重慶少兒口才培訓(xùn)班電話 一對一教學(xué)
- 作者:重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-03-25 18:03 780
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在該隱忍的時候隱忍,在該爆發(fā)的時候爆發(fā),是一個人成熟的標志。
05.再控制不住情緒,也要學(xué)著控制
林肯做總統(tǒng)的時候,陸軍部長向他抱怨受到一位少將的侮辱。林肯建議對方寫一封尖酸刻薄的罵信作為回敬。
信寫好了,部長要把信寄出去時,林肯問:“你在干嘛?”
“當然是寄給他啊?!辈块L不解地問。
“你傻啊,快把信燒了。”林肯忙說:“我生氣的時候也是這么做的,寫信就是為了解氣。如果你還不爽,那就再寫,寫到舒服為止!”
心里產(chǎn)生負面情緒,需要疏導(dǎo)發(fā)泄,像林肯就用了寫信的方法。
中國古人的境界要高一點,比如像孔子,直接就是“恕”字待之,恕己恕人。做不到這么高境界,就找一件心愛的事傾瀉所有情緒。
清代作家李漁的方法是寫字:“予無他癖,唯有著書。憂籍以消,怒籍以釋?!?br>
鄭板橋更加直接。當他受官場擠壓、郁郁不得志時,就提筆畫竹。畫完以后,心理舒坦了,畫藝也越發(fā)純熟,一箭雙雕。
沒有人天生就懂得控制情緒。真正能干的人,是時刻留意不要讓自己栽在壞情緒中。
第三講、銷售團隊管理要求
銷售管理的核心
如何制定銷售目標
銷售團隊的推銷原則
銷售團隊的建設(shè)、管理與運作
管理分析與決策方法
建立高效團隊
第四講、銷售人員的薪酬設(shè)計
“銷售模式”與薪酬設(shè)計
“市場策略”與薪酬設(shè)計
“設(shè)計與適用”與薪酬設(shè)計
第五講、銷售人員的甄選
銷售人員的招聘??銷售人才招聘的4個大定律
甄選流程??選對銷售人才的4個關(guān)鍵步驟
有效甄選業(yè)務(wù)代表的原則??分清4個級別的銷售人員
面試的典型問題及誤區(qū)??選聘過程中的5個典型陷阱
銷售冠軍相??伯樂識才術(shù)
信息來源的??背景調(diào)查的問題與注意事項
留人“三寶”
第六講、“放單飛”前的專項訓(xùn)練
銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
銷售人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
銷售人員的心智修煉
銷售訓(xùn)練中常見的問題??培訓(xùn)的“馬太效應(yīng)”-確定重點培訓(xùn)
“放單飛”前的系統(tǒng)訓(xùn)練??設(shè)計培訓(xùn)流程和實施
職場實戰(zhàn)訓(xùn)練技巧??實際案例演練
實戰(zhàn)訓(xùn)練方法分享??培訓(xùn)的“21天效應(yīng)”-鞏固培訓(xùn)效果
第七講、銷售隊伍的過程控制要點
“四把鋼鉤”管理模式
銷售例會的目的、內(nèi)容及注意點
一)經(jīng)營管理分析會議
營銷例會
早會經(jīng)營運作
二)隨訪、隨查
隨訪的原則
隨訪的注意事項
隨訪的技巧
三)述職及工作溝通
業(yè)務(wù)代表的工作述職
業(yè)務(wù)代表的工作溝通
四)管理表格的設(shè)計與推行
管理控制表格的要點
基礎(chǔ)管理表格
行為、過程管理
銷售活動管理報表
五)四把鋼鉤的組合運用
三種類型的銷售隊伍
有效控制的四個夾角
三、用幽默的語言來講解
每一個人都喜歡和幽默風(fēng)趣的人打交道,而不愿和一個死氣沉沉的人呆在一起,所以一個幽默的銷售人員更容易得到大家的認可,幽默可以說是銷售成功的金鑰匙,它具有很強的感染力和吸引力,能迅速打開顧客的心靈之門,讓顧客在會心一笑后,對你、對商品或服務(wù)產(chǎn)生好感,從而誘發(fā)購買動機,促成交易的迅速達成。所以一個具有語言魅力的人對于客戶的吸引力簡直是不能想象的。
四、要用形象地描繪來打動顧客
我在做培訓(xùn)的時候,總要給學(xué)員講這樣一句話:“說話一定要打動顧客的心而不是顧客的腦袋?!睘槭裁匆@樣說?因為顧客的錢包離他的心最近,打動了他的心,就打動了他的錢包呀!所以要多閱讀一些說話技巧大全、充實自己的語言!充實后就能夠更好的打動顧客的心哦。
而打動客戶心的最有效的辦法就是要用形象地描繪,就像有一次我和太太一起去逛商場,那位買衣服的小姐對我太太說了一句話,使本來沒有購買欲望的她毫不猶豫地掏出了錢包,我是拉都拉不住,這個銷售人員對我太太說的什么話竟有如此魔力呀?很簡單,那句話是:“穿上這件衣服可以成全你的美麗”。
