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    現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈大，為了吸引消費(fèi)者的目光，很多廠家都打出了自己的品牌特色，其中拍照是每一家手機(jī)廠商都會(huì)注重的。
    從原先的一顆攝像頭，到現(xiàn)在華為的3顆攝像頭，手機(jī)能裝載的黑科技越來(lái)越多。
    同時(shí)在中國(guó)，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越高，不光是拍照，聽歌這一些方面，就連移動(dòng)支付都出了很多黑科技。
    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了很多品牌的手機(jī)，比如小米，華為，vivo等品牌，逐漸把一些手機(jī)的國(guó)內(nèi)份額搶過(guò)來(lái)。
    相對(duì)其他中國(guó)制造的手機(jī)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)份額實(shí)在是少得可憐。不過(guò)現(xiàn)在不一樣了，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)性價(jià)比越來(lái)越高，消費(fèi)者逐漸選擇國(guó)產(chǎn)手機(jī)。
    以前比較又名的手機(jī)還有一些索尼，HTC等，這手機(jī)在即將倒閉的邊緣茍延殘喘，就拿比較知名的HTC手機(jī)來(lái)說(shuō)，去年裁員了1500人,現(xiàn)在剩下全部員工也不過(guò)5900人左右。
    要知道，htc這款手機(jī)在最鼎盛的時(shí)候，全部員工加起來(lái)有19000人。
    除此之外，現(xiàn)在又多了一個(gè)即將倒下的手機(jī)品牌，他就是夏普。夏普，在大家眼里可能只是一個(gè)做屏幕的，
    但實(shí)際上手機(jī)這行他們也是有在做的，只是當(dāng)做副業(yè)來(lái)做而已。而且夏普做手機(jī)也已經(jīng)有一段時(shí)間了，積累了自己一定的粉絲，夏普在日本的名聲還算可以的。
    夏普被富士康收購(gòu)以后，就曾高調(diào)宣布要重新占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)還給自己樹立了一個(gè)目標(biāo)，就是超越小米手機(jī)。
    據(jù)了解夏普手機(jī)是去年6月份開始重回中國(guó)市場(chǎng)的，不過(guò)僅僅一年時(shí)間，夏普就不行了，夏普現(xiàn)在的微博已經(jīng)全部清空，僅僅留下95.3萬(wàn)的，粉絲。
    雖然夏普在這邊，做手機(jī)的時(shí)候，是出過(guò)幾款新手機(jī)，只不過(guò)外觀有點(diǎn)不盡人意，配置性價(jià)比不是很高，僅僅一年時(shí)間就被淘汰了。
    網(wǎng)上不少網(wǎng)友對(duì)夏普的結(jié)局感到悲哀，同時(shí)也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的感到驚訝。
    國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)逐漸成為了中國(guó)人自己的手機(jī)，外來(lái)手機(jī)已經(jīng)很難再占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)了。
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    不得不說(shuō)，手機(jī)店的發(fā)展要依照實(shí)際情況來(lái)做手機(jī)柜臺(tái)陳列，在技巧上也要革新。


    柜臺(tái)陳列本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是要能夠吸引不同類型的顧客。


    對(duì)于手機(jī)而言，顧客使用的是手機(jī)的功能和質(zhì)量，但買的是一種感覺。而手機(jī)柜臺(tái)陳列就是要給顧客這種感覺。


    顧客買的就是這種感覺，你為什么不把這個(gè)工作做好呢？


    我們的工作是為了誰(shuí)而做？這一點(diǎn)很重要。很多人不明白這個(gè)道理，有些時(shí)候甚至是本末倒置的。我們的工作是為了顧客而做。


    從歷史興亡的教訓(xùn)可以得知，所有的工作者都應(yīng)該是為了顧客而努力的，如果不是為了這一點(diǎn)那么，是不行的。


    我們做手機(jī)柜臺(tái)陳列同樣是要如此。比如一些手機(jī)主打年輕人的概念，那么在陳列上就要有活力，在色彩上要靈動(dòng)鮮活，讓年輕人喜歡，符合年輕人的喜好。


    我們的手機(jī)柜臺(tái)陳列并不是在展示我們有什么，而是在展示我們能夠給顧客帶來(lái)什么，能夠滿足顧客什么樣的需求。


    顧客喜歡科技，就應(yīng)該展示出科技給顧客帶來(lái)的便利和實(shí)惠。顧客喜歡效率，就應(yīng)該讓顧客知道我們的手機(jī)功能快捷，更高效。


