北京哪里有產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)中心，快咨詢吧來(lái)學(xué)吧致力于通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與行動(dòng)學(xué)習(xí)的研究與實(shí)踐，幫助企業(yè)較好地培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，建設(shè)**人才隊(duì)伍，從而推動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)的*成長(zhǎng)，**產(chǎn)品**，成就世界的高度。

哪些要素在做產(chǎn)品需求的時(shí)候*犯錯(cuò)：**頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，總忘記一個(gè)頁(yè)面做一件事。在**產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)中，我們總會(huì)忘記要一個(gè)頁(yè)面做一件事。特別進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，用戶操作習(xí)慣較是要較簡(jiǎn)單，也要較專注當(dāng)下的事情。所以一個(gè)頁(yè)面盡量要讓用戶只做一個(gè)件事。所以為什么我們?cè)陔娚叹W(wǎng)站中購(gòu)買東西會(huì)有很多頁(yè)面，很多流程。其實(shí)為了較好專注當(dāng)下用戶要做的事情。

產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理基本功：如何進(jìn)行需求分析。競(jìng)品分析由于在這個(gè)階段，產(chǎn)品經(jīng)理不僅要定義目標(biāo)用戶、產(chǎn)品使用場(chǎng)景，還要確定**功能，產(chǎn)品流程等等，因此通過(guò)競(jìng)品(如果有)來(lái)輔助處理需求是一種很有效的方法。通過(guò)相似競(jìng)品的用戶定wei、功能反推競(jìng)品的需求，與自己的需求進(jìn)行對(duì)比;將自己的需求代入競(jìng)品中，看流程是否符合邏輯;與競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比，分析需求的異同。

產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)

來(lái)學(xué)吧的優(yōu)勢(shì)：1.實(shí)用Practical：為學(xué)員提供實(shí)用性、實(shí)操性強(qiáng)的針對(duì)性解決方案，并且用較有效的方式幫助學(xué)員達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2.實(shí)效Effective：注重咨詢與培訓(xùn)的實(shí)效，痛恨沒(méi)有成果的培訓(xùn)，所有的服務(wù)理念都源于實(shí)戰(zhàn)、落地實(shí)踐，為學(xué)員帶來(lái)突破性的建議與改善，是來(lái)學(xué)吧**的體現(xiàn)。

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產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：可用性測(cè)試(現(xiàn)場(chǎng)觀摩)有些時(shí)候，通過(guò)聊天的形式很難得到用戶內(nèi)心真實(shí)的需求，畢竟有些時(shí)候有些場(chǎng)景不適合吐露真實(shí)想法。那么可能就需要讓用戶切身去使用產(chǎn)品，然后我們作為旁觀者去觀摩用戶在真實(shí)場(chǎng)景中使用產(chǎn)品的行為，從而了解較真實(shí)的用戶需求。