利用井下壓風(fēng)管道系統(tǒng)作為動(dòng)力源。重量輕,易攜帶;結(jié)構(gòu)科學(xué),便于作業(yè)。
·可快速切割管道、電纜、角鋼、結(jié)構(gòu)鋼、U型鋼、鏈條、錨桿、錨索等。
·錮金屬鋼合金鋸條,耐高溫、耐摩擦、使用壽命長。非常適用于鋸割不銹鋼、鎳基合金、鐵、銅、鋁、玻璃、塑料、木材等。
技術(shù)參數(shù):
型號(hào) |
功率 |
耗氣量 |
|
切割寬度(直徑) |
鋸片速度 |
重量 |
120 |
1.5kw |
0.6-1 |
|
120mm |
60m/min |
6kg |
使用方法:
1、了解所需切割的材料,如可以通過降低空氣壓力來降低鋸片的轉(zhuǎn)動(dòng)速度。
2、確保牢固固定了所需切割的材料,防止其移動(dòng)。
3、氣動(dòng)空氣馬達(dá)時(shí),用手指按壓閥桿,然后開始切割。
4、用鋸的重量來控制切割壓力。對(duì)于較軟的材料來說,這樣的重量已經(jīng)足夠。過多的壓力會(huì)降低鋸片的速度。對(duì)于較硬的材料,可以通過加壓的方式來降低鋸片的轉(zhuǎn)動(dòng)速度。切割是保持鋸筆直。鋸片的任何扭曲或歪斜都可能降低其使用壽命。(注意:避開切割后可能掉落的碎片。切割即將完成時(shí),切勿使鋸碰到您的身體、工件或附近的其它人員。)
5、關(guān)閉空氣馬達(dá)時(shí),釋放閥桿。
6、下次切割開始前,鋸片保持運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。氣動(dòng)鋸時(shí),鋸片不能接觸任何表面。
7、斷開空氣軟管時(shí),關(guān)閉空氣軟管閥。斷開前,先打開空氣閥給軟管減壓。
8、更換鋸片前,務(wù)必?cái)嚅_空氣軟管,并推動(dòng)閥桿以釋放掉馬達(dá)內(nèi)的壓力。
9、順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)整手柄以便釋放鋸片導(dǎo)桿上的張力。然后釋放側(cè)面板的鎖以便打開側(cè)面板。然后從驅(qū)動(dòng)輪上取下鋸片并將其從鋸帶導(dǎo)桿上松開。
為了作業(yè)需要注意以下幾點(diǎn):1、用鋸的重量來控制切割壓力。對(duì)于較軟的材料來說,這樣的重量已經(jīng)足夠。過多的壓力會(huì)降低鋸片的速度。對(duì)于較硬的材料,可以通過加壓的方式來降低鋸片的轉(zhuǎn)動(dòng)速度。切割是保持鋸筆直。鋸片的任何扭曲或歪斜都可能降低其使用壽命2、關(guān)閉空氣馬達(dá)時(shí),釋放閥桿。
3、更換鋸片前,務(wù)必?cái)嚅_空氣軟管,并推動(dòng)閥桿以釋放掉馬達(dá)內(nèi)的壓力。
4、順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)整手柄以便釋放鋸片導(dǎo)桿上的張力。然后釋放側(cè)面板的鎖以便打開側(cè)面板。然后從驅(qū)動(dòng)輪上取下鋸片并將其從鋸帶導(dǎo)桿上松開。
5、下次切割開始前,鋸片保持運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。氣動(dòng)鋸時(shí),鋸片不能接觸任何表面。
6、了解所需切割的材料,如有可以通過降低空氣壓力來降低鋸片的轉(zhuǎn)動(dòng)速度。
7、確保牢固固定了所需切割的材料,防止其移動(dòng)。
8、氣動(dòng)空氣馬達(dá)時(shí),用手指按壓閥桿,然后開始切割。
9、斷開空氣軟管時(shí),關(guān)閉空氣軟管閥。斷開前,先打開空氣閥給軟管減壓。
中國山西萬澤錦達(dá)是一家擁有國內(nèi)外機(jī)電專家15人,售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷售300人、貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉儲(chǔ)物流30人、海關(guān)9人、其他各類技術(shù)人員及家人1150(劈裂機(jī)廠200人)余人,共計(jì)1500余人的礦山設(shè)備集團(tuán)制造銷售公司,成立于2002年。主要經(jīng)營的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機(jī)械、精密科技產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備。銷售達(dá)30余省、直轄市、自治區(qū)以及特別行政區(qū)。出口英國、法國、加拿大、非洲等100多個(gè)地區(qū),并建立長期的合作戰(zhàn)略,受到當(dāng)?shù)氐囊恢潞迷u(píng)。
中國●山西萬澤錦達(dá)是一家擁有國內(nèi)外機(jī)電專家15人,售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷售300人、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉儲(chǔ)物流30人、海關(guān)9人、彎拱機(jī)廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機(jī)廠區(qū)、預(yù)應(yīng)力廠區(qū)等1150余人,共計(jì)1600余人的礦山設(shè)備集團(tuán)制造銷售公司,公司成立于2002年。主要經(jīng)營的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機(jī)械、精密科技產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備。 為了真正達(dá)到專業(yè)、專一、專注。從2005年開始先后分專廠區(qū)更精湛的研發(fā)泵類(萬澤錦達(dá)泵業(yè)專家)、鏈鋸(萬澤錦達(dá)鏈鋸專家)、等基地。目前銷售達(dá)30余省、直轄市、自治區(qū)以及特別行政區(qū)。