霧化玻璃從外表上看,具有耐刮、耐劃,手感舒適、柔軟,不帶汗?jié)n、指紋印的功能.它改變傳統(tǒng)玻璃給人的冰冷及生硬的感觀.
電解霧化玻璃在通電后,會自動產(chǎn)生表面霧化效果,瞬間改變透明度,在外部看起來就和一般白墻無異.
如今的很多自能住宅都運用了這種新型玻璃.但其價格也確實不菲,1550-1800每平米智能調(diào)光霧化玻璃隔斷智能調(diào)光霧化玻璃廠
光學性能 ?
通過電源開關(guān)控制,玻璃在磨砂與乳白色之間轉(zhuǎn)換
并行光透射:通電75%,斷電10%
陽光透射:通電80%,智能調(diào)光霧化玻璃門廠,斷電60%
磨砂度:通電3%,斷電82%
抗紫外線:大于98%
可視角度:130度
使用環(huán)境
負二十攝氏度到正六十攝氏度
使用壽命:大于五年
質(zhì)量保證:兩年
辦公室智能霧化玻璃隔斷高度一般做多少合適
辦公室隔斷的利弊解析
? ?辦公室是人們上班和賺錢的地方,但是為了能更好的體現(xiàn)一個公司的企業(yè)文化,有不少公司會選用隔斷的方式來分隔內(nèi)部空間??傻降邹k公室做智能霧化玻璃隔斷好不好呢?辦公室隔斷的高度一般做多少才合適呢?下面就聽來為您講解下。
一、辦公室智能霧化玻璃隔斷的高度
? ?至于辦公室智能霧化玻璃隔斷的高度,很大程度上取決于現(xiàn)場樓板的可控高度,而且天花、主次梁、消防噴淋和煙感這些因素也制約著隔斷高度。但是如果可以不用考慮這些因素的話,建議辦公室的智能霧化玻璃隔斷墻高度是在2.5-3.0米之間為宜,一定不能超過3米,否則會給人造成壓迫感。
? ?畢竟為辦公室設(shè)計玻璃隔斷,主要作用是給空間增添一些遮擋,而且具有層次感,同時也希望能起到美化空 間的作用。雖說優(yōu)點有這么多,但辦公室做智能霧化玻璃隔斷也存在不好的地方,那么具體表現(xiàn)在哪呢?接著往下來了解。
二、辦公室智能霧化玻璃隔斷的利與弊
好處:
? ?1、給辦公室設(shè)計智能霧化玻璃隔斷能夠讓大家有一個相對獨立的辦公環(huán)境,而且讓人們可以很好發(fā)揮自己的實力,做好每天的工作,并且不受其他人的影響。
? ?2、給辦公室設(shè)計智能霧化玻璃隔斷還可以讓整個辦公室的各個部門分布清晰,從而也讓室內(nèi)變得尤為的整齊、寬敞且富有條理。
? ?3、此外,可打造智能霧化玻璃隔斷的材質(zhì)有很多,比如:石膏、不銹鋼、玻璃等等,而這些都能將辦公室裝飾出不一樣的效果,從中體現(xiàn)了一個極具現(xiàn)代感的辦公室,同時這也是許多人非常想要的一種辦公環(huán)境。
弊端:
? ?1、辦公室的隔斷雖然給人們提供了一個獨立的辦公空間,智能調(diào)光霧化玻璃但是往往有些自制力不是很強的人就會趁機做一些工作之外的事情,比如:、智能調(diào)光霧化玻璃看網(wǎng)頁、看劇等,從而會影響正常的工作效率。沒被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)倒是還好,一旦被多次發(fā)現(xiàn),智能調(diào)光霧化玻璃,智能調(diào)光霧化玻璃那就面臨被辭退的可能。
? ?2、辦公室隔斷還容易隔開與同事之間的感情,智能調(diào)光霧化玻璃因為每天大家都待在一個獨立的辦公環(huán)境中工作,智能調(diào)光霧化玻璃膜廠,這樣也就疏遠了彼此間的距離,智能調(diào)光霧化玻璃甚至有的人上班很長一段時間后連自己的同事都沒有認全。
1、通電透明,斷電處于不透明狀態(tài),自由切換,簡潔方便。
2、可根據(jù)窗外溫度及光線的變化,通過旋轉(zhuǎn)調(diào)壓按鈕,自動調(diào)整自身的光線強弱及紅外線透過率,隔斷智能調(diào)光霧化玻璃廠,達到調(diào)溫調(diào)光的效果。具有高抗紫外線性能,環(huán)保又保健。智能調(diào)光霧化玻璃隔斷智能調(diào)光霧化玻璃廠
3、方便的控制方式,省卻了安裝窗簾的繁瑣及日后的清理麻煩。
4、雙層夾膜膠合,安全性好,具有安全玻璃的優(yōu)良品質(zhì),且隔音抗噪能力強。
5、控制的多樣化:人工開關(guān)、光控、聲控、溫控、遙控、遠程網(wǎng)絡(luò)控制都可以根據(jù)客戶需要為您度身定制。
北京百川鑫達科技有限公司是一家專注于為玻璃產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司,公司主要從事建筑幕墻節(jié)能玻璃,超白Low-E玻璃,安全玻璃,門窗玻璃,陽光控制鍍膜玻璃銷售;室內(nèi)裝飾琉璃的研發(fā),銷售,加工,安裝于一體的綜合性的服務(wù)商。同時為玻璃深加工企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)管理軟件GlassERP,協(xié)助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,完善組織架構(gòu),優(yōu)化人員配置,建立量化的績效考核體系,終實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化,流程化,精細化,數(shù)值化管理。