評估

評估工作至少要有兩位已經(jīng)通過認(rèn)證 、并且經(jīng)驗豐富的項目管理專家來實 施。一個評估師必須是來自與提交報告 申請者相關(guān)的行業(yè) ，而另一位則來自另外 一個行業(yè) 。評估師應(yīng)至少通過他所評估的申請者申請的認(rèn)證級別 。申請者除了提 交書面材料外 ，還應(yīng)參加由評估師主持的菌試 。面試是評估過程中重要的一個 部分。

需要對評估進(jìn)行評估 內(nèi)容和時間的安排 ，以保證所有既定的要求都能夠受到 客觀和系統(tǒng)的核查 ，并且有足夠的文件證實申請者的能力 （ ?ISO/IEC ?17024 ，見第

6.2.3 節(jié) ）。

評估內(nèi)容有：

重建 申請資格 ：主要是項目管理相關(guān)經(jīng)驗的年限 （ IPMP ?的等級可與申請者的 受教育水平聯(lián)系起來 ），自我評價。

整整 筆試 ： 申請者在有限的時間里對關(guān)于 ICB 的幾個類型的題目 （ 選擇、知 識點考核、應(yīng)用能力考核 、綜合能力考核 ? ） ? 進(jìn)行做答。

項目報告 按照規(guī)定的頁數(shù)完成 ，要涵蓋管理真實的項目 、大型項目以及 項目組合 （ 取決于 IPMP 考試的級別 ） 主題。

?案例討論 （ 可選 ） 以小型團(tuán)隊為單位解決范例項目 的問題，由一個或幾 個評估師對其進(jìn)行觀察 ，展現(xiàn)不同角色申請者的表現(xiàn) ，尤其是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的 角色。

?面試 ：基于申請者項目報告 （ 可以延伸到自我評價 、筆試、案例討論結(jié)果 以及涉及的其他 問題 ），參考 ICB ，懷柔區(qū)培訓(xùn)認(rèn)證，提出具體的 、有代表性的相關(guān)問題。

評估師不能對申請者進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo) ，他們負(fù)責(zé)批閱筆試試卷 、主持案例討 論、對申請者提問 、評價項目報告和申請者的回答 、表現(xiàn)和陳述 ，對結(jié)論提出建議 （ 通過與否 ），并且對否定的結(jié)論提出主要 依據(jù)。認(rèn)證組委會做出最后 的決定。

PMP項目管理考試關(guān)鍵術(shù)語和復(fù)習(xí)要點（二）能夠指出9種項目管理知識領(lǐng)城的名字。

項目綜合管理、項月范圍管理、項日時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項日人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項日采購管理。

2.能夠區(qū)分促使項目出現(xiàn)的6種需要和要求。

市場要求(Marketing demand)、業(yè)務(wù)需要(business Need)、顧客請求(Customer requests)、技術(shù)進(jìn)步(Technological advances)、法律要求(Legal requirements)和社會需要(Social needs )。

3.能移指出項目的啟動輸入。

項目說明、戰(zhàn)略計劃、項目選擇條件和歷史信息。

4.能夠找出項目啟動過程的目的。

找出存在的新項目或者項目階段，并且提交相關(guān)資源來開始該項目或者項目階段。

5.能夠定義項目限制和假設(shè)。

項目限制約束著項目組可以做出的選擇，并且限制著它們的操作。有時這些限制對采取的操作有決定作用。時間、預(yù)算和質(zhì)量是最常見的限制。假設(shè)是指人們認(rèn)為應(yīng)該是真的或者應(yīng)該實現(xiàn)的條件。關(guān)鍵術(shù)語

AssumFtion(假設(shè))

Feasibility Study(可行性研究)

Initiation(啟動)

Project Cost Management(項目成本管理)

Project Management Knowledge Areas(項目管理知識領(lǐng)域）

Project Procurement Management(項目采購管理)

Project Quality Management(項目質(zhì)量管理)

Project Risk Management(項目風(fēng)險管理)

Project Scope Management(項目范圍管理)

Project Time Management(項目時間管理 )

Project Human Resource Management(項目人力資源管理)

Project Integration Management(項目綜合管理)

Requirement(要求)

IPMP認(rèn)證培訓(xùn)招生簡章（IPMP C/D級）-連續(xù)班

IPMP認(rèn)證培訓(xùn)招生簡章

國際項目經(jīng)理專業(yè)資質(zhì)（IPMP C/D級）認(rèn)證培訓(xùn)

