五月婷久久综合狠狠爱97,116美女写真水果视频在线观看,国产超薄肉丝高跟在线观看,天天日天天操天天搞

    保定遠(yuǎn)航戰(zhàn)略定位落地實(shí)操課程多少錢 遠(yuǎn)航戰(zhàn)略定位

  • 作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司 2019-05-11 21:01 710
  • 進(jìn)入店鋪 在線咨詢QQ咨詢
    第三天下午：企業(yè)的戰(zhàn)略定位與管理
    戰(zhàn)略定位的落地，學(xué)員如何運(yùn)用戰(zhàn)略定位指導(dǎo)經(jīng)營，把定位系統(tǒng)工具與企業(yè)的方方面面進(jìn)行無縫連接。
    1、顧老師親自操刀的經(jīng)典定位案例全面解，企業(yè)家系統(tǒng)掌握整套定位戰(zhàn)略的**演繹
    2、系統(tǒng)梳理定位、信任狀、戰(zhàn)略配稱和企業(yè)管理的**結(jié)合
    3、定位是企業(yè)家的使命，運(yùn)用定位激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
    老師分享戰(zhàn)略定位落地方法及注意事項(xiàng)
    保定遠(yuǎn)航戰(zhàn)略定位落地實(shí)操課程多少錢
    2、鄭州綠業(yè)元農(nóng)業(yè)科技有限公司
    2016年10月,范總帶領(lǐng)5位高管參加遠(yuǎn)航《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》系統(tǒng)學(xué)習(xí)后引入定位式經(jīng)營。
    落地要點(diǎn)：
    運(yùn)用顧均輝空位法找到屬于自己的山頭。明確戰(zhàn)略方向后馬上組織學(xué)習(xí)，形成一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想、上下同欲的強(qiáng)大落地團(tuán)隊(duì)。從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、渠道、研發(fā)、公關(guān)等方方面面的配稱都圍繞定位展開。
    落地效果：
    旗下產(chǎn)品“蕓樂收”，一個(gè)單品由2016年?duì)I收2.1億，到2019年6月已實(shí)現(xiàn)銷售5億，年底將突破10億，實(shí)現(xiàn)一年五倍增長。
    學(xué)習(xí)大綱
    ——————
    **天上午：商業(yè)競爭的本質(zhì)
    解讀歷史上所面臨的種種挑戰(zhàn)，來幫助大家理解商業(yè)競爭的本質(zhì)是認(rèn)知戰(zhàn)。
    1、競爭地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移：三個(gè)時(shí)代
    工廠時(shí)代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向；
    市場時(shí)代：以需求為導(dǎo)向；
    心智時(shí)代：以競爭為導(dǎo)向；
    2、心智的規(guī)律
    定位的形成
    案例分析
    3、新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵
    奪取心智資源
    4、心智的五大規(guī)律
    把握顧客心智規(guī)律，理解企業(yè)經(jīng)營
    的約束調(diào)節(jié)，做到先勝而后求戰(zhàn)。
    **天下午：如何定位
    了解顧客在面臨過多選擇和信息不對稱的情況下如何運(yùn)用常識做選擇。
    1、競爭環(huán)境分析
    界定競爭的前提，是品類之爭還是品牌之爭
    界定競爭對手，直接競爭對手、間接競爭對手、顛覆性競爭對手
    競爭分析工具
    顧客認(rèn)知、競爭排名、品牌傳播、長處分析
    2、如何進(jìn)行心智調(diào)研
    心智掃描法、語義分化法
    3、找到自己的差異化空位
    根據(jù)競爭對手的位置，確定對我較有利的位置，從而發(fā)起攻擊
    實(shí)操：根據(jù)競爭對手的位置，找到一個(gè)可以完全占據(jù)的優(yōu)勢空位
    第二天上午：戰(zhàn)略定位的九大方法
    掌握戰(zhàn)略定位的九大方法，確定自己的定位
    與感知有關(guān)：
    ①傳承經(jīng)典；②熱銷流行；③較受青睞
    與產(chǎn)品有關(guān)：
    ④擁有特性；⑤制作工藝；⑥新一代
    與地位有關(guān)：
    ⑦成為**；⑧**地位；⑨市場專長
    實(shí)操：不**業(yè)和企業(yè)如何運(yùn)用九大方法找到自己*一**的定位
    4、湖北米婆婆生物科技股份有限公司
