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    CI是英文Corporate Identity(字面意思"企業(yè)識別")的縮寫。


    CI是一種系統(tǒng)的名牌商標動作戰(zhàn)略,是企業(yè)的目標、理念、行動、表現等為一體所共有的統(tǒng)一要領,是企業(yè)在內外交流活動中,把企業(yè)整體向上推進的經營策略中重要的一環(huán)。CI設計的底流是企業(yè)基盤整體的主腦部分
    CI設計
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    。企業(yè)實施CI戰(zhàn)略,往往能使企業(yè)組織在各方面發(fā)生積極性的變化,從而綜合作用于企業(yè)的相關組織和個人,產生全方位的功效。


    CI設計是60年代由美國首先提出,70年代在日本得以廣泛推廣和應用,它是現代企業(yè)走向整體化、形象化和系統(tǒng)管理的一種全新的概念。其定義是:將企業(yè)經營理念于精神文化,運用整體傳達系統(tǒng)(特別是視覺傳達系統(tǒng)),傳達給企業(yè)內部與大眾,并使其對企業(yè)生產一致的認同感或價值觀,從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷產品的設計系統(tǒng)。


    CI系統(tǒng)(Corporate Identity System)即企業(yè)形象識別系統(tǒng),是企業(yè)大規(guī)模化經營而引發(fā)的企業(yè)對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭愈來愈激烈,企業(yè)之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭,已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新,制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,以適應市場環(huán)境的變化?,F在的市場競爭,首先是形象的競爭,推行企業(yè)形象設計,實施企業(yè)形象的競爭,推行企業(yè)形象設計實施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象力,使企業(yè)形象表現出符合社會價值觀要求的一面,企業(yè)就必須進行其形象管理和形象設計。


    CI設計系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經營理念為核心的,對包括企業(yè)內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面,進行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設計,力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現于社會大眾面前,產生出良好的企業(yè)形象。
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    (一)、CI策劃流程
    CIS是企業(yè)將內部共識及外部形象整合后所呈現的規(guī)范化系統(tǒng),企業(yè)可在CI導入過程中借助內部的討論溝通及外部的調查,重新為企業(yè)作一個定位,再將定位加以規(guī)范化、符號化,并且透過適當媒介傳播。在操作方式上,需配合社會背景、經營環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。
    1.調查階段:企業(yè)文化與企業(yè)形象調查
    在開始進行策劃時,必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現狀做充分的了解。通過企業(yè)調查,在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經營理念、遠景規(guī)劃、事業(yè)領域、員工歸屬感、組織體制等內容后,才能提出可執(zhí)行的策劃設計方案。調查對象包括企業(yè)高層領導、部門管理人員、員工、合作伙伴、經銷商、代理商、目標客戶等。調查內容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產品定位策略、市場定位策略等。調查完成后進行專業(yè)統(tǒng)計分析,撰寫出調查報告,作為重新定位的依據。
    2.定位階段:整合理念
    定位是執(zhí)行CI戰(zhàn)略的重要階段。在此階段,戰(zhàn)略執(zhí)行者根據企業(yè)實況調查進行各項資料的周密分析,結合對未來經營的前瞻性判斷,確定企業(yè)的經營思想。
    3.演繹階段
    如何在視覺中表現企業(yè)理念,如何在行為中貫徹理念是CI戰(zhàn)略的落腳點。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟,在企業(yè)標志的設計過程中,色彩、線條都是企業(yè)個性的表現,即是反映定位的工具。 VIS的完整性,在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統(tǒng)及要素組合做出明確的規(guī)劃。
    在行為識別系統(tǒng)中,戰(zhàn)略執(zhí)行者要根據企業(yè)的實際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動進行規(guī)范。通過實踐證明,對員工的行為進行規(guī)范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化,有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。
    (二)CI戰(zhàn)略實施
    1.企業(yè)理念識別的實施
    實施企業(yè)理念就是使企業(yè)理念成為組織共同的價值觀,讓每一個員工都奉行遵守,自覺地按照這一企業(yè)理念去進行各種活動。所以實施企業(yè)理念就是對員工的教育,熏陶。如果將企業(yè)理念變成具體的條文、規(guī)范,視覺識別和行為識別的開發(fā)任務還未完成,接下來還需要組織各種活動,讓規(guī)范變?yōu)槊恳粋€員工的行動指南,并深深植根于他們的意識深處。
    2.企業(yè)行為識別的實施
    行為識別的實施方法,必須要有創(chuàng)造性,能夠創(chuàng)造出新穎、強烈、非同尋常的理念表現形式。企業(yè)行為識別的實施過程中,創(chuàng)造性是十分重要的,這種創(chuàng)造性的一方面來自于專門負責此項工作的人員,另一方面來自于廣大員工。所以在其實施中,一定不要墨守成規(guī),應當大膽采取新的措施,如廣大員工尤其是年輕員工的自由創(chuàng)造精神和新穎建議、企業(yè)外有關人員的文化思想和建議。
    3.視覺識別系統(tǒng)的實施
    企業(yè)內部標準化、規(guī)范化管理涉及到企業(yè)工作的多個方面,但是比較直觀且有代表性的是企業(yè)建筑群標識及色彩的統(tǒng)一,辦公用具使用合理、規(guī)范,員工服飾標準,并且崗位識別分明,各類標牌、展示牌圖文標準、標識統(tǒng)一,標志醒目。
    4.CIS的管理與監(jiān)督
    CIS的執(zhí)行,在設計制作完成后并沒有結束,由于CIS擔負著代表企業(yè)形象的重任,因此對CIS的管理,是CI戰(zhàn)略后期的工作重點,需有專人為CIS把關,才能使形象一致。
    (1).企業(yè)CI發(fā)表計劃
    CIS導入企業(yè)之日,一般為對外正式發(fā)表之時。企業(yè)CI的發(fā)表計劃同時也是企業(yè)向社會公眾第一次展示自己企業(yè)形象的計劃。所以,應該十分重視CI發(fā)表計劃。對外發(fā)表除了明確傳達公司的CI戰(zhàn)略主旨外,還應把CIS的具體內容清晰的展示出來。
    (2).企業(yè)CI管理手冊
    CI管理手冊是企業(yè)CI戰(zhàn)略的標準系列手冊,是企業(yè)實施CIS的技術保證和管理手冊,是在CI策劃、設計并經企業(yè)確認后的規(guī)范性文件。CI管理手冊在企業(yè)中的日常管理也應有制度保證,CIS的導入工作必須符合CI管理手冊的要求。
    5.對于上述企業(yè)識別系統(tǒng)的實施管理,企業(yè)應建立專門機構,專司實施監(jiān)督和運作管理之職能。企業(yè)通過CI戰(zhàn)略的實施可以采用加深強化公眾的注意力和興趣,產生對企業(yè)的好感。
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    1.提高企業(yè)的知名度。


