生產(chǎn)成本的控制要以利潤(rùn)為主導(dǎo)

? ?電動(dòng)門企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大化。對(duì)于現(xiàn)在的大部分電動(dòng)門企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)**擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。

? ?成本控制的目的是為了不斷降低成本，獲取較大的利潤(rùn)，杭州電動(dòng)卷簾門，**目標(biāo)成本時(shí)**要考慮電動(dòng)門企業(yè)的盈利目標(biāo)，同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。由于成本形成于生產(chǎn)全過(guò)程，費(fèi)用發(fā)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項(xiàng)活動(dòng)上，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。

? ?成本控制要減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)，杭州電動(dòng)卷簾門定制，在電動(dòng)門企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下，每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門的成本任務(wù)，先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的高限額，然后橫向分解落實(shí)到各個(gè)部門，縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲掛鉤;要成本核算，精細(xì)化管理，沒(méi)有通過(guò)數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，就無(wú)從談及節(jié)儉和控制。

做到零庫(kù)存或少庫(kù)存

? ?企業(yè)生產(chǎn)的根本目的是給產(chǎn)品和服務(wù)增加**，一切不增加顧客和電動(dòng)門企業(yè)**的活動(dòng)都是浪費(fèi)。顧客愿意對(duì)你的勞動(dòng)多付錢;實(shí)際改變產(chǎn)品操作才是增值;不能增值的操作是無(wú)效勞動(dòng)。理想的方式是在需要的時(shí)候，按照需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，杭州電動(dòng)卷簾門安裝，做到零庫(kù)存或少庫(kù)存。

? ?資源較經(jīng)濟(jì)利用

? ?要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)門企業(yè)內(nèi)部突圍，把資源利用到致，做到較經(jīng)濟(jì)。這要圍繞兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行：一是剔除不增加**的工作，排除不能增加**的活動(dòng)和資源利 用效率不高等浪費(fèi)效率的方式;二是**響應(yīng)市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用**技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，杭州電動(dòng)卷簾門廠，在提高生產(chǎn)的同時(shí)，以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。

　　電動(dòng)卷簾門：

　　門體采用高強(qiáng)度鍍鋅鋼板堅(jiān)固**外型美觀。

　　門板由20公分或80公分主裝一體成型，外觀經(jīng)過(guò)多層烤漆特有的抗銹蝕化學(xué)鍍膜處理層，不易沾灰、油污不生銹等特點(diǎn)。

　　光澤:色澤鮮明，防腐蝕

　　使得門在任何位置都具有很好的平衡狀態(tài)，門體導(dǎo)軌兩側(cè)和簾片裝有**毛條，而且消聲導(dǎo)槽具有的*特**系統(tǒng)使得門體在任何位置都具有很好的平衡系統(tǒng)和開(kāi)啟無(wú)故障無(wú)噪音，大大增加了門體的使用壽命。

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