    在陳列中，要注意，要找準(zhǔn)顧客的需求，然后你就贏得了顧客的心。
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    我就是一個(gè)賣手機(jī)柜臺(tái)的，
    不能辦到的絕不亂許諾，
    我不會(huì)亂吹牛，
    我習(xí)慣有話就實(shí)話實(shí)說(shuō)，
    以次充好我學(xué)不會(huì)，
    我習(xí)慣做事就全力以赴，
    敷衍了事我辦不到。
    你來(lái)找我賣手機(jī)柜臺(tái)，
    就是我最重要的客人和朋友。
    如果你信任我，
    我一定會(huì)為你推薦質(zhì)量好
    適合您手機(jī)店的展示柜。
    我不會(huì)隨便亂開價(jià)，
    我知道坑人的生意不長(zhǎng)久，
    所以請(qǐng)不要將我的報(bào)價(jià)攔腰砍。
    我們賣的是手機(jī)柜臺(tái)，
    做的更是服務(wù)，
    從您選我們開始，
    我們都會(huì)全心全意為您提供最好的服務(wù)！
    賣手機(jī)柜是我的工作，
    也是我全家經(jīng)濟(jì)的來(lái)源。
    我知道我并不偉大，
    并不想構(gòu)造什么商業(yè)帝國(guó)，
    我只是希望每月能多賣幾節(jié)手機(jī)柜臺(tái)，
    讓家人生活過(guò)好點(diǎn)。
    為何會(huì)賣手機(jī)柜臺(tái)？
    有份挑戰(zhàn)自我的工作很好。
    養(yǎng)活了家人，磨練了自己。
    人生很短，不想白活。
    賣手機(jī)柜臺(tái)，讓我吞下了委屈，喂大了格局！
    我對(duì)客戶熱情周到，
    因?yàn)槲蚁嘈牛?br>人心是相互的，
    客戶能夠感受到我的誠(chéng)意。
    做手機(jī)柜臺(tái)，
    少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真誠(chéng)！
    相信我，就來(lái)找我買手機(jī)柜臺(tái)吧！
    今天給大家分享一些不適合選址做通信零售門店的情況，供大家選址過(guò)程中參考。

    1、丁字口路口中間不要選，沒有安全感

    2、門面過(guò)于狹窄的店鋪不要選擇
    選址的標(biāo)準(zhǔn)面寬要不低于6米，也不要少于5米。太窄的面寬在吸引客戶進(jìn)店和內(nèi)部道具布置上都有困難。

    3、門面凹進(jìn)去的店鋪
    這種店鋪有兩個(gè)問(wèn)題，一是客戶在遠(yuǎn)處不易看到店面門頭和櫥窗，另外就是路過(guò)門店的時(shí)候，客戶距離門店門口距離遠(yuǎn)，很難走進(jìn)來(lái)。

    4、向上臺(tái)階高的門店
    這種門店，很難吸引客戶走上來(lái)，雖然可能沒有幾步臺(tái)階。如果選擇有臺(tái)階的店鋪，向下去的臺(tái)階門店，優(yōu)于向上去的臺(tái)階。

    5、不在一層的門店
    店面開在商鋪的二樓，或者更高的樓層。如果樓上沒有其他商場(chǎng)，沒有電梯就更差。

    6、一樓小二樓大的門店
    在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員店面都是這種情況，通常情況這種門店雖然二樓面積大，但是租金比一樓低，房東捆綁出租。

    而實(shí)際經(jīng)營(yíng)中很少客戶能夠上到二樓，大部分銷售是在一樓完成的，二樓存在著較大的浪費(fèi)。
    如果你拿到了這種門店，保守的方法是把二樓租給其他企業(yè)。這種店面格局開快餐店、咖啡廳生意影響不大。

    7、室外廣告空間小的店鋪
    因?yàn)樘厥馇闆r，店鋪的招牌空間等被其他商家占去很大一片，不足以展示店面形象和價(jià)值主張。門前有大樹遮擋也屬于類似情況，這種店鋪不能吸引過(guò)往客戶注意，直接影響進(jìn)店率。

