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    上海到物流專線物流管的研究?jī)?nèi)容,創(chuàng)立中國(guó)物流管學(xué)既不能照搬古典重商主義時(shí)的商業(yè)學(xué),也不能照套西方經(jīng)濟(jì)學(xué),而應(yīng)以馬克思經(jīng)濟(jì)論為指導(dǎo),以中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物流過(guò)程為特定的領(lǐng)域,以物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)為對(duì)象,研究其在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)特點(diǎn)及其規(guī)律性,并按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,充分運(yùn)用管原和方法,發(fā)揮物流職能。具體來(lái)講,物流管研究的內(nèi)容有以下幾方面:
    1.研究物品在空間上位移的合化問(wèn)題
    在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下,物品常常是在此地生產(chǎn)而供給其他地區(qū)使用。即便是產(chǎn)需都在一地,也存在著由生產(chǎn)地送達(dá)消費(fèi)地的問(wèn)題。因此,解決物品由生產(chǎn)地點(diǎn)到需要地點(diǎn)的空間位移的合化問(wèn)題,創(chuàng)造物品的空間效用,實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,滿足社會(huì)需要,是物流研究的首要問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),物品的空間位移是通過(guò)運(yùn)輸和配送實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)。運(yùn)輸包括企業(yè)之間的運(yùn)輸、市之間的運(yùn)輸和市內(nèi)部的運(yùn)輸。配送主要是指從專門從事物品發(fā)送的企業(yè)(配送中心)到用戶之間的物品空間移動(dòng)。要使物品從生產(chǎn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合地流入需要地點(diǎn),有許多經(jīng)濟(jì)和管方面的問(wèn)題需要考慮,如物品流動(dòng)的路線、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸方式和發(fā)送工具的選擇等。
    2.研究物品在產(chǎn)需之間的時(shí)差效用,現(xiàn)上海到物流專線物流管的研究?jī)?nèi)容
    一般來(lái)講,物品的生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上都存在著差異,而且生產(chǎn)和消費(fèi)在形式上也存在著多樣性,這樣,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就不可能立即或全部進(jìn)人消費(fèi),消費(fèi)需要的物品也不可能立即或全部得到滿足。要解決物品在生產(chǎn)與消費(fèi)之間的時(shí)間差異,就要建立一定量的儲(chǔ)存,這是保證生產(chǎn)和消費(fèi)連續(xù)性的必要條件。因此,儲(chǔ)存具有創(chuàng)造物品時(shí)間效用的功能。要儲(chǔ)存就必然要發(fā)生對(duì)物品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、堆放、管等保管活動(dòng);而且為了降低儲(chǔ)存費(fèi)用,還要考慮庫(kù)存量的控制,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的設(shè)置、結(jié)構(gòu)、用途及合使用,以及保管方法、保管技術(shù)的選擇等。尤其重要的是,要?jiǎng)?chuàng)造物品的時(shí)間效用,必須考慮如何使物品按質(zhì)、按量、按時(shí)滿足消費(fèi)需要,使儲(chǔ)存場(chǎng)所發(fā)揮物流中轉(zhuǎn)站的作用。
    3.研究與創(chuàng)造物品空間效用和時(shí)間效用相關(guān)的包裝、裝卸和搬運(yùn)、流通加工等問(wèn)題
    (1)包裝。為了保證物品安全完好地運(yùn)達(dá)消費(fèi)者手中,一般需要不同方式、不同程度的包裝。包裝的主要作用有四項(xiàng):保護(hù)物品、位化、便利化和商品廣告。前三項(xiàng)屬于物流功能,因此,包裝形式、包裝方法的選擇,包裝位的確定,包裝材料、重量等的設(shè)計(jì),以及包裝物的回收使用等,都是物流管需要研究的問(wèn)題。
    (2)裝卸和搬運(yùn)。裝卸、搬運(yùn)是由運(yùn)輸和保管而產(chǎn)生的必不可少的物流活動(dòng),它是銜接運(yùn)輸、保管、包裝以及流通中的物品再加工等物流活動(dòng)的中間環(huán)節(jié)。裝卸、搬運(yùn)管主要包括對(duì)裝卸、搬運(yùn)方式的選擇,裝卸、搬運(yùn)工具的合配置和使用,裝卸、搬運(yùn)合化,盡可能減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)等。
    (3)流通加工。在流通過(guò)程中,有時(shí)需要對(duì)物品進(jìn)行進(jìn)一步加工,以便更有效地滿足用戶需要,銜接產(chǎn)需,這是現(xiàn)物流發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。流通加工實(shí)際上是在物流過(guò)程中進(jìn)行的輔助加工活動(dòng)。這種活動(dòng)不僅存在于企業(yè)之間的物流過(guò)程中,也存在于工廠內(nèi)部的物流過(guò)程中。除了流通加工的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題外,流通加工規(guī)模和方式的選擇、加工效率提高的途徑等,都是物流管研究的內(nèi)容。
