經(jīng)過多年發(fā)展，中國五金工業(yè)已經(jīng)具備了獨特的國際比較優(yōu)勢。產(chǎn)品門類齊全，加工制造能力巨大，并具有較強的性價比優(yōu)勢。而隨著以工業(yè)4.0為代表的新一輪工業(yè)革 命的興起，中國制造業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)與機遇，除了繼續(xù)在兩化融合道路上的發(fā)展，還必須在產(chǎn)品、服務(wù)、商務(wù)模式上不斷創(chuàng)新。整合研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)制造協(xié)同作業(yè)，同時加速訂單客制化建設(shè)是當(dāng)前五金行業(yè)管理的重中之重。

在五金行業(yè)，如今很多企業(yè)已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應(yīng)客戶需求而進行超過百次的設(shè)計變更也已成為常態(tài)。我們都知道五金行業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設(shè)計變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門?相關(guān)部門接到設(shè)計變更的訊息后，又如何進行快速響應(yīng)?而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

五金業(yè)目前的生產(chǎn)模式正從小批量多品種向「大量訂制」在轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來自客戶需求的變動所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計的變動、采購發(fā)包的變動、委外加工的變動、生產(chǎn)制造的變動等，再加上變動的頻率日益頻繁，這一連串的變動如何使之聯(lián)動起來，將是機械業(yè)面對市場需求無可避免的巨大挑戰(zhàn)。

【行業(yè)特點】

1、零件小，種類較多;

2、工程和生產(chǎn)部門對物料清單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)變更處理流程要求更靈活，有主動提醒的功能;

3、工藝較多且復(fù)雜，而且在加工過程中具有很大的不確定性;

4、物料存儲簡易方便，原材料采購進貨時是按KG來核算的，但是領(lǐng)料時可能是要按個/PCS數(shù)進行庫存數(shù)量的核算，即物料有多單位管理需求;

5、產(chǎn)品加工是混和生產(chǎn)模式主為一般采有自制與外協(xié)(電鍍、噴油等)相結(jié)合;

6、五金制造業(yè)的加工過程基本上是把原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。

7、加工過程對品質(zhì)有較高的要求;

8、生產(chǎn)過程所需設(shè)備和工裝夾具種類較多，車間現(xiàn)場作業(yè)管理要求更加精細(xì);

9、生產(chǎn)過程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生，部分邊角料不可回收利用，邊角料管理復(fù)雜;

10、生產(chǎn)計劃的制訂與車間任務(wù)工作繁重，導(dǎo)致制訂生產(chǎn)計劃、采購計劃困難。

【五金行業(yè)ERP解決方案】

1、提供報價單、銷售訂單、發(fā)貨通知單、銷售訂單出貨、訂單出貨掛帳、按不同方式結(jié)算、客戶退貨單、銷售評審流程自定義以及各種銷售報表與分析等業(yè)務(wù)管理功能;

2、能夠?qū)蛻簟I(yè)務(wù)員、品名與顏色設(shè)置信用數(shù)量或信用額度；

3、提供多種銷售價格的策略設(shè)置，如產(chǎn)品的基本銷售價格，對不同的客戶定義不同的單價；

4、提供銷售訂單的多種管理控制臺選擇查詢，可實時查詢到該訂單的流程進度；

5、提供業(yè)務(wù)配方分析、工藝工程配方、下達生產(chǎn)通知單、工作指令單、生產(chǎn)派工單、等五金企業(yè)流程的全業(yè)務(wù)單據(jù)管理；

6、根據(jù)企業(yè)的人員配置與實際流程可對生產(chǎn)流程進行靈活的自定義；

7、對物料的損耗設(shè)置可以滿足標(biāo)準(zhǔn)的定義，即對每個產(chǎn)品的BOM中的每一項物料都進行計劃損耗率的設(shè)置，減少因需要對每個產(chǎn)品的每項物料進行損耗率設(shè)置而帶來的應(yīng)用難度；

8、生產(chǎn)排單時可根據(jù)機臺、人員、工作車間、工作時間等生產(chǎn)能力要素自定義規(guī)則進行產(chǎn)能分析，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)對交期的管控，找出并解決五金行業(yè)的生產(chǎn)瓶頸；

9、對委外加工可選擇以車間的模式或倉庫管理的模式；

10、管理總控臺的數(shù)據(jù)匯總機制，滿足企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、銷售等部門、以及車間管理人員不同的數(shù)據(jù)查詢需求，簡單、方便、多維數(shù)據(jù)的自動匯總方式將所有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)集中在同一窗口顯示，提高了整個企業(yè)的工作效率，使管理決策更加及時、快捷；

11、實時計算出各生產(chǎn)車間工人當(dāng)天的產(chǎn)能績效管理與考核模式，以提高生產(chǎn)效率；

12、工序單價可根據(jù)產(chǎn)品種類、顏色、數(shù)量、工序、品質(zhì)等級等進行多條件的規(guī)則設(shè)置；

13、該工序完工時可直接將工資根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則將該工資分?jǐn)偟叫〗M或直接計入個人，工資數(shù)據(jù)與生產(chǎn)任務(wù)單直接關(guān)聯(lián)，可隨時查詢到該訂單相關(guān)的工資明細(xì)數(shù)據(jù)，并計入該訂單的人工成本；

14、 如壓鑄車間的計件與模數(shù)掛鉤的計件控制，實時生成當(dāng)天的操作工與撥料工工資表，并將計件模數(shù)與機臺模數(shù)進行對比，用模具補貼來進行打空模時的補貼控制；