課程介紹
一、管理的基礎(chǔ)理論：
企業(yè)現(xiàn)狀問題思維、管理的定義、管理的四大原則、管理基礎(chǔ)理論之爭(zhēng)、儒法之行動(dòng)、榜樣與人才觀、方法、秦變法標(biāo)準(zhǔn)化體系。
二、管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)：
先有司、赦小過、舉賢才、人制現(xiàn)狀與法制現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)要素能力、工作目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、工作改善計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)計(jì)劃、部屬工作安定化改善。
實(shí)操實(shí)練項(xiàng)目
1.研討企業(yè)管理以“人”為本，還是以“法”為本
2.部門月度工作計(jì)劃演練
3.部門培訓(xùn)計(jì)劃演練
特訓(xùn)目的
1.對(duì)管理層管理理念、意識(shí)進(jìn)行訓(xùn)練，所謂“搞懂管理再去做管理”
2.幫助學(xué)員透徹理解管理的功能、職能、責(zé)任、原則系統(tǒng)的掌握管理要領(lǐng)，找到短板、找到努力的方向和要點(diǎn)，將自己提升成為合格的學(xué)員。

   鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司屬廣東省知名企業(yè)成立于2003年，由一批行業(yè)資深業(yè)務(wù)以及專業(yè)技術(shù)老師組建成立。旨在改善國內(nèi)咨詢行業(yè)亂象以及幫助大中小企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善以及管理提升，為大中小企業(yè)正?；?jīng)營、卓越化管理添磚加瓦！以“科學(xué)合理、誠信服務(wù)、務(wù)實(shí)求精”的服務(wù)精神和理念使我們贏得了一大批優(yōu)秀客戶。鍵鋒企業(yè)擁有自身強(qiáng)大的知識(shí)系統(tǒng)以及會(huì)議培訓(xùn)機(jī)制，建立了一套嚴(yán)格的從接洽客戶到咨詢結(jié)案全過程的咨詢流程實(shí)施、過程監(jiān)控系統(tǒng)，為客戶帶來專業(yè)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。
? ? 鍵鋒企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)板塊：
體系認(rèn)證咨詢：ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系；ISO9001質(zhì)量管理體系；ISO14001環(huán)境管理體系；OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系；ISO14064溫室氣體排放管理體系；IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系；SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；TL9000通訊質(zhì)量管理體系；ISO22000食品安全管理體系；ISO13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系；FSC森林認(rèn)證（FM/COC）；IECQ QC080000危害物質(zhì)管理體系；ISO20000IT服務(wù)管理體系；ISO27001信息安全管理體系；ISO22716、ISO17025、ISO10015、AS9100、ISO28000、ISO50001、CSC9000T、GB∕T27922、、ISO31000、C-TPAT、QS、EC2023/2006、FDA、Bluesign藍(lán)標(biāo)認(rèn)證等系列體系建設(shè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)
? ? 管理咨詢：清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、物流管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、目標(biāo)與績(jī)效管理、人力資源管理、全面品質(zhì)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)干部培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、營銷管理培訓(xùn)、IATF五大工具培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、NLP馮曉強(qiáng)總裁培訓(xùn)、TOC企業(yè)經(jīng)營瓶頸管理突破效益倍增等
   驗(yàn)廠咨詢：Sony索尼、松下、Epson愛普生、Casio卡西歐、Apple蘋果、BYD比亞迪、長(zhǎng)城汽車、吉利汽車、大眾汽車、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、伊利驗(yàn)廠、蒙牛驗(yàn)廠、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理等