    (4)研究物流過(guò)程中的信處問(wèn)題。在物流過(guò)程中,為了使物流成為一個(gè)系統(tǒng)而不是各自孤立的活動(dòng),就需要及時(shí)交換信。從物流系統(tǒng)本身來(lái)講,物流管除了要對(duì)物流的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測(cè),及時(shí)收集和傳輸信外,還要對(duì)物流費(fèi)用、生產(chǎn)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信,進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的提供、分析和反饋。為了管好物流信,就要建立物流管信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信管系統(tǒng)化,以便更充分地發(fā)揮信對(duì)整個(gè)物流過(guò)程的指導(dǎo)作用。
    (5)物流的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管。物流的技術(shù)
    貨運(yùn)專線談九個(gè)最容易被忽視的物流潛規(guī)則,入鄉(xiāng)隨俗,入行隨規(guī)。如果你是物流從業(yè)的朋友或者即將加入物流行業(yè)。那么下面一些潛規(guī)則是必須了解的,做物流就要對(duì)每一個(gè)人負(fù)責(zé)。
    1對(duì)客戶的采購(gòu)經(jīng)負(fù)責(zé),貨運(yùn)專線談九個(gè)最容易被忽視的物流潛規(guī)則。 簽合同的時(shí)候,采購(gòu)經(jīng),也請(qǐng)你為我負(fù)責(zé)。采購(gòu)經(jīng)們很忙,從原材料到物流供應(yīng)商,都需要嚴(yán)格的采購(gòu)流程才能引進(jìn)一家新的供應(yīng)商。 因此,做不到的事情要提前說(shuō),不然就不要保證。記住,對(duì)客戶的采購(gòu)經(jīng)負(fù)責(zé),是他把業(yè)務(wù)給你的,你和你的團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)直接關(guān)系到他的薪資和晉升,不要將采購(gòu)經(jīng)置于難堪的境地。
    2收貨人是上帝的上帝。 貨主不言而喻是上帝,但如果你把貨主的客戶伺候好了,就是為貨主立了一大功?;厣系哪俏皇肇浫耍阋獣r(shí)刻記著他,想著他,雖然這批貨不一定是他簽收,但你的客服小姐一定要把電話打到他的座機(jī)上,獲得他的認(rèn)可。你看不見(jiàn)質(zhì)量事故不表沒(méi)有質(zhì)量事故。當(dāng)一張投訴發(fā)到你的委托方說(shuō):請(qǐng)慎重選擇您的物流供應(yīng)商,這個(gè)月你就算白干了。 優(yōu)秀的物流供應(yīng)商懂得怎么做才能讓甲方的客戶滿意:毫無(wú)瑕疵地完成在途務(wù),規(guī)避非常規(guī)污染,提出令人信服的改善措施。
    3對(duì)司機(jī)好一點(diǎn),他們是真正的執(zhí)行者。 在配送中心里,司機(jī)他們可能很聽(tīng)話,說(shuō)什么都行,可出了門,怎么走、遲到不遲到、先送誰(shuí)后送誰(shuí),都是司機(jī)說(shuō)了算。即使你雇有押車員,可方向盤還是司機(jī)掌握,他想去哪兒就是哪兒。發(fā)起來(lái),司機(jī)不把你的貨當(dāng)回事兒,打電話也不接,司機(jī)催你也只能回答還在聯(lián)絡(luò)司機(jī)中。 很多時(shí)候,不可能要求你的伙伴像你一樣有責(zé)感,除去利益之外的關(guān)聯(lián),多一份出門在外四海皆兄弟的真誠(chéng),相信司機(jī)兄弟也會(huì)善待你。跑過(guò)長(zhǎng)途的人都知道,如果哪一天你在沒(méi)有人煙的高速路上拋錨了,朝跑長(zhǎng)途的司機(jī)招招手,他們一定會(huì)停下車來(lái)幫你。
    4要絕對(duì)配合叉車司機(jī)。 一個(gè)好的叉車司機(jī)頂上十個(gè)發(fā)貨員,關(guān)鍵時(shí)候物流經(jīng)也得親自上陣開(kāi)叉車。不管是自營(yíng)還是外協(xié)倉(cāng)庫(kù),叉車司機(jī)不僅僅是備貨貨,往往查驗(yàn)、開(kāi)都是一人操作,接手的貨品是好是壞,往往直接取決于叉車司機(jī)的工作。在各司其職的工種制度下,提貨員和司機(jī)一定要服從叉車司機(jī)的裝車要求。
    5司機(jī)的銷售,何一個(gè)老總,最關(guān)心的都是銷售。沒(méi)有業(yè)績(jī),賣不出東西,所有的活動(dòng)都毫無(wú)意義。物流商表面上對(duì)貨主的物流部支持最大,但這種支持最終會(huì)體現(xiàn)到貨主的銷售部。 當(dāng)貨主的銷售表簽到了,一切都生產(chǎn)出來(lái),準(zhǔn)備就緒,卻在最終送貨時(shí)出了差錯(cuò),這是銷售表們最痛恨的事情。尊重銷售表的勞動(dòng)果實(shí)是他肯定你的前提。