    2016年3月，張總參加遠(yuǎn)航《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》系統(tǒng)學(xué)習(xí)后引入定位式經(jīng)營。
    落地要點(diǎn)：
    將30多個(gè)單品聚焦到4個(gè)，****品項(xiàng)，啟動“熱銷流行”公關(guān)。
    落地效果：
    產(chǎn)品減少后營業(yè)額不降反升，定位落地一年?duì)I業(yè)額從1.1億增長到3.2個(gè)億，實(shí)現(xiàn)200%增長。
    張總復(fù)訓(xùn)分享：
    我們做米酒的都是為了滿足客戶需求延伸無數(shù)個(gè)單品和系列。定位,顛覆了我以往的經(jīng)營思維,顧老師經(jīng)常說，做多不強(qiáng)無利潤，有什么用呢？做少做強(qiáng)才是王道！
    **天晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析
    通過客戶心智地圖分析，找到企業(yè)差異化的概念
    1、如何描繪心智地圖探尋定位機(jī)會
    結(jié)合企業(yè)強(qiáng)勢和外部競爭格局，描繪顧客心智地圖
    2、從優(yōu)勢及趨勢出發(fā)匹配心智機(jī)會
    從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，設(shè)計(jì)運(yùn)營配稱來匹配
    外部心智機(jī)會
    3、確立品牌定位
    通過防御體系的構(gòu)建，較終確立品牌定位
    4、老師個(gè)性化點(diǎn)評與指導(dǎo)
    5、**高科（中國）生物股份有限公司
    2013年，**高科創(chuàng)始人曾總學(xué)習(xí)定位之后，決定引入定位式經(jīng)營。
    落地要點(diǎn)：
    通過競爭環(huán)境分析、戰(zhàn)略梳理，舍棄處于起步階段且競爭激烈的飼料添加劑業(yè)務(wù)，暫停運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足的快消品業(yè)務(wù)。聚焦主營業(yè)務(wù)，重新優(yōu)化研發(fā)投入和資源配置。
    落地效果：
    **高科定位實(shí)施后，益生元板塊的利潤增長高達(dá)35.35%，毛利達(dá)到51.83%；
    股票市值由之前的14.73億增至100億。并于2015年成功發(fā)布了低聚果糖國家標(biāo)準(zhǔn)樣品，填補(bǔ)了長期以來的行業(yè)空白，一躍成為**益生元技術(shù)**者！
    學(xué)習(xí)成果
    ——————
    1、潮州市雅誠德陶瓷
    2016年1月，陳總帶領(lǐng)3位高管參加遠(yuǎn)航《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》系統(tǒng)學(xué)習(xí)后引入定位式經(jīng)營。
    落地要點(diǎn)：
    聚焦“陶瓷餐具”,將3000多個(gè)SKU聚焦到1000多個(gè),并針對不同市場的競爭態(tài)勢，幫助經(jīng)銷商制定不同的商戰(zhàn)策略。
    落地效果：
    運(yùn)用定位一年時(shí)間營業(yè)額從原來的6.1億增至10.7億，一年增長4個(gè)億。
    保定遠(yuǎn)航戰(zhàn)略定位落地實(shí)操課程多少錢
    3、山東半畝花田生物科技有限公司
    2016年7月，亓總帶領(lǐng)4位高管參加遠(yuǎn)航《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》系統(tǒng)學(xué)習(xí)后引入定位式經(jīng)營。
    落地要點(diǎn)：
    通過競爭環(huán)境分析、找到**空位，集中優(yōu)勢資源聚焦手膜單品，其他原有品類且打且退，把握住戰(zhàn)略節(jié)奏。
    落地效果：
    手膜單品由之前的1500萬，到去年底實(shí)現(xiàn)了8000萬的銷售額。亓總在8月同學(xué)會現(xiàn)場分享:“今年預(yù)計(jì)是1.5億的銷售。只是運(yùn)用了定位的一招半式實(shí)現(xiàn)10倍的增長!”
    第二天晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析
    行業(yè)**者如何封殺競爭，小企業(yè)如何搶占戰(zhàn)略高地
    1、市場**者如何打好防御戰(zhàn)，封殺競爭，防止對手跟進(jìn)。
    2、行業(yè)追隨者如何找到較佳的側(cè)翼空位，發(fā)動戰(zhàn)術(shù)奇襲，搶占戰(zhàn)略高地。
    學(xué)員企業(yè)個(gè)性問題解答
    -/gjejga/-