招 ?生 ?簡 ?章

什么是IPMP

國際項目經(jīng)理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證是國際項目管理協(xié)會在全球推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。目前全世界有65個國家正在推行這一認(rèn)證體系。IPMP是對項目管理人員知識，經(jīng)驗和個人素質(zhì)的綜合評估證明，根據(jù)IPMP認(rèn)證等級劃分獲得IPMP各級項目管理認(rèn)證的人員，將分別具有負(fù)責(zé)項目組合/大型項目，復(fù)雜項目，一般復(fù)雜項目或具有從事項目管理專業(yè)工作的能力。

什么是IPMP ?C/D級

IPMP ?C類證書稱為認(rèn)證的國際項目經(jīng)理，是一種對項目管理人員知識，培訓(xùn)認(rèn)證IPMP研發(fā)制造，經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明。獲得這一級認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員具有管理一般復(fù)雜項目和輔助項目經(jīng)理進(jìn)行管理的能力。

IPMP ?D類證書稱為認(rèn)證的國際助理項目經(jīng)理，培訓(xùn)認(rèn)證IPMP，獲得這一級認(rèn)證的項目管理人員具備了項目管理從業(yè)的基本知識，具有從事項目管理專業(yè)工作的能力。

2017年培訓(xùn)時間：IPMP級別培 訓(xùn) 時 間筆 試 時 間案例面試時間IPMP C級11月11-16共計6天11月18日11月19、20、21三天

其中19號案例考試。20、21兩天面試，面試每人40分鐘，培訓(xùn)認(rèn)證IPMP建設(shè)項目，學(xué)員可以根據(jù)自己面試時間自行安排到場時間。 IPMP D級11月11-15共計5天11月18日2017年培訓(xùn)費用： 級別培訓(xùn)費（6天可選）認(rèn)證費用（可選）資料費（可選）合計IPMP C級5000520020010400IPMP D級400015002005700備注：凡是擁有建造師證書、監(jiān)理工程證書和PMP、IPMP的D類證書的學(xué)員，申請IPMP的C級或B級的人員，均可免考筆試（A類不含筆試），直接參加案例研討及面試、或項目報告的撰寫及答辯。合格后可獲得IPMP相應(yīng)級別的資格證書。

授課老師： 國際項目管理協(xié)會認(rèn)證的培訓(xùn)師（實戰(zhàn)項目管理專家）

申請者報名條件：

C級學(xué)員：三年以上從事項目管理工作經(jīng)驗；擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人。

D級學(xué)員：項目管理從業(yè)者或是本科以上、或在校本科學(xué)生

證 ?　書： 通過認(rèn)證考試者，將獲得IPMA頒發(fā)的IPMP專業(yè)資格證書

報名時間： 從即日起報名，11月03日前截止報名。

報名地點： 北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街1號友誼賓館蘇園60112

課程安排時間課程框架課時11.111.項目管理理論體系綜述1.1項目與項目管理的基本概念及內(nèi)涵

1.2 ? NCB 3.0結(jié)構(gòu)分析及說明

1.3項目管理給企業(yè)帶來的變革3課時11.112.項目組織與項目團(tuán)隊2.1項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

2.2項目團(tuán)隊建設(shè)4課時11.123.項目決策分析與評價3.1項目概念階段決策理論

3.2項目收尾階段后評價理論3課時11.12、134.項目計劃與控制4.1項目范圍計劃的編制

4.2項目進(jìn)度計劃的編制

4.3項目資源/費用計劃的編制

4.4項目實施過程控制方法11課時11.145.項目綜合要素分析5.1項目信息溝通管理

5.2項目沖突管理

5.3項目風(fēng)險管理7課時11.15認(rèn)證輔導(dǎo)IPMP筆試輔導(dǎo)7課時11.16C級項目管理實戰(zhàn)演練以企業(yè)案例樣板，以項目全生命周期為主線，了解一個項目案例的運作過程.

結(jié)合IPMP認(rèn)證，了解認(rèn)證案例面試過程。7課時11.17休息11.18筆試考試IPMP ? 筆試考試3小時11.19案例考試早8：00-晚18：00，全體認(rèn)證人員 11.20、21面試每人40分鐘 ?

企業(yè)管理咨詢；教育咨詢（中介服務(wù)除外）；提供點子、創(chuàng)意服務(wù)；企業(yè)策劃；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；承辦展覽展示活動；電腦動畫設(shè)計；策劃文化藝術(shù)交流活動（不含營業(yè)性演出）。