    6押車員比什么定位系統(tǒng)都好用。 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)在論上保證了實(shí)時(shí)監(jiān)控的可能,但高昂的成本相對(duì)于貨主的有限需求性來(lái)說(shuō),很難在傳統(tǒng)第三物流中大面積推廣。為了能讓貨主掌握準(zhǔn)確的在途情況,配備押車人員,通過(guò)廉價(jià)的實(shí)時(shí)短信發(fā)送,就可以向貨主提供一切在途情況。德邦物流這點(diǎn)就做得不錯(cuò)。 收貨往往是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程。在外協(xié)司機(jī)能力不濟(jì)的情況下,長(zhǎng)期固定的押送人員若與收貨人保持良好可信的關(guān)系,可以提高進(jìn)廠、驗(yàn)貨、簽收、入庫(kù)的效率。對(duì)貨主而言,這種有益的互動(dòng)促成了供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。
    7處投訴最好的辦法就是罰錢。 如果很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有接收貨主的合投訴,可不是一件好事。可能你失去了規(guī)避質(zhì)量事故的能力,喪失了領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本事;當(dāng)然也可能是貨主對(duì)你失去信心,當(dāng)投訴無(wú)濟(jì)于事的時(shí)候,你可能失去了下一輪廠家物流供應(yīng)商邀標(biāo)的機(jī)會(huì)。 貨主投訴再小的事情,到你這里也是天大的事情。嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度,讓質(zhì)控部門每一次都以現(xiàn)金形式處。當(dāng)罰款通告落實(shí)到工資卡上,項(xiàng)目部才能做到用最少的投訴領(lǐng)先于其形象問(wèn)題,而是工作需要。
    中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)4日發(fā)布:5月份中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)為56.1%,較上月回升1.5個(gè)百分點(diǎn);中國(guó)公路物流運(yùn)價(jià)指數(shù)為99.3點(diǎn),比上月回升1.13%。
    中國(guó)物流信息中心副主任何輝認(rèn)為,5月份物流業(yè)景氣指數(shù)顯示,當(dāng)前物流活動(dòng)較活躍,物流行業(yè)繼續(xù)向好發(fā)展。一是需求旺盛,訂單量增加,業(yè)務(wù)量回升,從品種上看,食品及農(nóng)副產(chǎn)品物流活動(dòng)活躍。二是供需均衡,物流相關(guān)固定資產(chǎn)投資保持增長(zhǎng),用工需求旺盛,物流從業(yè)人員增多,但供應(yīng)面有趨緊跡象。三是隨著“降本增效”政策的逐步落實(shí),成本指數(shù)呈現(xiàn)回落態(tài)勢(shì),物流企業(yè)成本有所降低。
    調(diào)查顯示,庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)指數(shù)回升,平均庫(kù)存量指數(shù)回落。5月份,庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)指數(shù)回升0.6個(gè)百分點(diǎn),為52%,平均庫(kù)存量指數(shù)回落5.7個(gè)百分點(diǎn),為48.9%,顯示出物流活動(dòng)活躍,消費(fèi)需求旺盛,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)貨物去庫(kù)存明顯,物流效率有所提升。
    至全國(guó)各地公路運(yùn)輸零擔(dān)、整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)。能承接各種超長(zhǎng),超大件的公路往返運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,回程車調(diào)度。
    為了您在商海激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)頭軍之列,我們會(huì)不斷的完善我們的服務(wù)質(zhì)量,至物流專線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)為本,客戶至上。
    1:大、小型機(jī)械設(shè)備及笨重物品的運(yùn)輸;
    2:轎車托運(yùn)長(zhǎng)途搬家大件運(yùn)輸整車零擔(dān);
    3:中小型貨物、整車運(yùn)輸、零擔(dān)配貨、長(zhǎng)途包車、行李托運(yùn)、化工原料、配件、圖書雜志、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品、儀搬家;家具、電器等業(yè)務(wù)運(yùn)輸;
    5:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝及配送一條龍服務(wù)。
    6:快件、整車、零擔(dān)、一噸、十噸、二十英尺集裝箱業(yè)務(wù);
    7:備有各種包裝材料,客加工大小型木箱、紙箱包裝業(yè)務(wù)。
    浦江到綿陽(yáng)貨運(yùn)公司
    013年全國(guó)社會(huì)物流總額197.8萬(wàn)億元,名義同比增長(zhǎng)11.6%,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)9.5%,增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。分季度看,1季度增長(zhǎng)9.4%,上半年增長(zhǎng)9.1%,前三季度增長(zhǎng)9.5%,呈現(xiàn)由“穩(wěn)中趨緩”向“趨穩(wěn)回升”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),全年總體保持較快增長(zhǎng)。