    8、不在手機(jī)聚類商圈的店鋪
    比如廣州天河城手機(jī)商圈集中在四樓，如果去6樓、7樓開手機(jī)店，那么業(yè)績(jī)一定要比在四樓差很多。很多店鋪位置離旁邊手機(jī)商圈也就100多米的距離，而聚客效應(yīng)就要差很多。

    9、進(jìn)深：面寬比過(guò)大的店鋪
    進(jìn)深：面寬比大于1.8的店鋪，這種縱深過(guò)長(zhǎng)的店鋪，客戶很難走到底部的。

    通常情況如果租了這種店鋪，可以考慮把后面部分隔出來(lái)做辦公室、倉(cāng)庫(kù)等，讓顧客能夠達(dá)到的銷售區(qū)域不至于太長(zhǎng)。

    10、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不在核心商圈的鋪位
    當(dāng)市場(chǎng)往下沉，開手機(jī)店就只能選擇核心商圈。社區(qū)店只能在一級(jí)二級(jí)市場(chǎng)去開。

    以上分享的是常見的不適合開通信零售店面的位置，如果您已經(jīng)開了以上各種類別的店鋪，那么就要探討如何針對(duì)具體店鋪情況的補(bǔ)救方案。

    雖然這些店鋪位置能給大家一些參考，不能覆蓋所有不適合選址的情形。大家在做選址的時(shí)候還是要做一些基礎(chǔ)客流測(cè)算工作?？梢赃x擇一個(gè)時(shí)段，比如周日上午10：00-11：00觀察店址門前的單向客流，與自己現(xiàn)有門店數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，才對(duì)比租金來(lái)分析是否適合開店
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    √ 國(guó)代、省代渠道商話語(yǔ)權(quán)將進(jìn)一步走弱，處在轉(zhuǎn)型的十字路口
    √ 5G來(lái)臨之前，機(jī)補(bǔ)將會(huì)消亡（用戶端已經(jīng)消亡，商戶端將會(huì)持續(xù)降低）
    √ 6大手機(jī)品牌格局已定，短時(shí)間內(nèi)無(wú)變化，廠商變強(qiáng)勢(shì)
    √ 換機(jī)紅利潮結(jié)束，智能機(jī)更新?lián)Q代周期拉長(zhǎng)，手機(jī)銷售市場(chǎng)前端的增長(zhǎng)乏力將會(huì)持續(xù)
    √ 夫妻老婆店的重要性存疑，小商戶將消亡，流量向商業(yè)中心和社區(qū)中心集中，門店的盈利模式多樣化
    小米創(chuàng)始人雷軍上周在香港向港交所遞交了IPO申請(qǐng)書。又一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌即將取得階段性的milestone，媒體狂歡新的一波造福高潮即將到來(lái)。
    2018年一季度同比21%的大幅下滑讓手機(jī)制造商們頭疼，更焦慮的是這條商業(yè)鏈上的分銷商們，從國(guó)代、省代到最底層的商戶。
    線上流量紅海，那這些掌握線下流量的大渠道，會(huì)迎來(lái)一輪新的增長(zhǎng)高潮么？
    ┃3個(gè)時(shí)代和2個(gè)大紅利的終結(jié)
    現(xiàn)在相當(dāng)多人已經(jīng)習(xí)慣了從線上買手機(jī)，但倒推在10年前，大多數(shù)人買手機(jī)通過(guò)什么方式？線下。這正好跟終端分銷渠道大崛起的10年相吻合。
    中國(guó)手機(jī)分銷渠道結(jié)構(gòu)圖
    這里面的國(guó)代商主要是指以天音、長(zhǎng)遠(yuǎn)、蜂星等為代表的第一批成長(zhǎng)起來(lái)的手機(jī)銷售龍頭。
    國(guó)代往下繼續(xù)下沉，就是各個(gè)省級(jí)、地市的分銷商。 除了國(guó)代-省代-地市一級(jí)的渠道外，運(yùn)營(yíng)商渠道的崛起要相對(duì)較晚。
    截止到1999年，全國(guó)加起來(lái)一共的運(yùn)營(yíng)商門店只有不到2萬(wàn)家。大量的渠道還是控制在國(guó)代手里。
    而在1999年，中國(guó)移動(dòng)從電信系統(tǒng)中正式剝離出來(lái)后，運(yùn)營(yíng)商渠道才迎來(lái)了一個(gè)快速的發(fā)展。
    此后，中國(guó)的手機(jī)渠道發(fā)展開始進(jìn)入繁盛期，國(guó)美蘇寧等家電商場(chǎng)加入戰(zhàn)局，迪信通，樂語(yǔ)等手機(jī)連鎖業(yè)同步興起。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也開始大量建設(shè)自己的線下渠道。
    手機(jī)分銷渠道過(guò)去十幾年的盈利模式，參照通訊和手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，正好可以分為三個(gè)階段。
    ┃第一階段：貿(mào)易差階段
    多樣創(chuàng)收
    補(bǔ)貼的肥肉越來(lái)越少。與此同時(shí)，渠道商們發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)廠商的話語(yǔ)權(quán)也開始衰減。
