攬貨：通常的做法是船公司在所經(jīng)營(yíng)的班輪航線的各掛*港口及貨源*地通過(guò)自己的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)或船舶代理人與貨主建立業(yè)務(wù)關(guān)系;通過(guò)報(bào)刊、雜志刊登船期表;通過(guò)與貨主、無(wú)船承運(yùn)人或貨運(yùn)代理人等簽訂貨物運(yùn)輸服務(wù)合同或攬貨協(xié)議來(lái)爭(zhēng)取貨源。

訂艙：托運(yùn)人或其代理人向班**司或其代理人(即承運(yùn)人)申請(qǐng)貨物運(yùn)輸，承運(yùn)人對(duì)這種申請(qǐng)給予承諾的行為。

確定航次貨運(yùn)任務(wù)：綜合考慮各標(biāo)貨物的性質(zhì)、包裝和重量及尺碼等因素，確定某一船舶在某一航次所裝貨物的種類和數(shù)量。

青島倉(cāng)儲(chǔ)，青島倉(cāng)庫(kù)，青島倉(cāng)庫(kù)出租-青島云速信息技術(shù)咨詢有限公司

組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核，不斷提升員工績(jī)效與技能。

負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門(mén)員工凝聚力與執(zhí)行力，營(yíng)造

? ? 良好的工作氛圍。

執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效

? ? 率，降低成本。

協(xié)助管理者代表落實(shí)質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，協(xié)助公司內(nèi)外

? ? 部審核，保證質(zhì)量管理體系在公司的有效運(yùn)行。

一、倉(cāng)庫(kù)工作管理總結(jié) （主管及倉(cāng)管員完成）

1. 倉(cāng)庫(kù)管理工作的優(yōu)點(diǎn)？取得了什么成績(jī)，有什么改進(jìn)的地方？方法是什么？

2. 倉(cāng)庫(kù)管理工作中的缺點(diǎn)？不足的地方、錯(cuò)誤的地方？錯(cuò)誤的原因是什么？

3. 倉(cāng)庫(kù)管理工作中的難點(diǎn)？ 存在的困難？

4. 倉(cāng)庫(kù)管理工作中的盲點(diǎn)？沒(méi)有注意到的，忽略了的？

5. 倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行能力分析？

6. 倉(cāng)庫(kù)溝通分析？及改進(jìn)措施？（也部門(mén)間的溝通，客戶的溝通）

7. 倉(cāng)庫(kù)為客戶提供的服務(wù)分析？（發(fā)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量的把關(guān)）

二、倉(cāng)庫(kù)流程職責(zé)分析 （主管及倉(cāng)管員完成）

1. 倉(cāng)庫(kù)組織機(jī)構(gòu)的分析？改進(jìn)措施？

2. 倉(cāng)庫(kù)部工作職責(zé)分析？調(diào)整措施？

3. 倉(cāng)庫(kù)部崗位設(shè)置分析？調(diào)整措施？

4. 倉(cāng)庫(kù)部工作流程分析？改進(jìn)措施分析？

5. 倉(cāng)庫(kù)部人才結(jié)構(gòu)分析？員工工作積極性分析？人才儲(chǔ)備培訓(xùn)分析？

青島云速智能倉(cāng)庫(kù)租賃，倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)配一體化，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管，供應(yīng)鏈金融為您提高效率，節(jié)約成本，即墨倉(cāng)儲(chǔ)，讓倉(cāng)儲(chǔ)更加高效，聯(lián)系

人:楊總，歡迎咨詢!

青島云速科技信息咨詢有限公司位于青島城陽(yáng)區(qū)仙山東路63號(hào)。自建倉(cāng)儲(chǔ)物流中心270余畝，50余畝用于倉(cāng)儲(chǔ)，120余畝用于物流，100余畝儲(chǔ)備用地。達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)物流無(wú)盲區(qū)，一站式服務(wù)高效物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。45平到一萬(wàn)平高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)可以自由分割。倉(cāng)庫(kù)出租、倉(cāng)儲(chǔ)配送、拆箱、打號(hào)、分裝、貼簽、代管代發(fā)、打造倉(cāng)儲(chǔ)一條龍服務(wù)。