博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為員工持股方案對象通常有兩類，如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)哪家好，一類是員工持股方案設(shè)計(jì)全體覆蓋，另外一類主要針對關(guān)鍵崗位人員，鑒于中小企業(yè)的特點(diǎn)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)建議從人力資本價(jià)值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度等幾方面確定激勵(lì)對象范圍。

　　員工持股股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)對象通常分為三個(gè)層面：

　　層面是核心層，為公司的戰(zhàn)略決策者，主要是高層；

　　第二層面是經(jīng)營層，為擔(dān)任部門經(jīng)理及以上職位的管理者；

　　第三層面是骨干層，為特殊人力資本持有者，通常為掌握關(guān)鍵技術(shù)的骨干人員。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為哪些人需要激勵(lì)，員工持股方案設(shè)計(jì)計(jì)劃這是員工持股方案首先要重視和解決的問題。

　　股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)做員工持股的目的是激勵(lì)人，即通過股權(quán)的這個(gè)紐帶把高管和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員連接在一起，形成利益和命運(yùn)共同體，使他們積極主動的去工作。而股權(quán)作為企業(yè)的稀缺資源，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)一定要把它花在刀刃上。換句話說，有限的股權(quán)用在有限的人身上。

　　期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)主要是公司的經(jīng)理層，加之骨干員工。那么，深圳股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)哪家好，如何框定這些人，當(dāng)股權(quán)池一定的情況下，定制咨詢股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)哪家好，應(yīng)該激勵(lì)哪些人？

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為員工持股是指企業(yè)通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，從而進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)激勵(lì)的一種制度。員工持股方案設(shè)計(jì)旨在達(dá)到企業(yè)所有者和員工收益共同發(fā)展的雙贏目的。

簡言之，員工持股方案設(shè)計(jì)是企業(yè)通過給予股權(quán)留住企業(yè)高層管理者、中層管理者、核心人才，激勵(lì)員工努力工作的一種手段。

博思誠公司在股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)方案落地實(shí)施等領(lǐng)域擁有核心競爭優(yōu)勢，以專業(yè)的咨詢股權(quán)專家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、員工入股方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)的管理咨詢公司，博思誠秉承“解決管理難題  提升銷售業(yè)績”的宗旨，多角度介入企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域，以市場分析力、管理創(chuàng)新力為手段，攻克企業(yè)管理難題，以低成本、效率提升和改善企業(yè)管理水平、股權(quán)激勵(lì)水平。博思誠股權(quán)專家團(tuán)隊(duì)，擁有國內(nèi)知名的管理咨詢專家和股權(quán)專家，并由律師、咨詢師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、人力資源專家、金融分析師等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士組成，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。博思誠核心成員不僅有超過二十年豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和跨國企業(yè)管理的職業(yè)背景，而且對企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。 博思誠運(yùn)用扎實(shí)的企業(yè)管理理論和非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不但提供有針對性的股權(quán)激勵(lì)咨詢管理解決方案，而且示范客戶全過程實(shí)施，倡導(dǎo)“項(xiàng)目聯(lián)合小組”、“貼身服務(wù)”、“全程執(zhí)行督導(dǎo)”；經(jīng)過多年的高速成長，已在中國企業(yè)管理咨詢界樹立了“股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家”的形象。   博思誠咨詢專家合伙人團(tuán)隊(duì)，擁有國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢專家和股權(quán)專家，并由律師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、人力資源專家、金融分析師等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士組成，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。博思誠秉承著貼身顧問式服務(wù)的理念，堅(jiān)持為客戶企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，并一如既往為客戶企業(yè)的成長、發(fā)展、壯大提供強(qiáng)有力的“企業(yè)外腦”智力支持！我們的專家顧問團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備著承接新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)！1.專業(yè)敬業(yè)：博思誠咨詢專家不但具備高學(xué)歷背景，而且在各自專業(yè)領(lǐng)域都有精深研究，專家進(jìn)駐企業(yè)原則上是12小時(shí)工作制，目的在于保障項(xiàng)目進(jìn)度和效果。2.實(shí)戰(zhàn)出身：加盟博思誠的專家，要求必須具備十五年以上大中型企業(yè)管理經(jīng)歷，在管理專業(yè)領(lǐng)域有成功實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，具備更強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)綜合素質(zhì)。3.嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：博思誠的咨詢專家均接受過總部統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，提供系統(tǒng)專業(yè)的思路和可執(zhí)行的方案。