?然而,雖然具備無(wú)限的市場(chǎng)潛力,經(jīng)歷了近20年的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,但相比于社會(huì)化餐飲,團(tuán)餐行業(yè)的市場(chǎng)化程度仍然非常低。正因?yàn)榇?,團(tuán)餐被稱(chēng)為餐飲業(yè)最后一塊未被挖掘的寶藏。從前端的供應(yīng)鏈管理、食安風(fēng)險(xiǎn)管控,職工飯?zhí)贸邪?,中端的品牌、產(chǎn)品和服務(wù),到后端的系統(tǒng)建設(shè)、人員培訓(xùn),承包工廠飯?zhí)?,團(tuán)餐還有很大的提升空間。對(duì)于微小型的企事業(yè)、單位,讓外部的員工食堂承包公司來(lái)承包就顯得不太現(xiàn)實(shí)了,這個(gè)時(shí)候你可以選擇你熟悉的有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的朋友或者讓內(nèi)部員工進(jìn)行推薦。在這個(gè)時(shí)候你可以采用洽談的方式,與潛在承包單位進(jìn)行詳細(xì)的合作項(xiàng)目的洽談,當(dāng)然由于這種采用的是平等的談判的形式,對(duì)方可能在價(jià)格等方面擁有較高的話(huà)語(yǔ)權(quán)。對(duì)于不同了類(lèi)型的企事業(yè)、單位,其對(duì)外員工食堂承包的流程也不盡相同,上述流程只是針對(duì)一般的企事業(yè)、單位,工廠飯?zhí)贸邪?,不一定適用于所有的企事業(yè)、單位,總之,想要把內(nèi)部的員工食堂承包給出去,需要根據(jù)自身食堂的情況進(jìn)行有差別的選擇。這也不失為一種不錯(cuò)的選擇。
后廚里事物多,作為后廚的管理者,即要負(fù)責(zé)采購(gòu),又要做好后廚人員的管理,還要定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)還要解決好衛(wèi)生問(wèn)題。本期我們來(lái)介紹一下,白少力、羅天元、崔信春、潘中偉他們?cè)趯?shí)際工作中的一些心得,希望會(huì)對(duì)后廚管理者管好廚房有所幫助。
? ?采購(gòu)活蟹小心毛里注水
? ?很多大廚在采購(gòu)鮮活蟹的時(shí)候往往會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),使買(mǎi)回來(lái)的螃蟹攜帶一些水分及細(xì)沙(水分藏在河蟹的腿毛中,還有一部分水分和細(xì)沙藏在綁蟹的草繩中),這樣無(wú)意當(dāng)中增加了很多成本。
集中化采購(gòu)。為降低成本,廠食品配送中心與種植基地、生產(chǎn)廠商、一級(jí)批發(fā)商簽訂長(zhǎng)期供貨合同,發(fā)揮批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展集中采購(gòu),獲得優(yōu)惠價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品安全法,對(duì)所有食品執(zhí)行索證索票制度,質(zhì)量可追溯,對(duì)青菜類(lèi)進(jìn)行檢驗(yàn),確保食品安全。標(biāo)準(zhǔn)化加工。這個(gè)廠對(duì)生產(chǎn)加工的主食、熟食和凈菜,分別制定加工標(biāo)準(zhǔn),花都區(qū)飯?zhí)贸邪?,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)檢和驗(yàn)收,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量;制定完善12項(xiàng)130條管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理,有效避免不合格菜品流向員工餐桌。
萬(wàn)家歡企業(yè)管理服務(wù)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事工廠、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院飯?zhí)贸邪?、伙食承包、蔬菜配送等業(yè)務(wù)的后勤伙食服務(wù)公司。公司依據(jù)自身的業(yè)務(wù)快速拓展及公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,服務(wù)于眾多領(lǐng)域。公司自創(chuàng)建之日起,就秉承用心服務(wù),做到較好的企業(yè)管理理念,透明的管理制度,廣攬烹飪?nèi)瞬偶肮芾砣瞬?吸納好的管理模式,實(shí)行要學(xué)習(xí),不要淘汰的口號(hào),通過(guò)爬坡式的培訓(xùn)方式及企業(yè)內(nèi)部的人才選拔機(jī)制和晉升渠道,培養(yǎng)出自己特色管理團(tuán)隊(duì).企業(yè)通過(guò)多年的發(fā)展,并與大型無(wú)公害農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶(hù)、大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)直接掛鉤.形成了公司+農(nóng)戶(hù)的供應(yīng)鏈體系.從而保證了伙食質(zhì)量.公司經(jīng)過(guò)多年的探索和發(fā)展,結(jié)合多家外資大型企業(yè)飯?zhí)玫倪\(yùn)作模式,吸取了先進(jìn)的飯?zhí)霉芾斫?jīng)驗(yàn).采納了眾多飯?zhí)霉芾韺?zhuān)家的建議,形成了特色的經(jīng)營(yíng)管理模式.以管理創(chuàng)新為目標(biāo),以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),不斷地改善員工服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)和伙食質(zhì)量.增強(qiáng)自身綜合實(shí)力,創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)..公司先后通過(guò)ISO:2015國(guó)際質(zhì)量體系及ISO:2200食品安全雙認(rèn)證,使公司的管理水平及食品安全體系上升了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們將通過(guò)不斷的自我完善,提高管理水平及服務(wù)質(zhì)量,回報(bào)廣大客戶(hù)的信賴(lài)。