    當(dāng)下國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)格局已定，華為、oppo+vivo、蘋果、小米、三星已經(jīng)將整個(gè)市場(chǎng)幾近瓜分完畢（這六大品牌的市場(chǎng)占有率超過(guò)80%）。
    手機(jī)品牌集中度正變得越來(lái)越高，在此情景上，渠道上手里沒得太多牌可選，只能是這六個(gè)里面的排列組合。
    與此同時(shí)，對(duì)廠商而言，渠道卻開始豐富起來(lái)。
    線上有天貓、京東、蘇寧、品牌直營(yíng)，線下有國(guó)美、蘇寧為代表的家電連鎖、迪信通、樂語(yǔ)為代表的手機(jī)連鎖，通訊營(yíng)業(yè)廳、還有自營(yíng)的品牌專賣店等等。
    “比如你跟小米談，也可以選擇不代理他們的，但消費(fèi)者來(lái)買的就那品牌幾個(gè)，不做這個(gè)做什么？”
    這種語(yǔ)氣，向我們透露出的不是小米的強(qiáng)勢(shì)，而是品牌高度化后消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的固化對(duì)他們帶來(lái)的隱形壓力。
    現(xiàn)在，消費(fèi)者進(jìn)到一個(gè)門店，基本上都會(huì)從這六個(gè)品牌里選一個(gè)，有的直接目標(biāo)明確，我要買小米，我要買華為，無(wú)非是具體型號(hào)的差異。
    過(guò)去那種推銷個(gè)金立不成還可以推銷小米，除了小米還有BCDE多個(gè)品牌輪番上陣的場(chǎng)景已經(jīng)消亡。
    不太那么精確的打個(gè)比方，有點(diǎn)類似過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成了買方市場(chǎng)，主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移了。
    為了創(chuàng)收，手機(jī)代理商也嘗試了不少做法。
    為了手機(jī)銷售這整個(gè)鏈條做了不少：手機(jī)分期、手機(jī)租賃、回收、手機(jī)碎屏險(xiǎn)（沒錯(cuò)，他們現(xiàn)在自己開始做碎屏險(xiǎn)）等等。
    就手機(jī)分期來(lái)看，寡頭市場(chǎng)明顯。捷信作為龍頭老大，在2018年已經(jīng)開始合作商戶反向收取傭金，并且將會(huì)摒棄前端大量的銷售人力。
    渠道商在和捷信這樣的巨頭合作上并沒有太大優(yōu)勢(shì)，議價(jià)權(quán)很低，或者只能考慮跟第二、第三梯隊(duì)的玩家合作。
    手機(jī)租賃、手機(jī)回收剛剛興起，市場(chǎng)熱度還不及手機(jī)分期，但表現(xiàn)出的單體經(jīng)濟(jì)模型已經(jīng)不亞于傳統(tǒng)的手機(jī)分期。
    ┃未來(lái)趨勢(shì)：渠道代理商的生存空間進(jìn)一步遭到擠壓
    雖然現(xiàn)在手機(jī)的最主要分銷渠道還在線下，但越來(lái)越多的商戶隨著慢慢做大，會(huì)選擇繞過(guò)這些省代、國(guó)代，選擇直接和廠商建立聯(lián)系。
    這個(gè)變化正在發(fā)生，未來(lái)省代、國(guó)代這個(gè)銷售鏈條上的中間商，生存空間會(huì)愈發(fā)逼仄。
    ┃未來(lái)轉(zhuǎn)型：如何變現(xiàn)線下流量？
    對(duì)于這些渠道商來(lái)說(shuō)，他們渴望能夠找到一個(gè)穩(wěn)定并且能夠持續(xù)帶來(lái)一定高額回報(bào)的業(yè)務(wù)模式。
    而在線上的玩家看來(lái)，這些線下渠道商手中還有大量可以變現(xiàn)的流量。如何收集并且盤活這些流量，則是從線上欲轉(zhuǎn)線下的這部分玩家的心思。
    這感覺是兩個(gè)平行的世界。兩者帶著自己的比較優(yōu)勢(shì)，還在尋找那個(gè)交匯點(diǎn)。
    而這其中，有些人已經(jīng)開始行動(dòng)。
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    總會(huì)有辦法可以把手機(jī)展柜市場(chǎng)變得更好的。
    我們做展柜行業(yè)，總是遇到很多問(wèn)題。我們要明確的一點(diǎn)就是問(wèn)題的根源不是出在外界，而是在我們自己身上。
    我們果然是想把這份事業(yè)做好，就得看看自己，自己身上有許多問(wèn)題，有許多不是的地方，做了很多不對(duì)的事情，我們自己肯承認(rèn)這一點(diǎn)，有這樣的智慧。
    那么我們就可以改正自己的錯(cuò)處，都變成對(duì)處。對(duì)的地方多了，【蘋果手機(jī)柜】事業(yè)自然就做好了。
    我們要改正自己，更要教化別人。
    跟我們一起做事的人，他的思想不見得跟我們是一樣的。我們自己肯認(rèn)錯(cuò)，他不見得肯。所以對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的教育就很重要。
    要講道理，如何讓公司更好發(fā)展，說(shuō)到底是如何讓所有公司的員工都生活得更好得道理。
