但當(dāng)家紡行業(yè)從最初的“跑馬圈地”進(jìn)入到品牌競爭階段后，從服裝行業(yè)復(fù)制的渠道營銷手法已不足以突破品牌經(jīng)營的困境。如何在這場終端拉力賽中取得勝利，針對這個問題，中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中。近期利拓品牌營銷策劃公司CEO易勇老師在全國各地開展了系列的“移動互聯(lián)時代，場景化爆品營銷戰(zhàn)略——讓企業(yè)業(yè)績飆升”的主題課程和演講，引起了處于競爭迷茫期的企業(yè)家們一致推崇和贊許，他們認(rèn)為易勇老師的場景化爆品營銷戰(zhàn)略思維和獨樹一幟的觀點，為自己公司在經(jīng)營創(chuàng)新上帶來了醍醐灌頂?shù)膯l(fā)和有益借鑒。

品德是衡量一個人的道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，人品的好壞，決定著一個人在這個行業(yè)的壽命。營銷策劃人既要有人品，還要有良好的操守。做營銷策劃必須遵循這個行業(yè)的職業(yè)道德，操守要好。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)和道德經(jīng)濟(jì)，職業(yè)經(jīng)理人的道德操守和職業(yè)道德是安身立命之本，也是個人的無形資產(chǎn)和品牌，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，使之。重慶時報中獲悉，我市上半年營銷/策劃總監(jiān)整體平均稅前月收入為19600元，比排列第二的財務(wù)總監(jiān)平均每月高出2685元，遙遙領(lǐng)先于其他總監(jiān)崗位。專家預(yù)測，未來幾來，營銷策劃總監(jiān)的整體薪酬還將繼續(xù)保持榜首位置。伴隨一個多月的激烈比拼，經(jīng)過初賽、復(fù)賽的層層選拔，最終共有10支代表隊脫穎而出，殺入決賽。決賽現(xiàn)場，各個代表隊選手采取多種方式，博得在場評委和觀眾的一致認(rèn)同。

把韓寒整合進(jìn)來，不僅僅是一個簡單的代言整合，而是巧妙地結(jié)合了韓寒主辦的“一個”APP的口號，這樣的整合巧妙到了極致。營銷策劃專家任立軍指出，很多企業(yè)絞盡腦汁來做營銷創(chuàng)意和策略，其實，這樣的經(jīng)典一個真的就夠了，但其背后卻是本來生活營銷團(tuán)隊對于可能有用的營銷資源的認(rèn)知和深刻洞察，一個高明的創(chuàng)意，看似簡單，實則蘊(yùn)藏著大量的前期信息搜集、整合、分析和洞察，最后的一句話，讓你覺得“仿佛就在身邊”。至于，類似愛親、可愛可親等在線下已經(jīng)取得好成績的同時，將同時面臨線上線下競爭對手的威脅。于此，天策行營銷策劃公司戰(zhàn)略研究中心認(rèn)為，在深耕線下渠道的同時，需要學(xué)習(xí)蘇寧國美進(jìn)行線上資源的整合和完善。同時在加大線下一站式購物體驗的同時，需要適時地進(jìn)行橫向產(chǎn)業(yè)延伸，提高店面溢價能力、附加價值。在店面服務(wù)形象素質(zhì)和專業(yè)度需要不斷提高，讓每一個店員都已專業(yè)的孕嬰童顧問形象出現(xiàn)在消費者面前。在產(chǎn)品層面上，須捏住品質(zhì)安全這根紅線，對供應(yīng)商持萬分謹(jǐn)慎的態(tài)度，當(dāng)然，在此環(huán)節(jié)上最終掌有話語權(quán)當(dāng)屬擁有產(chǎn)品研發(fā)的能力的企業(yè)。 始終以構(gòu)造一個“安心、舒心、開心”的購物環(huán)境為宗旨，以家長的立場來經(jīng)營品牌。

短期內(nèi)的客流量提升似一味西藥，快速見效，但積癥仍未清除。所謂內(nèi)功修煉，是需要企業(yè)從品牌出發(fā)，以實現(xiàn)中、長期的健康穩(wěn)步發(fā)展。真正有實力的營銷策劃團(tuán)隊要擁有強(qiáng)大的爆點制造能力，讓企業(yè)的品牌高度提升起來;還要有資源整合能力，制造或借助社會具有影響力的政商資源，讓品牌的積淀厚重起來。對于新開發(fā)產(chǎn)品的營銷策劃，最為重要的環(huán)節(jié)就是其上市之前的商業(yè)分析。任立軍指出，一旦管理層發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品概念和一個營銷戰(zhàn)略，它就能夠?qū)@個建議的商業(yè)吸引力作出評價。管理層必須復(fù)審銷售量、成本和利潤預(yù)計，以確定它們是否滿足公司的目標(biāo)。如果它們能符合，那么產(chǎn)品概念就能進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段。隨著新信息的到來，該商業(yè)分析也可做進(jìn)一步的修訂和擴(kuò)充。