2018人氣王上海薪酬架構(gòu)產(chǎn)品,逛歡搶
- 作者:薪郅互聯(lián)網(wǎng)科技(上海)有限公司 2019-06-14 09:53 620
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延伸拓展
產(chǎn)品詳情:2.上海薪酬分析設(shè)計(jì)是一個(gè)龐大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企業(yè)全體都參與的過程,是與其他人力資源管理部分緊密結(jié)合的過程。上海薪酬分析不是靠人力資源部閉門造車、不是靠參加幾次培訓(xùn)、更不是靠完全把它交給咨詢企業(yè)就能完成的。保證良好的管理環(huán)境,如同培育好的土壤:與上層溝通好,獲得支持;與中層溝通好,獲得配合;與員工溝通好,獲得認(rèn)同。工作分析是保證組織里所有的工作都能合理分配到合適的人身上,為隨后的崗位評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。上海薪酬分析活動(dòng)需要由人力資源部、員工及其主管上級(jí)通過共同努力與合作來完成的。通常采用訪談法、問卷法、觀察法和現(xiàn)場(chǎng)工作日記/日志法,后形成職位說明書和工作規(guī)范。職位說明書是描述工作執(zhí)行者實(shí)際的工作內(nèi)容、工作方法以及工作環(huán)境的書面文件;上海薪酬分析工作規(guī)范以職位說明書的內(nèi)容為依據(jù),說明工作執(zhí)行者主要具備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等。職位評(píng)價(jià)是對(duì)組織中所有職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行排序的過程,主要方法有:排序法、分類法、要素比較法和要素點(diǎn)值法。其中復(fù)雜也是相對(duì)比較科學(xué)的是要素點(diǎn)值法,它是選取若干關(guān)鍵性的薪酬要素,并對(duì)每個(gè)要素的不同水平進(jìn)行界定,同時(shí)給各個(gè)水平賦予一定的分值,這個(gè)分值也叫做“點(diǎn)值”或“點(diǎn)數(shù)”,然后按照這些關(guān)鍵的薪酬要素對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估,得到每個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù),以此決定職位的相對(duì)薪酬,保證組織內(nèi)部薪酬的公平性。
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產(chǎn)品價(jià)格:1.00 元/個(gè) 起
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產(chǎn)品數(shù)量:不限產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號(hào):117632414公司編號(hào):16318948
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