1、雙軌直銷制度允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（消費(fèi)積分）可以無(wú)限代累計(jì)，只要你途中不放棄，達(dá)到一定程度，就可領(lǐng)取獎(jiǎng)金。雙軌直銷制度的獎(jiǎng)金比例雖然不高，但是不論高階、中低階都可以領(lǐng)到，這樣能把市場(chǎng)倍增效益放到最大。 
2、雙軌直銷制度將經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者結(jié)合為一體，縱使你是一位消費(fèi)者，也可以因?yàn)橹贫榷芑?，即消費(fèi)者也可以通過(guò)直銷結(jié)算軟件領(lǐng)到獎(jiǎng)金，這種消費(fèi)獲利的新模式能激發(fā)更多人參與直銷。 
3、雙軌直銷制度下，每個(gè)人都只有2條直推線，但是每個(gè)人都不止有2位朋友，秉持著互助精神，上線可以將人脈不斷往下安置，間接幫助能力較弱的人。由于沒(méi)有第三條線，每個(gè)人的組織都是往下扎根，成功的機(jī)會(huì)比別人大。 

4、雙軌直銷制度打破獎(jiǎng)金按照業(yè)績(jī)、位階區(qū)分的模式，雙軌制中的獎(jiǎng)金比例從基層到最高階都一樣。雙軌直銷制度的最大特色在于獎(jiǎng)金收益的多少和組織大小緊密相連，而不是和位階有關(guān)。雙軌制中無(wú)論是低階、中階還是高階，賺錢機(jī)會(huì)都是平等的，沒(méi)有所謂后進(jìn)入就沒(méi)有機(jī)會(huì)賺錢的問(wèn)題。因此，只要付出就有機(jī)會(huì)，沒(méi)有因人而異，并不是先來(lái)的人就一定要先成功，后進(jìn)者只要努力一樣可以超越。 

5、雙軌直銷制度下，直銷員的業(yè)績(jī)壓力比較低，只要維持一定的消費(fèi)額，同時(shí)發(fā)展2條直推線即可。雙軌制下，直銷組織由走深向走寬轉(zhuǎn)變，而組織的縱向發(fā)展能保證集體越來(lái)越穩(wěn)定。 

雙軌直銷制度也有明顯的缺陷 

雙軌直銷制度最令人不滿的莫過(guò)于獎(jiǎng)金沉淀比率太高，很多直銷商辛辛苦苦地工作，卻拿不到相應(yīng)的獎(jiǎng)金。這是由于左右區(qū)發(fā)展不平衡造成的。雙軌直銷制度的主要獎(jiǎng)項(xiàng)是平衡獎(jiǎng)，必須左右區(qū)發(fā)展平衡，直銷商才能獲得獎(jiǎng)金。但在具體實(shí)踐中，平衡是相對(duì)的，不平衡是絕對(duì)的，絕大多數(shù)直銷商的左右區(qū)發(fā)展總是處于不平衡甚至極不平衡狀態(tài)，這部分直銷商拿不到的獎(jiǎng)金就沉淀在公司的獎(jiǎng)金池里。有些直銷商們無(wú)奈并自我解嘲地說(shuō)：做雙軌制永遠(yuǎn)有“半張美元”存在公司里。 
另外在雙軌制的操作過(guò)程中，若無(wú)法秉持誠(chéng)實(shí)和正直的態(tài)度，有些人就容易在快速發(fā)展中被利益，因過(guò)度投機(jī)而導(dǎo)致走上失敗模式；而雙軌制中的互助，也容易被有些人片面地誤認(rèn)為過(guò)度依賴。 

雙軌直銷制度中秉承的歸零轉(zhuǎn)化為累積、限制前排寬度、加大深度考核等注重存活率和管理效率的思想深深影響了直銷電子商務(wù)及其帶來(lái)的全球市場(chǎng)。21 世紀(jì)，直銷消費(fèi)者面臨從銷售到消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，新興直銷公司大多利用雙軌制快速高效的發(fā)展，并通過(guò)深度管理獎(jiǎng)的設(shè)置解決了大象腿不拿錢的問(wèn)題。這些公司還不斷改良創(chuàng)新，設(shè)置推薦獎(jiǎng)以加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。雙軌制在今天的境遇，顯示出它具有不可遏制的生命力。