五月婷久久综合狠狠爱97,116美女写真水果视频在线观看,国产超薄肉丝高跟在线观看,天天日天天操天天搞

    5.6.4 事故、事件管理
    組織應建立、實施并保持程序,報告、調查和處理事故和事件,以便:
    a) 記錄并報告已經(jīng)影響或正在影響健康、安全與環(huán)境的各類事故、事件(包括突發(fā)
    情況或管理體系的缺陷所引起的事故、事件),事故、事件報告應達到法律法規(guī)要求及組織
    規(guī)定的范圍;
    b) 確定事故、事件調查和處理的工作程序及職責,調查應及時開展和完成,并溝通
    調查結果;
    c) 確定內在的、可能導致或有助于事故、事件發(fā)生的健康、安全與環(huán)境管理缺陷和
    其他因素;
    d) 對任何已識別的糾正措施的需求或預防措施的機會,應與發(fā)生不符合情況時所采
    Q/SY 1002.1-2013
    14
    取糾正措施和預防措施的工作程序(見5.6.3)相一致;
    e) 事故、事件作為資源在組織范圍內進行共享;
    f) 事故、事件調查和處理的結果應形成文件并予以保存。
    寧德ISO14001認證費用
    “合規(guī)義務”是新版標準的術語()
    A. 對
    B. 錯
    “參數(shù)”不是新版標準的術語()
    A. 對
    B. 錯
    “風險和機遇”不是新版標準的術語()
    A. 對
    B. 錯
    下列術語中哪些術語不是新版標準的術語:()
    A. 環(huán)境目標
    B. 環(huán)境指標
    C. 記錄
    D. 污染預防
    新標準共有多少個術語:()
    A. 20個
    B. 17個
    C. 33個
    5.2 健康、安全與環(huán)境方針
    組織應具有經(jīng)過最高管理者批準的健康、安全與環(huán)境方針,規(guī)定組織的健康、安全與
    環(huán)境的原則和政策,與上級組織的健康、安全與環(huán)境方針保持一致,并通過內涵闡述使其:
    a) 包括對遵守法律、法規(guī)和其他要求的承諾,以及對持續(xù)改進和清潔生產(chǎn)、事故預
    防、社會責任的承諾等;
    b) 適合于組織的活動、產(chǎn)品或服務的性質和規(guī)模以及健康、安全與環(huán)境風險。
    健康、安全與環(huán)境方針應:
    a) 傳達到所有在組織控制下工作的人員,使其認識各自的健康、安全與環(huán)境義務;
    b) 形成文件,實施并保持;
    c) 可為相關方所獲?。?br>d) 定期評審。
    組織應建立健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略(總)目標,應與健康、安全與環(huán)境方針相一致,以
    提供建立和評審健康、安全與環(huán)境目標和指標的框架。
    PFMEA 是指:()。
    A. 產(chǎn)品的失效模式及后果分析
    B. 現(xiàn)場的失效模式及后果分析
    C. 過程的失效模式及后果分析
    D. 設計的失效模式及后果分析
    過程方法中的APQP:()
    A. 在產(chǎn)品設計時進行
    B. 在生產(chǎn)準備時進行
    C. 在產(chǎn)品交付時進行
    D. 在開發(fā)新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品時進行
    產(chǎn)品加工時,必須在工序驗證規(guī)范中標明驗證指標的文件是:()
    A. 工序作業(yè)指導書
    B. 產(chǎn)品出廠檢驗標準
    C. 控制計劃
    D. 以上都是
    關鍵工序:()
    A. 一定是特殊工序
    B. 一定不是特殊工序
    C. 是產(chǎn)品檢驗標準要求的工序
    D. APQP確定的工序
    KPI是指:()
    A. 對關鍵過程進行管理所取得的可測量效果
    B. 所確定的管理方法
    C. 生產(chǎn)工序的管理目標
    D. 以上都對
    組織用于危害因素辨識和風險評價的方法應:
    a) 依據(jù)風險和影響的范圍、性質和時機進行界定(如工程初步設計、工藝復雜的流
    程可采用危險可操作性分析(HAZOP)的方法),以確保其是主動的而非被動的;
    b) 規(guī)定判別準則,進行風險分級,識別出可通過風險管理措施來削減或控制的風險
    和影響1);
    c) 與運行經(jīng)驗和所采取的風險控制措施的能力相適應;
    d) 為確定設施完整性要求、識別培訓需求和(或)開展運行控制、監(jiān)視和測量提供
    輸入信息。
    在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時,應按如下順序考慮降低風險:
    a) 消除;
    b) 替代;
    c) 工程控制措施;
    d) 標志、警告和(或)管理控制措施;
    e) 個體防護裝備。
    組織應將危害因素辨識、風險評價和確定控制措施的最新結果形成文件并予以保存,
    對研究和技術開發(fā)、新改擴建項目、在役裝置、停用封存、拆除報廢等各階段的工藝危害