    要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要怎么做，這個(gè)就是道理。把要怎么做告訴自己身邊的人，【手機(jī)展示柜臺(tái)】自己又能夠做到，自己做到，給別人做一個(gè)好的榜樣。
    那么事業(yè)就會(huì)同心協(xié)力，又怎么會(huì)不越做越好呢？
    另一方面，針對(duì)工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)解決。如果工作環(huán)境不夠好，各方面條件無(wú)法吸引到足夠多的工人來(lái)工廠做事。那么就應(yīng)該想辦法解決。
    因?yàn)樯a(chǎn)是工廠的命脈，這個(gè)東西不能置之不理，要想辦法解決，即使很難?！臼謾C(jī)展柜廠家】如果遇到問(wèn)題不去解決，那么就會(huì)造成更大的損失。
    有一句成語(yǔ)叫做“亡羊補(bǔ)牢”。它就是提醒人們有了問(wèn)題要及時(shí)解決，不要等“羊”丟了才去解決。
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    很多店長(zhǎng)都在抱怨，沒有顧客進(jìn)店，客流少，沒辦法啊。包括很多城市經(jīng)理，也都抱怨市場(chǎng)沒人，店面沒人。那么，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時(shí)候，我們又在做什么呢?
    銷售常有的三種狀態(tài)
    1）推銷：找顧客、把產(chǎn)品賣給顧客；
    2）營(yíng)銷：讓顧客主動(dòng)來(lái)找你；
    3）等銷：守在店里等顧客上門；
    我們店面最常做的就是第三種“等銷”。于是，在導(dǎo)購(gòu)常有的幾種抱怨中，最常見的三種抱怨出現(xiàn)了。
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    怪顧客：經(jīng)常聽到城市經(jīng)理和店員在說(shuō)：“商場(chǎng)沒人，怎么辦？”“今天人怎么這么少？”
    瞬間，大家似乎都被這個(gè)問(wèn)題難住了。其實(shí)，問(wèn)題很簡(jiǎn)單。店面沒人不代表樓層沒人、樓層沒人不代表商場(chǎng)沒人、商場(chǎng)沒人不代表商場(chǎng)外沒人、商場(chǎng)外沒人不代表其他地方?jīng)]人。
    家居建材的消費(fèi)群體，不像其它快消品一樣。我們?cè)诠渖虉?chǎng)、百貨、超市的時(shí)候，可能什么都沒準(zhǔn)備買，但是在逛了一圈以后手里提滿了大包小包。
    但是，逛家居建材的顧客卻是有充分的購(gòu)買意愿！難道你和女朋友約會(huì)，會(huì)選在建材市場(chǎng)么？所以，顧客并不少，只是我們有沒有抓?。?br>2
    怪天氣：天氣不好，下雨、下雪不會(huì)有顧客進(jìn)店
    天氣不好時(shí)，確實(shí)有一部分客戶因?yàn)樘鞖庠虿粫?huì)來(lái)建材市場(chǎng)。同樣，只要這時(shí)候來(lái)轉(zhuǎn)建材市場(chǎng)的顧客，是不是更有購(gòu)買意向呢？可是，為什么在你的店面，天氣不好時(shí)成交率仍然不高呢？
    何況，天氣不好時(shí)，顧客在家的幾率也很大。加上現(xiàn)在移動(dòng)設(shè)施的普及，我們是否可以邀約顧客上門回訪或銷售呢？同時(shí)也體現(xiàn)了我們品牌的服務(wù)！
    3
    怪老板：閑的沒事怪這怪那，最后就怪老板，老板什么都不好，公司什么都不好，走了算了!
    沒客戶，因?yàn)槔习鍥]做廣告；沒成交，因?yàn)槔习鍥]給培訓(xùn)；似乎，歸根結(jié)底，所有的錯(cuò)都是老板的錯(cuò)。沒想到換了一個(gè)地方，狀況還是沒有改變，仿佛全天下老板都不好。
    究竟如何在門店附近提高進(jìn)店率呢？很簡(jiǎn)單，開展店面動(dòng)銷。
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    中山市眾鑫展示制品有限公司位于偉人孫中山故里-中山，是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集通訊、電子展示柜臺(tái)，潮品展示柜設(shè)計(jì)、制作、銷售、服務(wù)為一體的省級(jí)高新科技企業(yè)，公司采用世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，聚集高素質(zhì)優(yōu)秀管理人才，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保每一件產(chǎn)品、每一個(gè)工序有效控制，全面保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品商標(biāo)、品牌，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)成員之一智能展示柜臺(tái)廠家，總部位于廣東省中山市南區(qū)城南五路五號(hào)。
           