以上就是關(guān)于銷售口才訓(xùn)練方法的全部內(nèi)容,出色的銷售人員,是一個懂得如何把語言的藝術(shù)融入到商品銷售中的人,可以這樣說,一個成功銷售人員,要培養(yǎng)自己的語言魅力,有了語言魅力,就有了成功的可能。
重慶銷售培訓(xùn),重慶最好的口才訓(xùn)練機構(gòu),觀音橋每周都有培訓(xùn)活動,歡迎咨詢。電話:-
重慶最好的演講口才培訓(xùn)機構(gòu)與你分享課程內(nèi)容
重慶最好的演講與口才培訓(xùn)課程大綱
第一講:演講的基礎(chǔ)知識與訓(xùn)練方法
1、演講的認知與類型
2、學(xué)習(xí)的方法及要求
3、成功演講的10個好習(xí)慣
4、每人每天練習(xí)
5、實戰(zhàn)演練與點評
第二講:演講的心理訓(xùn)練
1、人們害怕當眾講話的原因
2、突破恐懼的訓(xùn)練方法
3、放松練習(xí)及積極心理暗示
4、建立自信、打開自己、建立信念的方法
5、實戰(zhàn)演練與突破
第三講:演講前的準備及開場結(jié)尾技巧
1、演講前需要做好的準備
2、演講內(nèi)容的準備要點及2分鐘演講小練習(xí)
3、開場有吸引力的要點
4、結(jié)尾有感染力的技巧
5、5分鐘演講實戰(zhàn)操練重慶掌握當眾講話訣竅
掌握當眾講話訣竅
★營銷天才史玉柱說:“誰消費我的產(chǎn)品,我就要把他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天?!?br>
★當眾講話的四個難點:膽、聲、情、識。
★當眾講話的四個要點:定、耳、舞、訣。
★一則小笑話:一領(lǐng)導(dǎo)到廣東某地視察。上了游艇,當?shù)氐逆?zhèn)委書記說:“坐在床頭看嬌妻,越看越美麗。”領(lǐng)導(dǎo)一聽,什么亂七八糟的,后來一解釋,誤會了,原來是發(fā)音不準,說的是:“坐在船頭看郊區(qū),越看越美麗。”一會兒,又請領(lǐng)導(dǎo)吃西瓜,“首長,你吃大便,我吃小便?!鳖I(lǐng)導(dǎo)一聽,勃然變色。一解釋,又誤會了,原來把“大片”說成了“大便”,把“小片”說成了“小便”。
★電影《建國大業(yè)》中的經(jīng)典臺詞:(毛澤東)“存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存”。
★大凡出口成章的人一定都受過三種訓(xùn)練:一是先寫后說。先由出手成章,再到出口成章。二是背誦經(jīng)典。平時背誦詩詞古文,日積月累將其內(nèi)化為自己的語言。三是反復(fù)練習(xí)。一個內(nèi)容講了很多遍,爛熟于心,自然能出口成章。
★講話之大道:觀點要少而精。老子說:“大道至簡”。講話也要力求簡單。
例如:《論語》的核心就是一個“仁”字,這個字在《論語》當中出現(xiàn)了105次,是頻率最高的一個字。學(xué)生問孔子:一生為人處世,有沒有一個字可以受用終身的?孔子就回答說,這個字就是“仁”。
“仁”的意思是“仁者愛人”。你看“仁”這個字是兩個人,一個“人”加一個“二”,實際上就是講人與人之間的關(guān)系。仁者愛人,一生當中你學(xué)會這一個字,懂得去愛人,你的人際關(guān)系就會處得很好,就是一個有道德的人。愛人者人恒愛之,我們的人際關(guān)系就會和諧,我們的生活就會幸福??鬃又挥昧艘粋€字,就把我們一生要遵循的生活準則給概括出來了,這就叫大道至簡。
重慶銷售培訓(xùn)與團隊建設(shè)課程背景
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。
卓越銷售團隊的管理,從管理學(xué)抽象的"計劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制",到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度....再具體至銷售任務(wù)分配、銷售營銷及行業(yè)劃分、客戶經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、銷售業(yè)績預(yù)測管理等,都有章可循,有書可查。但綱舉目張,銷售團隊的管理其實關(guān)鍵還在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員(客戶經(jīng)理)發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