    分析信息應得到記錄并保存。
    在建立、實施和保持健康、安全與環(huán)境管理體系時,組織應確保對健康、安全與環(huán)境
    風險和影響以及確定的控制措施加以考慮。
    寧德ISO14001認證費用
    5.5.8 運行控制
    組織應確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的風險相關的運行和活動任務,并
    且不同職能和層次的管理者應當針對這些活動任務進行策劃,確保其在相應程序和工作指
    南規(guī)定的條件下執(zhí)行。
    對于這些運行和活動任務,組織應實施并保持:
    a) 適合組織及其活動任務的運行控制措施,并把這些運行控制措施納入其健康、安
    全與環(huán)境管理體系之中;
    b) 與采購的貨物、設備和服務相關的控制措施(見5.5.2);
    c) 與進入工作場所的承包方和訪問者相關的控制措施;
    d) 與生產(chǎn)作業(yè)行為安全管理相關的控制措施;
    e) 在有較大風險的作業(yè)場所和設備設施上進行危險提示、警示、告知、隔離等相關
    安全目視化控制措施;
    f) 形成文件的程序和工作指南(如操作規(guī)程、作業(yè)指導書等),以及規(guī)定的運行準則,
    以避免因其缺乏而可能偏離健康、安全與環(huán)境方針和目標。
    督查工作方式
    (一)統(tǒng)一調度指揮
    生態(tài)環(huán)境部專項督查辦公室(以下簡稱專項辦)統(tǒng)一負責指揮、調度、協(xié)調強化督查工作。專項辦建立組長工作微信群及地方聯(lián)絡群,通過微信群實時調度有關工作。每月根據(jù)階段性工作重點明確、細化督查內容,按照“條塊結合”原則制定督查任務計劃表,實現(xiàn)任務精準安排,確保督查取得實效。
    (二)開展精細排查
    督查組根據(jù)任務計劃表、各類清單臺賬、熱點網(wǎng)格信息及工商、電力數(shù)據(jù)等,對企業(yè)(單位)涉氣環(huán)境問題整治情況進行精細化排查,并將每日檢查情況通過環(huán)境執(zhí)法平臺督查APP(以下簡稱督查APP)報送專項辦。對督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,要及時針對具體任務固定證據(jù),保存相關資料,必要時可現(xiàn)場制作詢問及勘驗筆錄,形成完整證據(jù)鏈。
    寧德ISO14001認證費用
    注2:七個要素中“領導和承諾”是健康、安全與環(huán)境管理體系建立與實施的前提條件;“健康、安
    全與環(huán)境方針”是健康、安全與環(huán)境管理體系建立和實施的總體原則;“策劃”是健康、安全與
    環(huán)境管理體系建立與實施的輸入;“組織結構、職責、資源和文件”是健康、安全與環(huán)境管理體
    系建立與實施的基礎;“實施和運行”是健康、安全與環(huán)境管理體系實施的關鍵;“檢查與糾正
    措施”是健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行的保障;管理評審是推進健康、安全與環(huán)境管理
    體系持續(xù)改進的動力。
    5 健康、安全與環(huán)境管理體系要求
    5.1 領導和承諾
    組織應明確各級領導健康、安全與環(huán)境管理的責任,保障健康、安全與環(huán)境管理體系
    的建立與運行。最高管理者應對組織建立、實施、保持和持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理
    體系提供強有力的領導和明確的承諾。組織健康、安全與環(huán)境的最終責任由最高管理者承
    擔。
    各級領
    本部分規(guī)定了健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要求,旨在使組織能夠
    控制健康、安全與環(huán)境風險,實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標,并持續(xù)改進其績效。
    本部分適用于中國石油天然氣集團公司各組織及其相關方建立、實施、保持和持續(xù)改
    進健康、安全與環(huán)境管理體系。
    2 規(guī)范性引用文件
    下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本
    適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文
    件。
    GB/T 24001-2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南(ISO 14001:2004,IDT)
    GB/T 28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系要求(OHSAS 18001:2007,IDT)
    AQ/T 9006-2010 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范
    5.5.1 設施完整性
    組織應建立、實施和保持程序,以確保對設備設施的設計、建造、采購、安裝、操作、