    一個企業(yè)的名字在社會大眾、消費者心目中有多大份額,它的產品的使用率有多高,很大程度上取決于該企業(yè)的知名度。一個企業(yè)知名度高,它的產品就易被認可,就有可能在市場競爭中取勝。CI戰(zhàn)略的實施,正是為了提高企業(yè)的.知名度。它通過一系列同一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運用,反復植入,在社會公眾中造成強烈印象。


    2.塑造鮮明、良好的企業(yè)形象。


    企業(yè)形象是潛在性的銷售額,是無形的資產,良好的企業(yè)形象會給企業(yè)帶來不可估量的社會效益和經濟效益。消費者使用該企業(yè)的產品時感到放心、滿意。企業(yè)發(fā)行的股票在證券市場上極為搶手,企業(yè)對勞務市場上的人才有吸引力,社會各行各業(yè)與該企業(yè)的合作會更有信心。而CI的目的,正是在于透過內外部綜合性的經營努力和視覺系統(tǒng)的整合,以達到社會和顧客對企業(yè)產生良好的印象和意識,。以便使環(huán)繞企業(yè)的經營部境轉變?yōu)橛欣谠撈髽I(yè)的經營條件,最終導致該企業(yè)在市場競爭中處于有利條件,不斷擴大市場占有率和取得更好的效益。對內達到增強企業(yè)員工對本企業(yè)的認同感一。


    3.培養(yǎng)員工的集體精神,強化企業(yè)的存在價值、增進內部團結和凝聚力。


    企業(yè)員工是企業(yè)構成的基本要素之;一,是企業(yè)活動的主體和企業(yè)行為的承擔者,是企業(yè)中人的因素的具體體現。CI戰(zhàn)略通過它的理念識別。導入更加成熟的經營方針和經營理論、思想,經由經營新條精神標語、座右銘、企業(yè)性格、經營策略傳達出去,著重塑造企業(yè)員工的理念意識。這樣,員工就能明確意識到自己是這個集體中的一員,在心理上會形成一種對群體的"認同感"和"歸屬感",員工間形成密不可分的群體的目的,強化了企業(yè)的存在價值。


    4.達到使社會公眾明確企業(yè)的主體個性和同一性的目的。


    CI通過物質環(huán)境、時空環(huán)境、信息環(huán)境及視覺識別的同一性、獨特個性傳達給公眾,使社會公眾能了解、識別,從而接受企業(yè)及企業(yè)的產品。


    CI的最終目的是統(tǒng)一的,又是最簡單明了的,就是實現企業(yè)的利潤最大化。企業(yè)的生存和發(fā)展,不管采取何種競爭手段,其最終目的都是為了獲取最佳的經濟效益和社會效益。CI作為一種經營管理方法,最終的目的也是為了實現企業(yè)的利潤最大化的目標。
    理念識別:Mind Identity,簡稱MI。行為識別:Behavior Identity,簡稱BI。視覺識別:Visual Identity,簡稱VI。實施CI戰(zhàn)略就是要使MI、BI、VI三要素保持高度的一致,通過完整的系統(tǒng)運作,創(chuàng)造性地使企業(yè)的經營理念和企業(yè)個性,在全方位的傳播過程中引起社會公眾的關注,使廣大消費者對企業(yè)產生認同感,以及對公司的產品產生信賴感。


    MI:理念識別,包括企業(yè)理念,對內影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理,對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂MI,是指確立企業(yè)自己的經營理念,企業(yè)對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態(tài)進行總體規(guī)劃和界定。


    BI:行為識別,置于中間層位的BI則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實踐經營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內的組織管理和教育,對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質推展到企業(yè)內部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。


    VI:視覺識別,以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。在CI設計中,視覺識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
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    公司主要經營業(yè)務:文化旅游產品開發(fā);環(huán)境藝術視覺系統(tǒng)設計;企業(yè)廣告代言產品的設計開發(fā);城市景觀設計與規(guī)劃;影視動漫媒體設計及制作;計算機軟件、硬件及辦公自動化設備的開發(fā)、銷售、技術咨詢及技術服務;雕塑設計與制作;噴繪、寫真、雕刻、標牌的設計、制作及安裝;電子屏、液晶屏、廣告機的銷售及安裝;智能網絡控制系統(tǒng)設備的設計及安裝;室內外裝飾裝修工程、樓宇亮化工程;藝術品銷售。

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