    從構(gòu)成情況看,2013年,工業(yè)品物流總額181.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.7%,增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.4%,增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%,增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn)。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng)30.4%,增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn);受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),再生資源物流總額快速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)20.3%,增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),詳見(jiàn)《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》。
    2013年,社會(huì)物流總費(fèi)用10.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.3%,增幅較上年同期回落2.1個(gè)百分點(diǎn)。2013年,社會(huì)物流總費(fèi)用
    浦江到綿陽(yáng)貨運(yùn)公司
    物流的基本職能是指物流活動(dòng)應(yīng)該具有的基本能力以及通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)最佳的有效組合,形成物流的總體功能,以達(dá)到物流的最終經(jīng)濟(jì)目的。一般認(rèn)為,物流職能應(yīng)該由包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、廢舊物的回收與處,以及與上述職能相關(guān)的情報(bào)信等構(gòu)成。也就是說(shuō),物流目的是通過(guò)實(shí)現(xiàn)上述職能來(lái)完成的。
    (1)包裝。包裝具有保護(hù)物品、便利儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)幕竟δ?。包裝存在于物流過(guò)程各環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品的出廠包裝,生產(chǎn)過(guò)程中在制品、半成品的換裝,物流過(guò)程中的包裝、分裝、再包裝等。一般來(lái)講,包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝。工業(yè)包裝既是生產(chǎn)的終點(diǎn),又是企業(yè)外部物流的始點(diǎn),它的作用在于按元包裝,便利運(yùn)輸和保護(hù)物品;商業(yè)包裝的目的在于便于消費(fèi)者購(gòu)買等。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)包裝和商業(yè)包裝的目的,包裝的研究還包括包裝形式和包裝方法的選擇,包裝元的確定,包裝形態(tài)、大小、材料、重量和包裝標(biāo)記、標(biāo)志的設(shè)計(jì)等。
    (2)裝卸搬運(yùn)。裝卸搬運(yùn)是指在一定的區(qū)域內(nèi),上海到物流專線物流的基本職能,以改變物品存放狀態(tài)和位置為主要內(nèi)容的活動(dòng)。它是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的物流活動(dòng),是對(duì)運(yùn)輸、保管、包裝、流通加工、配送等物流活動(dòng)進(jìn)行銜接的中間環(huán)節(jié)。在物流活動(dòng)中,裝卸搬運(yùn)作業(yè)的頻率比較高,也是產(chǎn)生物品損壞的重要原因之一。對(duì)裝卸搬運(yùn)的研究,主要是對(duì)裝卸搬運(yùn)方式的選擇、裝卸搬運(yùn)機(jī)械的選擇,以及通過(guò)對(duì)裝卸搬運(yùn)物品靈活性和可運(yùn)性的研究,提高裝卸搬運(yùn)效率。
    (3)運(yùn)輸。運(yùn)輸職能主要是實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料的空間移動(dòng)。生產(chǎn)社會(huì)化、專業(yè)化程度的提高,生產(chǎn)與消費(fèi)在同一地點(diǎn)幾乎成為不可能,運(yùn)輸本身就是解決物質(zhì)資料在生產(chǎn)地點(diǎn)和需要地點(diǎn)之間的空間差異,創(chuàng)造物品的空間效用,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料的使用價(jià)值。運(yùn)輸包括企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸以及市之間、農(nóng)村與市之間、國(guó)與國(guó)之間的運(yùn)輸?shù)?。所以,?shí)現(xiàn)物質(zhì)資料的空間位移,運(yùn)輸是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),在物流活動(dòng)中處于中心地位,是物流的一個(gè)支柱。對(duì)運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行研究的內(nèi)容主要有:運(yùn)輸方式及其運(yùn)輸工具的選擇,運(yùn)輸線路的確定,以及為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全、迅速、準(zhǔn)時(shí)、價(jià)廉的目的所施行的各種技術(shù)措施和合化問(wèn)題的研究等。