本課程理論詳盡,內(nèi)容豐富,并引用諸多著名理論結(jié)合實際,采用游戲及模擬訓(xùn)練等方式寓教于樂。講師結(jié)合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析,現(xiàn)場解決銷售團隊的管理問題。
課程對象
銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售團隊管理者
課程內(nèi)容
第一講、營銷隊伍管理的常見問題
中國企業(yè)銷售管理的困境
中外企業(yè)銷售管理的差異
中國市場的環(huán)境的五大特征
銷售隊伍常見的七個問題
銷售隊伍現(xiàn)狀的分析
第二講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責
營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別
領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)
營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)
良好團隊的七個特征
團隊管理的原則
有效控制的核心目標
營銷經(jīng)理的管理職能
營銷經(jīng)理的工作職責?
營銷經(jīng)理角色定位
優(yōu)秀的管理者特質(zhì)
■“暗語”有時是種客套
職場之中的暗語,有消極也有積極方面,雖然可能使得新人莫名其妙,但對于避免同事間的尷尬和傷害感情還是很有用的。職場暗語更多的是一種不得不用的客套用語,讓不得不說的話更委婉、容易接受,因此職場新人還是應(yīng)該趕快熟悉起來。下面列舉幾條有趣的職場暗語:
觀察能力強———經(jīng)常打小報告;
復(fù)雜工作上邏輯清晰———善于把工作推給別人;
思維敏捷———能迅速找到借口;
我會試著把這件事情插進工作進度中———你該早一點交代;
或許你可以去詢問一下別人———這根本行不通。
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人際關(guān)系的3大技巧-重慶情商培訓(xùn)
重慶口才培訓(xùn)學(xué)校小編與你分享人際關(guān)系的3大技巧
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一、把耐心看做一種美德
1、首先把耐心看做一種值得培養(yǎng)的美德
2、明白建立起良好關(guān)系是需要花費時間的
3、實行“交換法則”
4、認識到是“人”帶來和制造問題
5、認清別人對你需要耐心的地方
6、明白所有的關(guān)系都有放棄、讓步和互相給予和接受
二、結(jié)伴的力量
1、同別人結(jié)伴,你并沒有損失什么
2、同別人結(jié)伴,可以幫助自己
3、同別人結(jié)伴,產(chǎn)生更多希望
三、學(xué)會關(guān)注別人
1、我想做出有意義的事情
2、我想同人一起做有意義的事
3、我想和愿意做有意義的事情的人,一起給人們帶來意義
4、我想和愿意做有意義的事情的人,一起做有意義的事情,給人們帶來意義
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重慶口才培訓(xùn)網(wǎng)是專業(yè)提供口才培訓(xùn)、演講培訓(xùn)、心里培訓(xùn)的一個綜合培訓(xùn)平臺,我們不僅可以提高學(xué)員演講技巧,還可以提高學(xué)員人際關(guān)系溝通能力。
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產(chǎn)品價格:888.00 元/一次 起
發(fā)貨地址:重慶重慶包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 一次產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:110098133公司編號:14582932
重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司
郭老師先生
培訓(xùn)師
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13368175940
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