    遠(yuǎn)航定位全稱“遠(yuǎn)航厚德(北京)品牌顧問有限公司”是定位落地培訓(xùn)開創(chuàng)者，致力于運(yùn)用較**的品牌打造工具——定位，為企業(yè)品牌打造提供戰(zhàn)略支持。遠(yuǎn)航定位從定位咨詢案的**步驟、方法、工具總結(jié)提煉，研發(fā)了定位界**本落地模型《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》，通過三天兩夜的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)航定位可以幫助企業(yè)掌握一套用定位經(jīng)營企業(yè)與打造強(qiáng)勢品牌的戰(zhàn)略體系和落地方法。

    遠(yuǎn)航定位

    在產(chǎn)品爆炸和信息泛濫的時(shí)代中，企業(yè)所面臨的同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，產(chǎn)品越來越趨同，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。
    很多企業(yè)面臨企業(yè)利潤越來越薄、賺錢越來越難、產(chǎn)品很難**的困擾，他們中大多數(shù)靠服務(wù)和低價(jià)維持生存。然而這并非長久之計(jì)，較終這些企業(yè)可能會陷入以下誤區(qū)：
    1.陷入低價(jià)競爭;
    2.提供更多的服務(wù)，變向提高企業(yè)成本削減自身利潤;
    3.迷失企業(yè)未來發(fā)展之路。
    無論作為企業(yè)，或者是個(gè)人，要想**成功乃至基業(yè)長青，走對路遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比較努力重要得多。
    只有走在一條正確的路上，你所有的努力、所有的才華才能轉(zhuǎn)化為績效。
    如果你的方向錯(cuò)了，你所有的投入、時(shí)間、精力、錢財(cái)、夢想等等一切，都無法轉(zhuǎn)化為成果，只能是巨大的成本。
    走對路，才能事半功倍;走錯(cuò)路，全部都是成本。
    遠(yuǎn)航定位**講師顧均輝實(shí)踐定位20余年，先后操刀近百家企業(yè)定位咨詢項(xiàng)目，服務(wù)過渣打銀行、淡馬錫、香飄飄、全聚德、張一元、**高科、張鴨子、新豐小吃、天昱吻合器、安徽宣酒等眾多**品牌;每年走進(jìn)顧均輝定位課堂的企業(yè)較是接近千家，包括內(nèi)蒙古伊利、湖南口味王、六安瓜片、古井阿膠、PPmoney萬惠投資、四川彩虹、江蘇臺鈴等眾多**企業(yè)。
    越來越多的企業(yè)家走進(jìn)遠(yuǎn)航定位
    如果你對定位感興趣，想知道如何在實(shí)戰(zhàn)中將定位真正落地于企業(yè)戰(zhàn)略中，歡迎你加入遠(yuǎn)航定位課堂，我們愿意與你分享20余年來在定位研究與實(shí)戰(zhàn)中的一些所得。
    我們將幫助你的企業(yè)解決定位落地難題，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
    1.應(yīng)對競爭;
    2.贏得潛在顧客選擇;
    3.增長銷售實(shí)現(xiàn)利潤。
    每月開課一次，單次課程時(shí)長三天兩晚，以團(tuán)課形式授課，上課時(shí)間：上午9:00至12:00，下午14:00至17:30，晚上19:00至21:00，定位幫你建立差異化，讓品牌脫穎而出，定位，讓你走在正確的路上。


    產(chǎn)品價(jià)格：58000.00 元/次 起
    發(fā)貨地址：北京北京包裝說明：不限
    產(chǎn)品數(shù)量：9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格：不限
    信息編號：114461301公司編號：14587568
    遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司 遠(yuǎn)航定位先生 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13611228151
    相關(guān)產(chǎn)品：企業(yè)戰(zhàn)略定位
    本頁鏈接：http://www.westyellowstonecomfortinn.com/wvs114461301.html
    以上信息由企業(yè)自行發(fā)布，該企業(yè)負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。免費(fèi)黃頁網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。 馬上查看收錄情況： 百度 360搜索 搜狗