shù)字業(yè)務(wù)是其一大敗筆,這也是直接導(dǎo)致其銷售不佳的重要原因。有GE內(nèi)部的大區(qū)銷售經(jīng)理透露,公司過于追求互聯(lián)網(wǎng)的做法,使得Predix銷售業(yè)績充滿了巨大的考核壓力,幾乎是不可能完成的使命。
上海賽摩電氣有限公司總裁邵鵬表示,包括一些知名企業(yè)在內(nèi),國內(nèi)離散制造企業(yè)的智能制造成熟度距離國外you秀企業(yè)仍然有著不小的差距。從另外的維度看,也是如此。離散制造業(yè)智能產(chǎn)線的核心,不是我們所看到的各種制造設(shè)備,而是將硬件設(shè)備集成起來并發(fā)揮出最jia生產(chǎn)效用的軟件和算法。
以化工行業(yè)為例,相較于歐洲化工業(yè)的數(shù)字化程度,中國化工企業(yè)的數(shù)字化成熟度不高,目前大多數(shù)中國化工企業(yè)還處于早期的數(shù)字化應(yīng)用階段。對它們來說,數(shù)字化改造意味著停車,在環(huán)保壓力凸顯以及市場行情周期波動的情況下,抓緊時間進行生產(chǎn)才是企業(yè)最關(guān)心的。
過度消費引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)一代年輕“負(fù)wen”頻現(xiàn)
三種渠道助推負(fù)債消費
有關(guān)專家學(xué)者認(rèn)為,一些年輕人超前消費、透支消費,甚至陷入zhai務(wù)纏身、不可自主的困境,主要有兩個方面原因。
一方面,在經(jīng)濟長足發(fā)展、全社會消費持續(xù)提升的背景下,年輕人消費同步擴張,但也容易失衡。
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)與市場經(jīng)濟下成長起來的90后、00后,擺脫了前幾代人那樣原生家庭經(jīng)濟狀況普遍不寬裕的狀態(tài),手中的可支配財產(chǎn)多了起來,消費有了底氣。但與此同時,一部分人超前消費慣性難止、尺度難以把控,并未及時形成收支平衡、量入為出的理性消費觀。
在此過程中,家庭、學(xué)校、社會的正向引導(dǎo)也存在缺位現(xiàn)象。有專家表示,在社會歡呼消費擴張和升級的同時,各方面對年輕人消費觀的教育和引導(dǎo)顯得滯后,目前幾乎是一片空白。
另一方面,以借貸為特征的年輕人過度消費,更與當(dāng)前經(jīng)濟社會環(huán)境中無處不在的各種刺激誘導(dǎo)有關(guān)。
記者調(diào)研了解到,越來越低的借錢門檻、過度消費的刻意誘導(dǎo)、層出不窮的dai款陷阱等,客觀上形成“圍獵”之勢,對涉世未深的年輕人負(fù)債消費推波助瀾。
銀行信yong卡鼓勵透支,dai款利息接近上限。“鑒于您信用良好,誠邀您辦理我行信yong卡,申請快,權(quán)益好,優(yōu)惠多,輕松取xian”……在日常生活中,手機頻繁接到類似內(nèi)容的銀行短信。
從大學(xué)校園宿舍“掃樓辦卡”,到定期短信、電話,以透支為特征的銀行信yong卡,在不斷引導(dǎo)年輕人借錢消費。
作為現(xiàn)代交易支付的重要媒介,銀行信yong卡的商業(yè)作用毋庸置疑,但與此同時,在誘導(dǎo)透支消費方面,也存在一定的異化變形和越界行為。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,房貸受限之后,個人消費dai款正成為不少商業(yè)銀行的主打業(yè)務(wù),增勢迅猛。
值得注意的是,目前一些銀行手機APP上,“分期xin貸”“分期購”“e智貸”等總是在最顯眼位置,其提供的個人xin貸產(chǎn)品的利率水平,大多接近年息18%的規(guī)定上限。
平安銀行2017年財報顯示,公司個貸業(yè)務(wù)5454.07億元,同比增長51.56%;信yong卡應(yīng)收賬款為3036.28億元、同比增長67.67%。
線上wang貸鋪天蓋地,借錢、購物“一條龍”。憑借電子商務(wù)、社交平臺的廣泛覆蓋,京東白條、hua唄、螞蟻借唄、微粒貸借錢等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的消費dai款,已經(jīng)延伸至消費者指尖。
為了讓個人借錢,這些借貸平臺營銷幾乎無孔不入,比如通過發(fā)紅包的方式引導(dǎo)用戶綁定借貸平臺,或者在“雙十一”期間提高個人dai款信用額度。
在新聞網(wǎng)頁、微信朋友圈當(dāng)中,“秒級審批,3分鐘到賬,20萬額度,無抵押dai款!”“閃電貸,免抵押,免dan保,隨借隨還,zui高30萬”等網(wǎng)絡(luò)廣告也閃爍其中。
“當(dāng)購物車裝滿心儀的商品,資金又有點吃緊的時候,面對觸手可及的小額dai款,有幾個人能忍?。俊鄙虾G嗄牯斝勒f。
這種基于網(wǎng)購平臺而發(fā)展起來的在線dai款方式,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)消費金融”,其規(guī)模膨脹的速度可謂驚人。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年我國互聯(lián)網(wǎng)消費金融規(guī)模僅約60億元,2017年這一數(shù)據(jù)達(dá)到4.4萬億元,相較前一年增長了9倍以上。
