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???ISO9001體系認(rèn)證咨詢所需的材料：ISO9001體系認(rèn)證咨詢需要準(zhǔn)備的材料有：質(zhì)量體系認(rèn)證（iso9001）：公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；ISO9001體系審核所需的材料:管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及程序文件要求的其它相關(guān)表單。第三層次的作業(yè)指導(dǎo)書，以及操作過程的記錄。

???培訓(xùn)特色1．澤林式咨詢澤林式咨詢：澤林式咨詢是由澤林的咨詢顧問借助國際認(rèn)可的咨詢公司的等同的經(jīng)驗、技巧方法和專業(yè)知識，通過不斷實踐總結(jié)出的高效的咨詢方法。特點就是根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出戰(zhàn)略的系統(tǒng)的解決方案之后，通過針對性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平，走向目標(biāo)。三大特點：1.關(guān)注企業(yè)：我們的咨詢師以主人翁的姿態(tài)成為企業(yè)一員，以問題解決為導(dǎo)向，直接指出企業(yè)中存在的問題并探求解決方法。2.關(guān)注方法：不僅傳授知識，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望能夠獨立解決企業(yè)中存在的問題。3.關(guān)注案例：以相近的案例為主線，引導(dǎo)獨立解決的能力。2.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制企業(yè)面對的不僅僅是一個市場人員和一個咨詢顧問師，而是一個項目小組，由一組咨詢師共同輔導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，團隊共同幫助企業(yè)提高管理水平。為了保證項目的質(zhì)量，按照“專業(yè)互補，行業(yè)交替”的原則配備專業(yè)的咨詢隊伍，本著“向同行學(xué)習(xí)，只能產(chǎn)生漸變；只有跨行業(yè)創(chuàng)新學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造質(zhì)的飛躍”?的項目創(chuàng)新思維之路。既確保咨詢團隊對行業(yè)的熟悉，洞察行業(yè)的先機，又要保證不會受到行業(yè)通的影響，確保咨詢項目的創(chuàng)新性和實用性。3．供超值服務(wù)，性價比更高我們不僅僅成功地輔導(dǎo)體系認(rèn)證，更為重要的是我們有企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢、人力資源管理咨詢、成本管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功輔導(dǎo)經(jīng)驗，更能取各家之長，補一家之短，建立更加完善的質(zhì)量體系，使客戶提高效率、降低成本、改進質(zhì)量。同時，我們還提供質(zhì)量成本控制、人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、IE工程、非財務(wù)管理的成本管理等超值服務(wù)。4．客戶培養(yǎng)一個高素質(zhì)的管理團隊，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，與客戶管理團隊分享先進的管理理念和技巧，為客戶營造一個高素質(zhì)的精英管理團隊，保證客戶管理水平的提升及實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。我們從不把咨詢和培訓(xùn)服務(wù)當(dāng)成一種純商業(yè)的行為，因為咨詢和培訓(xùn)具有改變?nèi)说男膽B(tài)、激發(fā)執(zhí)行力和樹立共同發(fā)展遠景的神圣使命！所以更需要一種敬業(yè)精神、傳道士精神協(xié)助企業(yè)獲得大的增值！

???ISO9001認(rèn)證好處競爭優(yōu)勢ISO9001?應(yīng)當(dāng)由高管理層領(lǐng)導(dǎo)，確保高級管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認(rèn)證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)大化。改進企業(yè)績效ISO9001?幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。?通過認(rèn)證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風(fēng)險。吸引投資ISO9001?認(rèn)證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。?它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進的公司。節(jié)省資金相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于質(zhì)量管理體系并通過?ISO?9001?認(rèn)證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務(wù)效益。精簡運營，減少浪費質(zhì)量管理體系的評估側(cè)重于運營流程。?這鼓勵組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費和客戶投訴。鼓勵內(nèi)部溝通ISO9001?確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。?持續(xù)的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協(xié)作問題。提高客戶滿意度ISO9001?的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結(jié)構(gòu)確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。