出口英國、法國、加拿大、非洲等100多個(gè)國家和地區(qū),并建立長期的合作戰(zhàn)略,受到當(dāng)?shù)氐囊恢潞迷u(píng)! 近年來,萬澤錦達(dá)集團(tuán)致力成為具有國際競爭力的信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)、大型工礦設(shè)備生產(chǎn)、高新技術(shù)科技的愿景與目標(biāo),本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的企業(yè)責(zé)任,實(shí)實(shí)在在打基礎(chǔ),全心全意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了市場與社會(huì)效益的雙贏。集團(tuán)順利地通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、美國ANAB質(zhì)量管理體系認(rèn)證、英國UKAS質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS認(rèn)證(中國制造業(yè))、阿里巴巴公司GIS實(shí)地認(rèn)證等。 萬澤錦達(dá)集團(tuán)是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)與山西企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員單位、中國電子商務(wù)會(huì)員單位、中國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、合格評(píng)定質(zhì)量信得過產(chǎn)品、全國服務(wù)消費(fèi)者滿意單位、中國AAA級(jí)重質(zhì)量守信用企業(yè)、山西電子商務(wù)企業(yè)信用等級(jí)AAA級(jí)信用企業(yè)、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信用等級(jí)AAA信用企業(yè)、山西省信息化示范單位。 “信就是命、質(zhì)還是命?!边@是萬澤錦達(dá)集團(tuán)全體家人秉承的“心經(jīng)”,也是為之努力的目標(biāo)。通過建立人品合一雙贏的服務(wù)模式,對(duì)內(nèi)打造*狀組織,對(duì)外構(gòu)筑開放的平臺(tái),成為機(jī)電行業(yè)領(lǐng)先者和規(guī)則制定者。 萬澤錦達(dá)的核心價(jià)值觀是: 對(duì)錯(cuò)觀——以用戶為對(duì),以自己為錯(cuò); 金錢觀——人品合一方算贏; “永遠(yuǎn)以用戶為是,以自己為非”的是非觀是萬澤錦達(dá)創(chuàng)造用戶的動(dòng)力。 萬澤錦達(dá)人永遠(yuǎn)以用戶為是,不但要滿足用戶需求,還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求; 這兩者形成萬澤錦達(dá)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征:不因世界改變而改變,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新。這一基因加上每個(gè)萬澤錦達(dá)人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神,形成萬澤錦達(dá)在永遠(yuǎn)變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征:世界變化愈烈,用戶變化愈快,傳承愈久。 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是萬澤錦達(dá)文化不變的基因。 創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶提升體驗(yàn)。 兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定第一競爭力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變,但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開放的視野,有效整合、運(yùn)用各方資源,所以今天才有了我們完美的注漿排污泵。 人品合一雙贏的利益觀是萬澤錦達(dá)永續(xù)經(jīng)營的保障。 所有利益相關(guān)方主要包括家人、用戶、股東。形成一個(gè)個(gè)利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,人與商品合一雙贏模式方顯實(shí)際,“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人;“品”即用戶使用價(jià)值的真實(shí)。每位家人都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。 萬澤錦達(dá)愿景: 我們不向客戶承諾不實(shí)際的理論,吹噓、夸大其詞。但能保證一直都在創(chuàng)新的道路上,因?yàn)槭袌鼋o了我們答案,客戶給了我們認(rèn)可。市場在變,需求在變,一切都在變。能在變中而不變的萬澤錦達(dá)已經(jīng)踏實(shí)的領(lǐng)悟到,只要學(xué)習(xí)的速度、進(jìn)步的速度、科技的速度、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的速度沒有停止,就能立市場一席之地。萬澤錦達(dá)人遵從“品質(zhì)、良心、雙贏”的企業(yè)理念,以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展,以做人為基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印,誠懇的與各界朋友相擁合作,共圖大業(yè)。