    維修維護和檢查等達到規(guī)定的準則要求:
    a) 建立完整的工藝安全管理系統(tǒng);
    b) 對設計、制造、監(jiān)理監(jiān)造、運輸、驗收、儲存、安裝等采取質量保證和質量控制
    措施,使用質量合格、設計符合要求的設備設施;
    c) 對設備設施的設計、建造、運行等過程應進行健康、安全與環(huán)境評價;
    d) 設備設施在試運行前,應進行啟動(投用)前安全檢查,制定試運行方案并落實
    安全措施;
    e) 確定關鍵設備,并進行標識;
    f) 對設備設施進行檢修維護,制定檢維修方案,檢維修過程中采取風險控制措施并
    進行監(jiān)督檢查;
    g) 進行設備設施測試檢查及可靠性分析;
    h) 對設備、設施的變更帶來的風險采取控制和削減措施(見5.5.9);
    i) 設備設施的拆除、報廢應分析風險及影響,制定方案,并采取控制措施;
    j) 對設備設施的設計、選用、安裝、投用投產(chǎn)、操作、檢測、維修、變更等運行過
    程與設施完整性有關的信息進行審查、整理、傳遞和保存;
    -/gjijea/-

    關于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊,致力于通過培訓或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、品質管理培訓與咨詢、現(xiàn)場管理培訓與咨詢,精益生產(chǎn)項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實際的培訓咨詢方案。
    我們的業(yè)務
    涵蓋各種大小的管理培訓咨詢項目, 包括體系認證,買家驗廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓練,自我管理,業(yè)務管理,力等各種培訓咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實施的管理培訓咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據(jù)優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
    服務區(qū)域:福建省內的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認證及培訓咨詢項目(包括但不限于):1、認證與驗廠(質量、食品、社會責任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機、等):ISO9001(ISO9000)質量管理體系認證、ISO22000食品管理體系認證、SQF、BRC全球食品標準認證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認證、FSC森林管理體系認證、GRS全球回收標志認證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產(chǎn)權管理體系認證、服務管理體系認證、3A信用價辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊辦理、生產(chǎn)標準化、兩化融合管理體系定、CMA計量認證,CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、環(huán)境標志“十環(huán)”認證、綠色工廠認證、內審員培訓等。
    2、管理培訓:管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認知),管理業(yè)務(設備管理、現(xiàn)場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經(jīng)營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構梳理及人才、力測與發(fā)展服務、培訓管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務:企業(yè)補貼服務(高新、專精特新、研發(fā)費用等補貼申報)、記賬、知識產(chǎn)權服務。


    產(chǎn)品價格:20000.00 元/次 起
    發(fā)貨地址:福建廈門包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號:113160956公司編號:14411845
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 林先生先生 認證認證 認證 18950166287
    相關產(chǎn)品:福州ISO9001認證咨詢輔導,泉州ISO認證咨詢輔導,泉州ISO9001認證咨詢輔導
    本頁鏈接:http://www.westyellowstonecomfortinn.com/wvs113160956.html
    以上信息由企業(yè)自行發(fā)布,該企業(yè)負責信息內容的完整性、真實性、準確性和合法性。免費黃頁網(wǎng)對此不承擔任何責任。 馬上查看收錄情況: 百度 360搜索 搜狗