博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)顧問(wèn)公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)的退出機(jī)制，只進(jìn)不出的結(jié)果，只會(huì)把路給堵死了。股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)價(jià)值是所有合伙人持續(xù)長(zhǎng)期的服務(wù)于公司賺取的，當(dāng)合伙人退出公司后，其所持有的股權(quán)應(yīng)該按照一定的形式退出。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)提前約定好退出機(jī)制的好處就是：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)一方面對(duì)于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司認(rèn)為期權(quán)，又叫股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)購(gòu)股權(quán)，是指公司給予員工在未來(lái)時(shí)期內(nèi)以預(yù)先約定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司普通股權(quán)的權(quán)利，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)是一種未來(lái)權(quán)利，而非義務(wù)。有行權(quán)期、約定價(jià)和行權(quán)價(jià)三個(gè)要素組成。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 員工的實(shí)施只賦予員工成為公司股東的權(quán)利，在行使購(gòu)買(mǎi)權(quán)利之前沒(méi)有成為公司的股東。股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)認(rèn)為期權(quán)僅是企業(yè)給予骨干、核心人員的一種選擇權(quán)，是不確定的、要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)當(dāng)下的貢獻(xiàn)，去分配公司未來(lái)的利益。很多企業(yè)已經(jīng)不會(huì)因?yàn)槟愠鲑Y多，股權(quán)激勵(lì)落地專(zhuān)家，占的股份就要大。相反，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)涉及到技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)能力合伙人有時(shí)會(huì)比只出資不參與企業(yè)發(fā)展占的股份更大。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)的資金在初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始，確實(shí)很重要，一旦企業(yè)開(kāi)始有良性發(fā)展，這種優(yōu)勢(shì)就越來(lái)越小，相對(duì)應(yīng)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)合伙人對(duì)企業(yè)發(fā)展的比重會(huì)更大。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)很多企業(yè)都還停留在過(guò)去出資多，占股大的模式，因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)管理，只要涉及到自己的利益有減少，必定會(huì)產(chǎn)生糾紛，這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展還是很不利的，因此科學(xué)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。

博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家在股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及落地實(shí)施等領(lǐng)域擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及落地實(shí)施、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的管理咨詢(xún)公司，博思誠(chéng)秉承“解決管理難題  提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”的宗旨，多角度介入企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域，以市場(chǎng)分析力、管理創(chuàng)新力為手段，攻克企業(yè)管理激勵(lì)難題，以低成本、高效率提升和改善企業(yè)管理水平、股權(quán)激勵(lì)水平。         博思誠(chéng)咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，擁有國(guó)內(nèi)知名的管理咨詢(xún)專(zhuān)家和股權(quán)專(zhuān)家，并由律師、咨詢(xún)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、人力資源專(zhuān)家、金融分析師等業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士組成，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、技能過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，其核心成員不僅有超過(guò)二十年豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和跨國(guó)企業(yè)管理的職業(yè)背景，而且對(duì)企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。    博思誠(chéng)運(yùn)用扎實(shí)的企業(yè)管理理論和股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不但提供有針對(duì)性的股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)管理解決方案，而且示范客戶(hù)全過(guò)程實(shí)施，倡導(dǎo)“項(xiàng)目聯(lián)合小組”、“一對(duì)一貼身服務(wù)”、“全程執(zhí)行督導(dǎo)”；經(jīng)過(guò)多年的高速成長(zhǎng)，已在中國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)界樹(shù)立了“股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”的形象。