    目前公司的產(chǎn)品已銷全國(guó)三十多個(gè)省市的大部分通訊連鎖店，大型手機(jī)店，都采用了我們生產(chǎn)的展示柜及“簡(jiǎn)約、自然、富質(zhì)感”的設(shè)計(jì)方案得到客戶的一致好評(píng)。 公司自成立以來(lái)，一直致力于通訊、電子類終端展示道具，潮品展示柜的開發(fā)研制，在通訊、電子類終端展示道具產(chǎn)品領(lǐng)域里奠定了雄厚的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制作能力和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
          
      因?yàn)閷Ｗ?、所以專業(yè)，眾鑫展示為通訊、電子類品牌企業(yè)、經(jīng)銷商提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的服務(wù)。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品包括手機(jī)展示柜臺(tái)、開放式體驗(yàn)桌、亞克力手機(jī)托架、背景燈箱、收銀臺(tái)、受理臺(tái)、手機(jī)精品展示柜、名創(chuàng)優(yōu)品陳列、無(wú)印良品貨架等      
     
    眾鑫展示常年為小米之家、京東之家、蘋果、華為、OPPO、ViVo、三大運(yùn)營(yíng)商（中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信），1小時(shí)服務(wù)連鎖、迪信通、易天等國(guó)內(nèi)外知名通訊、電子品牌運(yùn)營(yíng)商提供終端POP服務(wù)。
           
    眾鑫展示以誠(chéng)信為本，質(zhì)量求生存的理念，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！“智造未來(lái)，引領(lǐng)潮流”我們將始終圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀精神，秉承“勤奮、創(chuàng)新、拼搏、協(xié)作”的理念，以精湛的工藝、卓越的品質(zhì)及對(duì)生活與美的獨(dú)到理解，把眾鑫展示造成為世界智能電子領(lǐng)域的企業(yè)。
     
    公司地址：廣東省中山市南區(qū)城南五路五號(hào)
     
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    產(chǎn)品價(jià)格：面議
    發(fā)貨地址：廣東中山包裝說(shuō)明：不限
    產(chǎn)品數(shù)量：9999.00 節(jié)產(chǎn)品規(guī)格：不限
    信息編號(hào)：108273348公司編號(hào)：14623602
    中山市眾鑫展示制品有限公司 譚澗女士 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13380456615
    相關(guān)產(chǎn)品：手機(jī)展示柜,蘋果體驗(yàn)桌,小米之家展柜,潮品展示柜,華為3.5展示柜臺(tái)
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