借條貸、校園貸等涉嫌wei法dai款猖獗。“zui高20萬,日息zui低至萬二,快速到賬”,記者走訪了解到,類似個人dai款線上做廣告,線下也頻繁張貼在大中院校,以及租房客集中的住宅小區(qū)樓道里。
因為急yong錢,東莞青年牛智2017年10月在某借條貸平臺APP上打了6000元借條,實際到手的只有2300元,約定一周之后還款3000元。幾次如期還款后,借款人不斷慫恿續(xù)借、追著放款,但出現(xiàn)一次違約牛智便陷入泥潭:到期還不上,當(dāng)日要付三成續(xù)期費;如果續(xù)期費也付不起,就按每天300元累計逾期費。
一年多下來,牛智實際借錢不到1萬元,但總共還了將近10萬元,APP上的借條卻還沒消除。
一段時間以來,借條貸、校園貸等亂象頻發(fā)、屢見報端,超前消費、借貸消費不僅裹挾年輕人個人財務(wù)狀況,更是對其發(fā)展前景乃至人身安全構(gòu)成威脅。
“負(fù)債危機”尤待關(guān)注
“我zui大的愿望就是哪天早上醒來時,發(fā)現(xiàn)所有zhai務(wù)數(shù)字清零了,一切重新開始?!苯衲?6歲、杭州某文創(chuàng)企業(yè)職工袁姍姍說,超前消費、透支消費就像一條“不歸路”。
中國人min銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,信yong卡逾期半年未償xin貸總額自2010年底的76.89億元以來逐季攀升,至2018年第三季度末已經(jīng)達(dá)到了880.98億元。
這種看起來每天有吃有喝、消費水平較高,但實際上負(fù)債消費的群體正在進一步擴大,被稱為“負(fù)weng”,其以在大中城市就業(yè)的年輕人為主。
在專家學(xué)者看來,年輕人過度負(fù)債消費,正在積累多方面社會問題。
一是盲目負(fù)債會影響青年人正確人生觀、價值觀的形成,與勤勞節(jié)儉的優(yōu)xiu傳統(tǒng)格格不入,也容易讓年輕人走偏。
采訪過程中,多位年輕人談到了消費與儲蓄的“怪圈”。越是透支消費,越是欲望難填,借貸一旦突破個人承受力,容易激發(fā)不理智行為。
與之相反,越是專注事業(yè)與儲蓄,甚至沒時間消費,進而步入良性循環(huán),工作生活充滿希望。
二是年輕人早早背上zhai務(wù)負(fù)擔(dān),或在社會zheng信體系中留下不良記錄,在干事創(chuàng)業(yè)上受到束縛,難以輕裝上陣。
近幾年,“校園貸”“裸條貸”等消費dai款泛濫無序,甚至催生了bao力催收這一畸形行業(yè),釀成社會問題。
三是年輕人超前消費也直接沖擊全社會養(yǎng)老形勢。對于剛組成三口之家的年輕人來說,在獨sheng子女政策下,其大多沒有兄弟姐妹來分擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任,需要同時承擔(dān)孩子教育和父母養(yǎng)老的開銷。但與上一代人相比,其儲蓄更少、負(fù)債更多。
螞蟻金服和富達(dá)國際聯(lián)合發(fā)布的2018《中國養(yǎng)老前景調(diào)查報告》顯示,35歲以下的中國年輕一代,56%暫未開始為養(yǎng)老儲蓄,44%群體中平均每人每月儲蓄只有1339元,部分年輕人處于“零儲蓄、高負(fù)債”狀態(tài)。
安徽師范大學(xué)心理咨詢研究所所長方雙虎等專家認(rèn)為,全社會要引導(dǎo)青年人形成健康的消費觀和金融觀,學(xué)校要加大消費教育和生命教育的力度,幫助年輕人在敢于消費的同時及時形成健康的消費觀念。(記者 方問禹 汪奧娜 桑彤)
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武漢百利云科技有限公司,分部設(shè)在武漢,致力于成為湖北的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)商與提供商。全面完善公司各項機能,提高核心競爭力,致力于打造經(jīng)營范圍內(nèi)設(shè)計服務(wù)品牌。公司堅持以人為本、以工藝創(chuàng)新者獨具一格的經(jīng)營理念,努力培養(yǎng)造就具有創(chuàng)造性的專業(yè)化設(shè)計人才,鍛造具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)隊伍。憑借強大的資源整合能力和卓越的企業(yè)文化,在中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)中已形成規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化的優(yōu)勢。杰出的協(xié)作團隊、先進的管理模式、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,贏得了新老客戶的一致信賴和贊譽。公司推崇以信、誠、康、勤、志、謙為個人的價值準(zhǔn)則,及責(zé)任、務(wù)實、進取、協(xié)同為團隊價值觀,同時融合先進的科學(xué)技術(shù)、理念及現(xiàn)代管理行為,關(guān)注趨勢并以客戶及市場需求為導(dǎo)向,以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及追求卓越作為做事的基本準(zhǔn)則,共同營造專業(yè)、創(chuàng)新、融合、增值為經(jīng)營哲學(xué)的核心價值觀。