    (4)儲(chǔ)存保管。儲(chǔ)存保管是物流另一個(gè)極為重要的職能。一般來(lái)講,儲(chǔ)存保管是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。由于生產(chǎn)與消費(fèi)的各自規(guī)律性,生產(chǎn)與消費(fèi)在同一時(shí)間內(nèi)完成是很不現(xiàn)實(shí)的。在生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有一定數(shù)量的原材料、半成品的儲(chǔ)存,生產(chǎn)的連續(xù)性就可能受到破壞;或者由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸?shù)男枰?,或者為了預(yù)防突然事件的發(fā)生等,都需要有一定數(shù)量的物質(zhì)資料的儲(chǔ)存。所以,物質(zhì)資料的儲(chǔ)存,是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的現(xiàn)象,也是保證社會(huì)再生產(chǎn)連續(xù)不斷運(yùn)行的基本條件之一。有物質(zhì)資料的儲(chǔ)存,就必然產(chǎn)生如何保持儲(chǔ)存物質(zhì)資料的使用價(jià)值和價(jià)值不致于發(fā)生損害的問(wèn)題,為此就需要對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行以保養(yǎng)、維護(hù)為主要內(nèi)容的一系列技術(shù)活動(dòng)和保管作業(yè)活動(dòng),以及為了進(jìn)行有效的保管,需要對(duì)保管設(shè)施的配置、構(gòu)造、用途及合使用、保管方法和保養(yǎng)技術(shù)的選擇等作適當(dāng)處??梢?jiàn),儲(chǔ)存保管是物流的重要職能,它與運(yùn)輸構(gòu)成了物流的兩大支柱,在物流活動(dòng)中也處于中心地位,其他物流活動(dòng)都是圍繞著儲(chǔ)存保管與運(yùn)輸進(jìn)行的。
    (5)流通加工。在流通過(guò)程或生產(chǎn)過(guò)程中,為了向用戶提供更有效的商品,或者為了彌補(bǔ)加工不足,或者為了合利用,更有效地銜接產(chǎn)需,往往需要在物流過(guò)程中進(jìn)行一些輔助的加工活動(dòng),這些加工活動(dòng)即稱為流通加工。
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    義烏路馳物流有限公司創(chuàng)建于20xx年6月,公司經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)展,已成為了國(guó)內(nèi)一家集汽運(yùn)、整車、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體的一站式物流服務(wù)供應(yīng)商。公司運(yùn)營(yíng)本部位于浙江杭州,目前擁有100多家營(yíng)業(yè)部,150多臺(tái)自有營(yíng)運(yùn)車輛、資歷深厚的管理團(tuán)隊(duì)及超過(guò)1000名員工,公司目前擁有國(guó)內(nèi)汽運(yùn)、城際快運(yùn)以及整車運(yùn)輸三種運(yùn)輸方式,建立了以杭州、義烏為中心,以長(zhǎng)三角為,輻射全國(guó)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,可直達(dá)國(guó)內(nèi)400多個(gè)大中城市?!∫恢币詠?lái),公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)中國(guó)物流發(fā)展為使命,以誠(chéng)信致遠(yuǎn)為價(jià)值導(dǎo)向,以創(chuàng)新共贏為經(jīng)營(yíng)理念,自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自購(gòu)車輛、自選路線,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)施6S管理,為廣大客戶提供、快速、便捷、滿意的物流服務(wù)。多年來(lái),景光物流始終保持銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,贏得了廣大顧客的好評(píng)和社會(huì)各界的支持。   前路漫漫,在未來(lái)的發(fā)展中,景光物流將牢記使命,繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)理念,不斷改革創(chuàng)新,加大人才培養(yǎng)力度,設(shè)計(jì)社會(huì)價(jià)值,為打造中國(guó)的物流服務(wù)供應(yīng)商而努力奮斗!   
       路馳,一路馳騁!


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
    發(fā)貨地址:浙江金華包裝說(shuō)明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 個(gè)產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號(hào):110196412公司編號(hào):14460765
    義烏市路馳托運(yùn)部 游春平先生 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 18969399281
    相關(guān)產(chǎn)品:義烏物流公司,義烏貨運(yùn)公司,義烏物流專線公司,金華物流公司,金華貨運(yùn)公司,金華物流專線公司
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