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    青島知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱:知行合一),成立于2009-07-17,是中國(guó)較早的阿米巴成功案例的優(yōu)質(zhì)公司。青島知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于山東省山東省,在山東省山東省分別設(shè)立了子公司,現(xiàn)有員工11-50人,其中專業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)人員近11-50人。


    創(chuàng)新是青島知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司成功的基石。在未來(lái),知行合一也希望不斷地創(chuàng)新,為廣大顧客提供海爾人單合一xd9ecn服務(wù)。多年來(lái),知行合一始終相信只有堅(jiān)持創(chuàng)新和專業(yè),才能更好的滿足客戶對(duì)有前景的阿米巴管理模式的需求。 延伸拓展 詳情介紹:縱觀我國(guó)現(xiàn)如今企業(yè)管理的模式和相應(yīng)的管理體系,可以發(fā)現(xiàn)別具特色的管理模式,必須要融合企業(yè)內(nèi)部的管理和相應(yīng)外在的提升,而在以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)作為核心的領(lǐng)導(dǎo)體系建立之下,其相應(yīng)的管理模式也實(shí)現(xiàn)了更好的優(yōu)化,這種阿米巴模式也憑借著自身的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了有效的組織劃分,根據(jù)分析阿米巴模式的特點(diǎn)大致有如下幾點(diǎn):阿米巴模式的特點(diǎn)有哪些?一、權(quán)力下放的扁平化管理特點(diǎn);在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)建設(shè)之中相應(yīng)的層級(jí)實(shí)現(xiàn)了有效的劃分,而阿米巴模式系統(tǒng)時(shí)為了實(shí)現(xiàn)有效的信息傳遞效果和相應(yīng)的決策能力,將這種決策前充分授予市場(chǎng)接觸的基層人員,通過(guò)這種阿米巴模式的模式能夠快速的讓企業(yè)的工作人員,了解到相應(yīng)的市場(chǎng)行情快速的進(jìn)行調(diào)整,借助這種基層的感知力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化,讓這種阿米巴模式的模式能夠快速的指引經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向;二、員工經(jīng)營(yíng)和投入的開(kāi)放特點(diǎn);更加開(kāi)放的管理模式和員工的有效操控能夠讓企業(yè)內(nèi)部的管理和相應(yīng)的系統(tǒng)運(yùn)作更加暢通,而在我國(guó)阿米巴模式系統(tǒng)之中其本身的工作人員擁有更好的工作機(jī)會(huì)和相應(yīng)的管理決策能力,借助這種阿米巴模式的系統(tǒng)優(yōu)化讓企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任心和創(chuàng)造力得到了更好的激發(fā),讓這種阿米巴模式內(nèi)部核算機(jī)制為相關(guān)的從業(yè)人員帶來(lái)更好收益的同時(shí)提高了企業(yè)的發(fā)展能力;簡(jiǎn)言之阿米巴模式的模式主要提高了人才的管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力,而將企業(yè)之中的中堅(jiān)力量實(shí)現(xiàn)有效的培養(yǎng)也能夠幫助你也擁有更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),借助這種阿米巴模式的模式能夠有效的凝聚內(nèi)部的精神,讓企業(yè)年度的目標(biāo)和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方向更加完善且清晰。

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